融资性售后回租法律风险是什么？

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 售后回租，是先出售给买者，然后卖方租赁买者设备（或房屋，下同），无论租赁多长时期，设备的所有权仍然属于原出租者；融资租赁，是使用者从设备所有者处租赁设备，到一定时期后，设备即归使用者所有。售后回租，使用者付的是使用设备的租金；融资租赁，付的是每个时期应承担的设备买价和利息的和，即租赁费，具有分期付款买设备的作用。　　他们之间，前者是租赁关系，所有权始终属于出租者；后者是分期购买付款的关系，当分期付款达到合同期限后，设备的所有权就归使用者。　售后回租（s
le-lese
b
ck）是将自制或外购的资产出售，然后向买方租回使用。回租是承租人将其所拥有的物品出售给出租人，再从出租人手里将该物品重新租回，此种租赁形式称为回租。采用这种租赁方式可使承租人迅速回收购买物品的资金，加速资金周转。回租的对象多为已使用的旧物品。　　融资租赁(FicilLesig)又称设备租赁(EquipmetLesig)或现代租赁(Mo
deLesig)，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避 对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避： (一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。 (二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。 当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。 (三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 财政部国家税务总局：融资性售后回租免征印花税近日，财政部、国家税务总局发布《关于融资租赁合同有关印花税政策的通知》，明确签订融资租赁合同中涉及的印花税问题。通知称，根据《办公厅关于加快融资租赁业发展的指导意见》([2015]68号)有关规定，为促进融资租赁业健康发展，公平税负，发布融资租赁合同有关印花税政策。对开展融资租赁业务签订的融资租赁合同(含融资性售后回租)，统一按照其所载明的租金总额依照“借款合同”税目，按万分之零点五的税率计税贴花。在融资性售后回租业务中，对承租人、出租人因出售租赁资产及购回租赁资产所签订的合同，不征收印花税。通知自印发日(12月24日)起执行。此前未处理的事项，此通知规定执行。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避 对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避： (一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。 (二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。 当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。 (三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 您好，应该是万分之零点五

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 目前比较普遍的模式是以中介公司或租赁公司作为承租人或受托包租人的售后包租模式，其风险主要在于：其
一、售价虚高，回报落空。开发商在“售后包租”过程中抬高售价，用高额返回租金吸引投资者，但一旦开发商破产或者出现资金问题，其返租承诺或回报率可能无法实现，投资者预期租金收益很难保证，可能蒙受重大经济损失。其
二、资金挪用。一般由于开发商资金紧张，才采用包租套现开发模式，一旦融资成功，可能并不真正用到开发的房产上，而是挪做他用。作为投资人，将要面临由此而产生的诸如开发商出现资金断链不能如期交房，甚至造成烂尾工程，甚或是卷款而去的法律风险。其
三、经营风险。众所周知，“售后包租”多出现在商业地产的开发销售中，住宅可以转手卖掉，但是经营失败后的产权商铺便会无人接盘。一旦经营出现了问题，开发商早已套现并获取了丰厚的利润，经营者也可以临时退租，最终的风险将会留给商业地产的产权人承担。其
四、市场、政策风险。当包租房过多，超出市场需求时，势必导致收益减少;政府政策变化也会带来风险，如银行利率的调整，如果利率调高会直接造成购房人按揭还款压力增大。其
五、合同风险。中介公司或租赁公司不履行包租协议也是售后包租一大风险，这种风险主要是由于投资人对违约责任没有约定或约定责任太小，使其违约成本太低造成的。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避：
(一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。
(二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。
当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。
