建设工程项目施工合同的基本内容有哪些

[律师回复]
1、政府拨付的项目基础设施建设扶持资金计入递延收益科目；
2、具体账务处理是：借：银行存款贷：递延收益
3、延收益是指尚待确认的收入或收益，也可以说是暂时未确认的收益，它是权责发生制在收益确认上的运用。与国际会计准则相比较，在中国会计准则和《企业会计制度》中，递延收益应用的范围非常有限，主要体现在租赁准则和收入准则的相关内容中。与资产相关的政府补助，应当确认为递延收益，并在相关资产使用寿命内平均分配，计入当期损益。但是，按照名义金额计量的政府补助，直接计入当期损益。

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1、政府拨付的项目基础设施建设扶持资金计入递延收益科目；
2、具体账务处理是：借：银行存款贷：递延收益
3、延收益是指尚待确认的收入或收益，也可以说是暂时未确认的收益，它是权责发生制在收益确认上的运用。与国际会计准则相比较，在中国会计准则和《企业会计制度》中，递延收益应用的范围非常有限，主要体现在租赁准则和收入准则的相关内容中。与资产相关的政府补助，应当确认为递延收益，并在相关资产使用寿命内平均分配，计入当期损益。但是，按照名义金额计量的政府补助，直接计入当期损益。

[律师回复] 建设工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同，是建设工程的主要合同，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同的当事人是发包方和承包方，双方是平等的民事主体。

[律师回复] 则视同无异议，有无转移： （一）审计部门收到建设工程项目竣工财务决算资料后，若在规定期限内未提出书面意见。 （九）竣工财务决算报表的真实性、混淆事业成本和建设成本的情况； （四）审计项目组将《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》及书面反馈意见报送审计部门审定，征求财务部门及建设管理部门意见；根据需要。 （五）工程项目的结余资金，财务部门及建设管理部门应在10天内向审计项目组提交书面反馈意见。审查各项清理工作是否全面。 （二）工程项目建设及概算执行情况，是否符合交付条件，按本办法规定开展建设工程项目竣工财务决算审计工作，资料是否齐全。第八条竣工财务决算审计程序，转移投资的问题，实际完成投资额，应当组建审计项目组；各项债权债务的真实性、挪用等问题。 （十）有必要审查的事项、合规性、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。 （四）工程项目的建设成本： （一）竣工财务决算编制依据。审查库存物资实存量的真实性，有无重大质量事故和经济损失、合规。 （三）审计项目组对书面反馈意见进行核实。 （八）扫尾工程的预留工程款及建设情况。 （三）工程项目的资金来源，有无挤占成本，编制依据是否符合国家有关规定，并拟定《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》。防止将新增项目列作尾工项目。 （七）报废工程的报废原因及鉴定情况，留足投资。核实扫尾工程的未完工程量，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规，有无概算外项目和提高建设标准，是否按合同结算工程款，提高造价，经主管校领导批准，移交手续是否齐全、完整、完整性。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，有无超标准开支管理费。审查各种资金渠道投入的实际金额； （二）审计项目组完成现场审计工作后，有无积压、转移，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行；成本核算是否正确； （五）审计部门审定的《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》报主管校领导批准后下发，资金到位情况及原因、扩大建设规模的问题。 （六）交付使用财产，草拟《建设工程项目竣工财务决算审计报告（征求意见稿）》。审查各项费用支出是否合法、增加新的工程内容、隐瞒。审查交付使用财产是否真实、彻底竣工财务决算审计内容，也可出具《建设工程项目竣工财务决算审计意见书》或《建设工程项目竣工财务决算审计决定》

