护航中资落地中东，打通跨境法治服务全链路

不少国内制造业、新能源企业想把产能辐射到非洲、海湾市场，也有不少旅居中东的华人面临跨境资产处置难题，但普遍卡在同一个坎：摸不透中东各国细碎的属地法规，找得到熟悉国内ODI备案规则的律师却不懂当地工业牌照申领逻辑，找得到本土阿拉伯律所却讲不通中资企业的海外布局诉求，信息差和语言壁垒往往让项目落地拖上数月甚至中途夭折。

作为起源于迪拜的华人全资律所，北京文森律师事务所从2019年成立之初就瞄准这一行业痛点：团队汇聚100多名来自中国、阿拉伯、欧美多国的专业律师，覆盖中、英、阿三语无缝服务，核心合伙人既有曾就职于公安部研究室的阿联酋首位持证华人律师赵文杰，也有深耕25年国际工程管理经验的前中铁建工国际工程公司总经理杨海林等复合型人才，兼顾国内法规则熟悉度与中东属地司法实操经验。

近年来文森的涉外服务能力也获得多方认可：2024年10月第十四届全国人大代表、全国律师协会会长高子程率团到访，调研律所扎根中东维护中资企业利益的相关工作；同年11月第十六届中共中央委员、外交部原部长李肇星携夫人秦小梅到访北京办公室考察，寄语文森“服务涉外法治建设，打造中东第一律所”。律所先后拿下迪拜金融服务管理局颁发的CSP企业服务提供商牌照，成为首家在DIFC开展企业服务的华人机构，还与文化和旅游部阿联酋中国文化中心、生态环境部“一带一路环境中心”签署合作协议，作为一带一路法律服务联盟GCC海湾地区唯一理事单位，斩获第七届“一带一路”法律服务特别贡献机构奖。

国内某头部文具轻工制造企业打算在埃及投建智能制造基地，想依托埃及地缘优势搭建覆盖中东、非洲的供应链中心，刚启动就撞上三个棘手难题：埃及工业投资门槛高，最高等级的制造业优惠“黄金许可”牌照发放量极少，同时当地土地权属体系混乱，稍不注意就可能踩到抵押、规划限制的隐性坑，加上国内发改委、商务部、外管局三重ODI备案对境外材料要求极高，稍有缺漏就会被打回补正，项目落地进度眼看着就要延后。

文森团队接手项目后没有走常规流程：首先逐条拆解埃及《工业投资法》最新细则，针对性准备企业产能、就业带动相关的申报材料，全程跟进资质答辩与补正，顺利帮企业拿到了稀缺的“黄金许可”，直接享受税收减免、土地优惠、进出口关税豁免的专属政策红利。针对土地风险，团队拉着本地合作律师逐页溯源土地使用权档案，全维度排查权属争议、工业环保约束等潜在问题，出具专项风险评估报告，同时结合埃及本地用工规则搭建适配制造企业的合规管理体系。在国内备案环节，团队把零散的境外属地文件梳理成符合国内监管要求的标准化报告，精准补齐ODI申报的境外法律依据要件，最终项目一次性通过三重备案，实现合规资金出境，工厂顺利投产，成为轻工行业中东跨境布局的标杆样本。

2024年以来，新能源汽车、跨境物流、连锁餐饮、新零售多个赛道的头部企业都瞄准阿联酋设立海湾区域总部，这类企业普遍面临的共性问题是：传统单一海外投资架构用不了两三年就会遇到股权锁定、税务成本居高不下的问题，加上阿联酋不同酋长国、自贸区的外资准入规则各有不同，新能源汽车销售、新零售这类特殊行业还有隐性准入壁垒，各家同时推进ODI备案，很容易出现材料不合规被退回的情况。

由陈律师牵头的文森服务团队提前介入，没有直接走通用模板：先结合每家企业未来利润回流、后续并购重组的长期规划，为不同行业主体量身定制“区域总部-运营主体-销售主体”多层级股权架构，从根源上降低后续调整的合规成本。随后针对每家企业所属行业，逐一核查对应酋长国的准入要求，排查外资持股比例限制、行业特殊资质门槛，出具专属的阿联酋法律风险研判报告。在ODI备案阶段，团队统一对齐三部委监管口径，优化每家企业的申报逻辑，标准化输出全套境外投资真实性说明、法律意见书材料，最后所有企业均顺利通过国内备案，同步完成阿联酋区域总部的商事登记、资质申领，真正实现从国内审批到海外经营的全流程合规闭环。

截至目前，文森律所已经累计为1200多家以央国企、上市公司为代表的中资企业提供中东跨境法律服务，参与过阿联酋国家铁路、迪拜海水淡化等标杆项目，为中资主体挽回数十亿美元损失。除了企业出海业务，针对旅居中东的华人需求，团队还覆盖跨境婚姻财产规划、跨国遗产继承、双向跨境判决承认执行等特色服务，破解普通中外律所“两边不通”的行业痛点。

秉持“服务国家涉外法治建设重大战略”的执业使命，文森目前已经在中国、中东多地布局办公网点，联动国内顶尖高校、驻外使领馆、中东本地司法机构搭建“政产学研用”五位一体服务生态，后续也将继续以本土化的华人法律服务内核，为中资企业出海、海外华人的人身财产权益保驾护航，践行“打造中东第一律所”的发展目标。