(三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避 对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避： (一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。 (二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。 当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。 (三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避 对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避： (一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。 (二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。 当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。 (三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 融资租赁最基本的两种租赁模式，一个是直接租赁，一个就是售后回租。前者限制了资金用途，虽然可以同样达到融资购买的目的，依然有所限制。而后者则基于租赁物价值，可以为客户提供流动资金，适用客户需求更广，国内的租赁业务中，绝大部分都是售后回租。分别举个例子你就好理解了：直接租赁与银行的贷款对比，银行是直接将钱给到客户，客户自行采购设备，而融资租赁则是将钱直接打给设备供应商（卖家），两种形式中，客户都达到了在较少前期支出的情况下实用设备的目的，接下来只需分期支付设备采购费用，同时支付额外的利息，但其中的区别是，直接租赁从始至终，客户没有摸到钱……作为金融产品来讲，无法提供流动资金支持，是一个硬伤，因此，售后回租应运而生，最简单的理解，售后回租是一个资产变现（抵押贷款）的过程（国内租赁业主要是利用这块儿，其实售后回租也可以进行资产的优化，设备的更新，报表的调整，因为售后回租也是分融资性售后回租和经营性售后回租的）。结构上来说，售后回租是承租人先将设备（比如汽车）出售给租赁公司，然后再支付每期租金将车辆租回，直至租赁期结束，期末车辆所有权可以转移，也可以不转移（国内通常是所有权转移的，这个就要看是什么性质的售后回租了）。虽然表述上有先后，但如果是融资性售后回租的话，是一个完整的交易行为，不存在断档，不能单独拆分为销售+租赁两份合同。车辆售后回租需要注意的关键点，其实非常类似于车辆抵押贷款，但额度的确定更多的要参考车辆的公允价值。

[律师回复] 对于该怎么规避收支性融资风险这个问题，解答如下, 收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避：
(一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。
(二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。
当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。
(三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的特征
(一)收支性融资风险是一种整体风险，即对全部债务的偿还都产生不利影响。它与某一具体债务或某一时点的债务的偿还无关。
(二)收支性融资风险不仅仅是一种支付风险，而且意味着企业经营失败，即处于收不抵支的破产状态。因此这种风险不仅源于理财不当，而且主要源于经营不当。
(三)收支性融资风险是一种终级风险，一旦出现收不抵支，企业的债权人的权益将很难得到保障，而作为企业所有者的股东，其承担的风险及压力更大。
(四)一旦出现此类风险，如果企业不加强管理，企业的再筹资将面临很大的困难。
相关内容：收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避：
(一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。
(二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。
当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。
(三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避 对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避： (一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。 (二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。 当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。 (三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 您好，关于收支性融资风险有哪些特征这个问题，我的解答如下, 收支性融资风险的特征
(一)收支性融资风险是一种整体风险，即对全部债务的偿还都产生不利影响。它与某一具体债务或某一时点的债务的偿还无关。