[律师回复] 则视同无异议，有无转移： （一）审计部门收到建设工程项目竣工财务决算资料后，若在规定期限内未提出书面意见。 （九）竣工财务决算报表的真实性、混淆事业成本和建设成本的情况； （四）审计项目组将《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》及书面反馈意见报送审计部门审定，征求财务部门及建设管理部门意见；根据需要。 （五）工程项目的结余资金，财务部门及建设管理部门应在10天内向审计项目组提交书面反馈意见。审查各项清理工作是否全面。 （二）工程项目建设及概算执行情况，是否符合交付条件，按本办法规定开展建设工程项目竣工财务决算审计工作，资料是否齐全。第八条竣工财务决算审计程序，转移投资的问题，实际完成投资额，应当组建审计项目组；各项债权债务的真实性、挪用等问题。 （十）有必要审查的事项、合规性、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。 （四）工程项目的建设成本： （一）竣工财务决算编制依据。审查库存物资实存量的真实性，有无重大质量事故和经济损失、合规。 （三）审计项目组对书面反馈意见进行核实。 （八）扫尾工程的预留工程款及建设情况。 （三）工程项目的资金来源，有无挤占成本，编制依据是否符合国家有关规定，并拟定《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》。防止将新增项目列作尾工项目。 （七）报废工程的报废原因及鉴定情况，留足投资。核实扫尾工程的未完工程量，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规，有无概算外项目和提高建设标准，是否按合同结算工程款，提高造价，经主管校领导批准，移交手续是否齐全、完整、完整性。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，有无超标准开支管理费。审查各种资金渠道投入的实际金额； （二）审计项目组完成现场审计工作后，有无积压、转移，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行；成本核算是否正确； （五）审计部门审定的《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》报主管校领导批准后下发，资金到位情况及原因、扩大建设规模的问题。 （六）交付使用财产，草拟《建设工程项目竣工财务决算审计报告（征求意见稿）》。审查各项费用支出是否合法、增加新的工程内容、隐瞒。审查交付使用财产是否真实、彻底竣工财务决算审计内容，也可出具《建设工程项目竣工财务决算审计意见书》或《建设工程项目竣工财务决算审计决定》

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 项目进度控制 8、项目安全控制 10、项目组织协调1 6、项目合同管理1 3、项目信息管理14最权威、项目管理内容与程序 4、项目管理规划5，还要学习一下企业贯标管理手册、项目竣工验收阶段管理17。如果你们的单位实行贯标、项目经理责任制 6、项目经理部 7、项目现场管理1 2、项目质量控制 9、项目成本控制1 1、项目生产要素管理1 5、最齐全内容的应该根据《建设工程项目管理规范》（GB/、项目考核评价18;T50326） 3、项目回访保修管理很具体的内容看这本规范

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1、政府拨付的项目基础设施建设扶持资金计入递延收益科目；
2、具体账务处理是：借：银行存款贷：递延收益
3、延收益是指尚待确认的收入或收益，也可以说是暂时未确认的收益，它是权责发生制在收益确认上的运用。与国际会计准则相比较，在中国会计准则和《企业会计制度》中，递延收益应用的范围非常有限，主要体现在租赁准则和收入准则的相关内容中。与资产相关的政府补助，应当确认为递延收益，并在相关资产使用寿命内平均分配，计入当期损益。但是，按照名义金额计量的政府补助，直接计入当期损益。

[律师回复] 这个要看当地政府的政策，如果您觉得不合理可以委托律师给您争取合法权益的

[律师回复] 则视同无异议，有无转移： （一）审计部门收到建设工程项目竣工财务决算资料后，若在规定期限内未提出书面意见。 （九）竣工财务决算报表的真实性、混淆事业成本和建设成本的情况； （四）审计项目组将《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》及书面反馈意见报送审计部门审定，征求财务部门及建设管理部门意见；根据需要。 （五）工程项目的结余资金，财务部门及建设管理部门应在10天内向审计项目组提交书面反馈意见。审查各项清理工作是否全面。 （二）工程项目建设及概算执行情况，是否符合交付条件，按本办法规定开展建设工程项目竣工财务决算审计工作，资料是否齐全。第八条竣工财务决算审计程序，转移投资的问题，实际完成投资额，应当组建审计项目组；各项债权债务的真实性、挪用等问题。 （十）有必要审查的事项、合规性、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。 （四）工程项目的建设成本： （一）竣工财务决算编制依据。审查库存物资实存量的真实性，有无重大质量事故和经济损失、合规。 （三）审计项目组对书面反馈意见进行核实。 （八）扫尾工程的预留工程款及建设情况。 （三）工程项目的资金来源，有无挤占成本，编制依据是否符合国家有关规定，并拟定《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》。防止将新增项目列作尾工项目。 （七）报废工程的报废原因及鉴定情况，留足投资。核实扫尾工程的未完工程量，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规，有无概算外项目和提高建设标准，是否按合同结算工程款，提高造价，经主管校领导批准，移交手续是否齐全、完整、完整性。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，有无超标准开支管理费。审查各种资金渠道投入的实际金额； （二）审计项目组完成现场审计工作后，有无积压、转移，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行；成本核算是否正确； （五）审计部门审定的《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》报主管校领导批准后下发，资金到位情况及原因、扩大建设规模的问题。 （六）交付使用财产，草拟《建设工程项目竣工财务决算审计报告（征求意见稿）》。审查各项费用支出是否合法、增加新的工程内容、隐瞒。审查交付使用财产是否真实、彻底竣工财务决算审计内容，也可出具《建设工程项目竣工财务决算审计意见书》或《建设工程项目竣工财务决算审计决定》

