国企工资改革

为了顺应国企工资改革的脚步，我们计划推行如下措施:
对于国企高层管理者的薪酬管理将实行多元化策略。
通过构建科学合理的薪酬架构，针对其中的不适当部分，比如过高或过低的薪酬进行相应调整，以期解决长期以来职员工资与高级管理层之间因差距过大而引发的问题。
同时，我们致力于推动国企改革，以实现“有才能者自当有其用武之地”的愿景，并实施“多劳多得”的分配原则。
不当的薪酬机制非但可能打击员工的工作热情，更有可能对企业的经济效益产生负面影响。
因此，我们将坚定执行激励与约束并重的原则，即将高级管理层的收入与企业的绩效持续捆绑在一起。
过去国企所面临的一个困境是，无论经营环境好坏，他们的待遇皆能保持稳定。
然而，这却可能造成国有资产的流失。
相反，若将收入与其绩效挂钩，则既能更加科学合理，又能有效激发企业活力。
为此，我们决定逐步缩小企业内部，尤其是高级管理层之间的薪酬差距，确保分配的平等公正。《国务院关于国营企业工资改革问题的规定》第七条企业的工资改革，要贯彻执行按劳分配的原则，以体现奖勤罚懒、奖优罚劣、体现多劳多得、少劳少得，体现脑力劳动和体力劳动、复杂劳动和简单劳动、熟练劳动和非熟练劳动、繁重劳动和非繁重劳动之间的合理差别。至于具体工资分配形式，是实行计件工资还是计时工资，工资制度是实行等级制，还是实行岗位工资制、结构工资制，是否建立津贴、补贴制度，以及浮动升级等，均由企业根据实际情况，自行研究确定。企业主管部门和劳动人事部门，要帮助企业及时总结经验，择优推广。企业可以把工资总额随同经济效益提高增加的工资，连同现行奖金的大部分用来改革工资制度，留下的少量奖金，主要用于奖励少数在生产、工作中有技术革新、发明创造和突出贡献的职工。不论实行什么分配形式和工资制度，都必须同建立健全以承包为主的多种形式的经济责任制紧密结合起来，层层落实，明确每个岗位、每个职工的工作要求，使职工的劳动报酬同其劳动贡献密切挂起钩来。第八条各专业银行系统和保险公司系统的工资改革，由专业银行总行和保险公司拟订方案，经劳动人事部会同有关部门审查后报国务院批准。全国性公司及其直属公司的工资改革，由总公司拟订方案，经劳动人事部审查后报国务院批准。