(二)收支性融资风险不仅仅是一种支付风险，而且意味着企业经营失败，即处于收不抵支的破产状态。因此这种风险不仅源于理财不当，而且主要源于经营不当。
(三)收支性融资风险是一种终级风险，一旦出现收不抵支，企业的债权人的权益将很难得到保障，而作为企业所有者的股东，其承担的风险及压力更大。
(四)一旦出现此类风险，如果企业不加强管理，企业的再筹资将面临很大的困难。
相关内容：收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避：
(一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。
(二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。
当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。
(三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避：
(一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。
(二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。
当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。
(三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 目前比较普遍的模式是以中介公司或租赁公司作为承租人或受托包租人的售后包租模式，其风险主要在于：其
一、售价虚高，回报落空。开发商在“售后包租”过程中抬高售价，用高额返回租金吸引投资者，但一旦开发商破产或者出现资金问题，其返租承诺或回报率可能无法实现，投资者预期租金收益很难保证，可能蒙受重大经济损失。其
二、资金挪用。一般由于开发商资金紧张，才采用包租套现开发模式，一旦融资成功，可能并不真正用到开发的房产上，而是挪做他用。作为投资人，将要面临由此而产生的诸如开发商出现资金断链不能如期交房，甚至造成烂尾工程，甚或是卷款而去的法律风险。其
三、经营风险。众所周知，“售后包租”多出现在商业地产的开发销售中，住宅可以转手卖掉，但是经营失败后的产权商铺便会无人接盘。一旦经营出现了问题，开发商早已套现并获取了丰厚的利润，经营者也可以临时退租，最终的风险将会留给商业地产的产权人承担。其
四、市场、政策风险。当包租房过多，超出市场需求时，势必导致收益减少;政府政策变化也会带来风险，如银行利率的调整，如果利率调高会直接造成购房人按揭还款压力增大。其
五、合同风险。中介公司或租赁公司不履行包租协议也是售后包租一大风险，这种风险主要是由于投资人对违约责任没有约定或约定责任太小，使其违约成本太低造成的。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 收支性融资风险的规避
对于收支性融资风险，应从以下三方面进行规避：
(一)优化资本结构，从总体上减少收支风险。收支风险大，在很大程度上是由于资本结构安排不当形成的，如在资产利润率较低时安排较高的负债结构等。在资本结构不当的情况下，很可能由于出现暂时性的收不抵支，使企业不能支付正常的债务利息，从而到期也不能还本。因此，优化资本结构，可从两方面人手：一方面，从静态上优化资本结构，增加企业权益资本的比重，降低总体上的债务风险;另一方面从动态上，即从资产利润率与负债利率的比较入手，根据需要与负债的可能，自动调节其债务结构，加强财务杠杆对企业筹资的自我约束，在资产利润率下降的条件下，自动降低负债比率，从而减少财务杠杆系数，降低债务风险，而在资产利润率上升的情况下，自动调高负债比率，从而提高财务杠杆系数，提高资本利润率。
(二)加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险。从经营上看，增加企业盈利能力是降低收支性融资风险的根本方法。如果企业盈利水平提高，那么，收支性融资风险也就不存在，它对债权人权益的影响也就不大。因为从长期看，盈利是销售收入抵补销售支出的结果，如果短期现金流量安排合理，销售收支与现金收支在一定程度上是等价的，而盈利越高，意味着企业有足够的资金用于利息支付和本金偿还，以及可以用足够的再筹资能力进行筹资，用于归还到期债务。因此，无论是在企业债务的总量还是期限上，只要有足够的能力，加强经营，提高效益，企业的收支性融资风险就能降低。
当然，从筹资角度看，通过合理的利率控制，灵活调整利率也是提高企业筹资收益的一种可行的方法。贷款利率往往不是企业自身能够控制的，但可以通过预测其变动趋势，顺势而作出合理的决策。因为它在一定程度上能减少资本成本，从而减轻其利息支付的压力。在具体操作时包括两种形态：在利率趋于上升时期，可采用固定利率借入款项，以避免支付较高的利率;在利率趋于下降时，可采用浮动利率来灵活筹资，以减少付息压力。
(三)实施债务重组，降低收支性融资风险。当出现严重的经营亏损，收不抵支并处于破产清算边界时，可以通过与债权人协商的方式，实施必要的债务重组计划，包括将部分债务转化为普通股票、豁免部分债务、降低债息率等方式，以使企业在新的资本结构的基础上，起死回生，例如债转股政策等。从根本上看，债务重组不但减少了企业的融资风险，而且在很大程度上降低了债权人的终极破产风险。因为债权人之所以提出兼并，同意债务重组计划，是出于通过重组使债权人权益损失降到最低的动机，当重组损失小于直接破产造成的损失时，对债权人来说，重组就是必要的，在经济上也是可行的。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 经营性租赁与融资性租赁的主要区别在于如下几方面：