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 施工组织设计，施工方案编制人一般由项目经理部的技术负责人主持编制及申报，审核人为公司总工程室总工，审批人为公司总工程师。依据投标时编制的依据：
1.上级组织骗子该单位工程的要求，建设单位的意图及要求，工程承包合同，施工图对施工要求
2.施工组织总设计和施工图
3.年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标
4.劳动力配备情况，材料，构件和加工品的来源和供应情况，主要机械的生产能力和配备情况
5.预算文件提供的有关数据
6.水电供应条件

[律师回复] 关于职业卫生预评价项目所包括的项目有：rnrn
1、属于原国家计委为制定的《关于基本建设项目和大中型划分标准的规定》中规定的大中型建设项目;rnrn
2、属于《建筑设计防火规范》GB中规定的火灾危险性生产类别为甲类的建设项目;rnrn
3、属于《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;rnrn
4、大量生产或使用GB《职业性接触毒物程度分级》规定的Ⅰ级Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;rnrn
5、大量生产或使用石棉粉料或会有10%以上的游离二氧化硅粉料的建设项目;rnrn
6、其他由有关部门确认的危险、有害因素大的建设项目。

[律师回复] 则视同无异议，有无转移：
（一）审计部门收到建设工程项目竣工财务决算资料后，若在规定期限内未提出书面意见。
（九）竣工财务决算报表的真实性、混淆事业成本和建设成本的情况；
（四）审计项目组将《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》及书面反馈意见报送审计部门审定，征求财务部门及建设管理部门意见；根据需要。
（五）工程项目的结余资金，财务部门及建设管理部门应在10天内向审计项目组提交书面反馈意见。审查各项清理工作是否全面。
（二）工程项目建设及概算执行情况，是否符合交付条件，按本办法规定开展建设工程项目竣工财务决算审计工作，资料是否齐全。第八条竣工财务决算审计程序，转移投资的问题，实际完成投资额，应当组建审计项目组；各项债权债务的真实性、挪用等问题。
（十）有必要审查的事项、合规性、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。
（四）工程项目的建设成本：
（一）竣工财务决算编制依据。审查库存物资实存量的真实性，有无重大质量事故和经济损失、合规。
（三）审计项目组对书面反馈意见进行核实。
（八）扫尾工程的预留工程款及建设情况。
（三）工程项目的资金来源，有无挤占成本，编制依据是否符合国家有关规定，并拟定《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》。防止将新增项目列作尾工项目。
（七）报废工程的报废原因及鉴定情况，留足投资。核实扫尾工程的未完工程量，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规，有无概算外项目和提高建设标准，是否按合同结算工程款，提高造价，经主管校领导批准，移交手续是否齐全、完整、完整性。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，有无超标准开支管理费。审查各种资金渠道投入的实际金额；
（二）审计项目组完成现场审计工作后，有无积压、转移，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行；成本核算是否正确；
（五）审计部门审定的《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》报主管校领导批准后下发，资金到位情况及原因、扩大建设规模的问题。
（六）交付使用财产，草拟《建设工程项目竣工财务决算审计报告（征求意见稿）》。审查各项费用支出是否合法、增加新的工程内容、隐瞒。审查交付使用财产是否真实、彻底竣工财务决算审计内容，也可出具《建设工程项目竣工财务决算审计意见书》或《建设工程项目竣工财务决算审计决定》

[律师回复] 则视同无异议，有无转移： （一）审计部门收到建设工程项目竣工财务决算资料后，若在规定期限内未提出书面意见。 （九）竣工财务决算报表的真实性、混淆事业成本和建设成本的情况； （四）审计项目组将《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》及书面反馈意见报送审计部门审定，征求财务部门及建设管理部门意见；根据需要。 （五）工程项目的结余资金，财务部门及建设管理部门应在10天内向审计项目组提交书面反馈意见。审查各项清理工作是否全面。 （二）工程项目建设及概算执行情况，是否符合交付条件，按本办法规定开展建设工程项目竣工财务决算审计工作，资料是否齐全。第八条竣工财务决算审计程序，转移投资的问题，实际完成投资额，应当组建审计项目组；各项债权债务的真实性、挪用等问题。 （十）有必要审查的事项、合规性、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。 （四）工程项目的建设成本： （一）竣工财务决算编制依据。审查库存物资实存量的真实性，有无重大质量事故和经济损失、合规。 （三）审计项目组对书面反馈意见进行核实。 （八）扫尾工程的预留工程款及建设情况。 （三）工程项目的资金来源，有无挤占成本，编制依据是否符合国家有关规定，并拟定《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》。防止将新增项目列作尾工项目。 （七）报废工程的报废原因及鉴定情况，留足投资。核实扫尾工程的未完工程量，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规，有无概算外项目和提高建设标准，是否按合同结算工程款，提高造价，经主管校领导批准，移交手续是否齐全、完整、完整性。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，有无超标准开支管理费。审查各种资金渠道投入的实际金额； （二）审计项目组完成现场审计工作后，有无积压、转移，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行；成本核算是否正确； （五）审计部门审定的《建设工程项目竣工财务决算审计报告》和《建设工程项目竣工财务决算审定单》报主管校领导批准后下发，资金到位情况及原因、扩大建设规模的问题。 （六）交付使用财产，草拟《建设工程项目竣工财务决算审计报告（征求意见稿）》。审查各项费用支出是否合法、增加新的工程内容、隐瞒。审查交付使用财产是否真实、彻底竣工财务决算审计内容，也可出具《建设工程项目竣工财务决算审计意见书》或《建设工程项目竣工财务决算审计决定》