(一)作用不同
由于租赁公司能提供现成融资租赁资产，这样使企业能在极短的时间，用少量的资金取得并安装投入使用，并能很快发挥作用，产生效益，因此，融资租赁行为能使企业缩短项目的建设期限，有效规避市场风险，同时，避免企业因资金不足而放过稍纵即逝市场机会。经营租赁行为能使企业有选择地租赁企业急用但并不想拥用的资产。特别是工艺水平高、升级换代快的设备更适合经营租赁。
(二)两者判断方法不同
融资租赁资产是属于专业租赁公司购买，然后租赁给需要使用的企业，同时，该租赁资产行为的识别标准，一是租赁期占租赁开始日该项资产尚可使用年限的75%以上;二是支付给租赁公司的最低租赁付款额现值等于或大于租赁开始日该项资产帐面价值的90%及以上;三是承租人对租赁资产有优先购买权，并在行使优先购买权时所支付购买金额低于优先购买权日该项租赁资产公允价值的5%.四是承租人有继续租赁该项资产的权利，其支付的租赁费低于租赁期满日该项租赁资产正常租赁费的70%.总而言之，融资租赁其实质就是转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬，某种意义来说对于确定要行使优先购买权的承租企业，融资租赁实质上就是分期付款购置固定资产的一种变通方式，但要比直接购买高得多。而对经营租赁则不同，仅仅转移了该项资产的使用权，而对该项资产所有权有关的风险和报酬却没有转移，仍然属于出租方，承租企业只按合同规定支付相关费用，承租期满的经营租赁资产由承租企业归还出租方。
(三)租赁程序不同
经营租赁出租的设备由租赁公司根据市场需要选定，然后再寻找承租企业，而融资租赁出租的设 备由承租企业提出要求购买或由承租企业直接从制造商或销售商那里选定。
(四)租赁期限不同
经营租赁期较短，短于资产有效使用期，而融资租赁的租赁期较长，接近于资产的有效使用期。
(五)设备维修、保养的责任方不同
经营租赁由租赁公司负责，而融资租赁有承租方负责。
(六)租赁期满后设备处置方法不同
经营租赁期满后，承租资产由租赁公司收回，而融资租赁期满后，企业可以很少的“名义货价”(相当于设备残值的市场售价)留购。
(七)租赁的实质不同
经营租赁实质上并没有转移与资产所有权有关的全部风险和报酬，而融资租赁的实质是将与资产所有权有关的全部风险和报酬转移给了承租人。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 融资租赁最基本的两种租赁模式，一个是直接租赁，一个就是售后回租。前者限制了资金用途，虽然可以同样达到融资购买的目的，依然有所限制。而后者则基于租赁物价值，可以为客户提供流动资金，适用客户需求更广，国内的租赁业务中，绝大部分都是售后回租。分别举个例子你就好理解了：直接租赁与银行的贷款对比，银行是直接将钱给到客户，客户自行采购设备，而融资租赁则是将钱直接打给设备供应商（卖家），两种形式中，客户都达到了在较少前期支出的情况下实用设备的目的，接下来只需分期支付设备采购费用，同时支付额外的利息，但其中的区别是，直接租赁从始至终，客户没有摸到钱……作为金融产品来讲，无法提供流动资金支持，是一个硬伤，因此，售后回租应运而生，最简单的理解，售后回租是一个资产变现（抵押贷款）的过程（国内租赁业主要是利用这块儿，其实售后回租也可以进行资产的优化，设备的更新，报表的调整，因为售后回租也是分融资性售后回租和经营性售后回租的）。结构上来说，售后回租是承租人先将设备（比如汽车）出售给租赁公司，然后再支付每期租金将车辆租回，直至租赁期结束，期末车辆所有权可以转移，也可以不转移（国内通常是所有权转移的，这个就要看是什么性质的售后回租了）。虽然表述上有先后，但如果是融资性售后回租的话，是一个完整的交易行为，不存在断档，不能单独拆分为销售+租赁两份合同。车辆售后回租需要注意的关键点，其实非常类似于车辆抵押贷款，但额度的确定更多的要参考车辆的公允价值。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 融资租赁又称设备租赁或现代租赁，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
(1)产物商场风险。在商场环境下，不论是融资租赁、告贷或是出资，只要把资金用于增加设备或进行技能改造，首先应思索用租借设备出产的产物的商场风险，这就需求探问产物的销路、商场占有率和占有才调、产物商场的翻开趋势、消耗结构以及消耗者的心态和消耗才调。若对这些要素探问得不充沛，查询得不详尽，有可以加大商场风险。
(2)金融风险。因融资租赁具有金融特征，金融方面的风险贯穿于整个事务活动之中。关于出租人来说，最大的风险是承租人还租才调，它直接影响租借公司的运营和生计，因而，对还租的风险从立项初步，就应该备受注重。
(3)技能风险。融资租赁的利益之一就是先于其他企业引入行进的技能和设备。在理论运作过程中，技能的行进与否、行进的技能能否老到、老到的技能能否在法律上侵略别人权益等要素，都是发生技能风险的重要原因。严肃时，会因技能问题使设备陷于瘫痪状况。其他还包含经济环境风险、不可抗力等等。
(4)生意风险。因融资租赁具有生意特征，生意方面的风险从定货商洽到试车查验都存在着风险。由于商品生意在近代翻开得比拟齐备，社会也相应建立了配套的组织和防备办法，如许诺证付出、运送稳妥、商品查验、商务断定和许诺征询都对风险采取了防备和抵偿办法，但由于咱们对风险的知道和探问的程度不同，有些办法又具有商业性质，加上企业管理的经验不足等要素，这些办法未被悉数选用，使得生意风险仍然存在。