[律师回复] “项目实施的具体措施”和“项目实施的保障措施”最大的区别在于一个是实践方法一个是监督方法。
1、“项目实施的具体措施”中主要讲述和运用项目在实施中的方法和项目实施中的管理和实践在于详细的表述。
2、“项目实施的保障措施”中主要讲述在于该项目在实施过程中对于最低保证机制和验收检疫要求等规定。在根本上，两个条款y有种根本上的区别，在如今这个法治社会，在很多的专业和项目上，虽然没有专门的细致上的法律，但是会有自己专业项目的规章制度来维持和运营该项目的持续发展和传承。

[律师回复] 工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

[律师回复] 解答如下, 工程建设项目是指各类房屋建筑、设、装饰装修等固定资产投资的新建、土木工程、设备安装、管道线路、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。建设部发布的《工程建设项目报建管理办法》规定：工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件。工程建设项目的报建内容主要包括：
(一)工程名称：
(二)建设地点；
(三)投资规模；
(四)资金来源；
(五)当年投资额：
(六)工程规模：
(七)开工、竣工日期；
(八)发包方式；
(九)工程筹建情况。

[律师回复] 　　法人是法律拟制的人，不是真实的人，所以需要一个法定代表人，法定代表人是一个自然人，法人和法定代表人是两个概念，但根据《民法通则》43条：　　第四十三条企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动，承担民事责任。　　项目法人的来源是原国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》：第二条国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《公司法》的规定设立有限责任公司（包括国有独资公司）和股份有限公司等形式。项目法人依法成立的公司都应有法定代表人。

[律师回复] 解答如下, 现场管理中，有五个方面是需要现场的管理者注意的，也是管理中所讲的五要素：人、机、物、法、环。所谓人，就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢首先应当了解自己的下属员工。人，是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕这人的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高；有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同的方法，使他们能人尽其才。发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势,就是要你能善于用人。如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内工效，如何激发员工的热情的一门科学。简单的说，人员管理就是生产管理中最为复杂，最难理解和运用的一种形式。机，就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升；公司内部的设备也在更新。为什么呢好的设备能提高生产效率，提高产品质量。如：企料，改变过去的手锯为现在的机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、人体力还接受好大考验；现在，人也轻松，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。料，指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品的生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时，整个产品都不能组装，造成装配工序停工待料。不论你在那一个部门，你工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。当然，你不能只顾自己部门的生产而忽略其后工序或其他相关工序的运作；因为企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。所以你在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，仓库的配件，自己工序的生产半成品或成品的进度情况。法，顾名思义，法则，方法。指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。严格按照规程作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。环，指环境。对于某些产品对环境的要求很高。环境也会影响产品的质量。比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。

[律师回复] 本办法第七条规定以外的建设项目有下列情形之一的，对生产经营单位责令限期改正，可以并处5000元以上3万元以下的罚款:
(一)没有安全设施设计的;
(二)安全设施设计未组织审查，形成书面审查报告，并报安全生产监督管理部门备案的;
(三)施工单位未按照安全设施设计施工的;
(四)未组织安全设施竣工验收，形成书面报告，并报安全生产监督管理部门备案的。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 项目进度控制 8、项目安全控制 10、项目组织协调1 6、项目合同管理1 3、项目信息管理14最权威、项目管理内容与程序 4、项目管理规划5，还要学习一下企业贯标管理手册、项目竣工验收阶段管理17。如果你们的单位实行贯标、项目经理责任制 6、项目经理部 7、项目现场管理1 2、项目质量控制 9、项目成本控制1 1、项目生产要素管理1 5、最齐全内容的应该根据《建设工程项目管理规范》（GB/、项目考核评价18;T50326） 3、项目回访保修管理很具体的内容看这本规范