充电桩工程施工纠纷怎么处理

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

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[律师回复] 您好，针对您的桩基工程施工现场管理规定问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的桩基工程施工现场管理规定问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 桩基施工现场管理 一、保证质量目标的措施 1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度 2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为： .施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； b.设计与施工主要技术方案是否相适应； c.图纸表达深度能否满足施工要求； d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。 3、施工过程质量保证措施3. 1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3. 2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3. 3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点： 1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。 2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3. 4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。 3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。 4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3. 5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3. 6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3. 7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3. 8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3. 9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3. 10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.11、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。 4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。 5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。 5）、易发生质量通病的部位必须清楚。 6）、施工的质量标准必须清楚。 7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。 二、保证安全目标的措施1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，针对您的桩基工程施工现场管理规定问题解答如下, 桩基施工现场管理
一、保证质量目标的措施
1、原材料质量保证措施原材料采购制度原材料质量检验制度原材料（成品或半成品）保管及发放制度
2、施工前质量保证措施●按图纸会审程序组织图纸会审为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量，各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审，图纸会审重点为：
.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
b.设计与施工主要技术方案是否相适应；
c.图纸表达深度能否满足施工要求；
d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。人员的质量控制所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育，并向全体施工人员进行交底，提高质量意识，落实公司的质量方针，确保质量目标的顺利实现。根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状，应制定培训计划，进行必要的培训，持证上岗。
3、施工过程质量保证措施3.
1、施工过程中，每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题，制定出相应的质量预防措施，防止不合格品或质量缺陷的产生。3.
2、施工过程中科学调度，协调好各工序间、各工种间的交叉作业，最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。3.
3、严格按审定的施工组织设计施工施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的特点，技术要求，工程地质情况，现场施工条件，人员素质，施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计，所以在工程施工中应认真做到以下几点：
1）工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计，使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。
2）按施工组织设计，对实际操作者进行技术交底。3.
4、加强施工现场质量管理；按照质量管理体系要求，加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中，做好各种施工记录，并做好以下几项工作。1）认真做好施工图纸的会审与设计交底。2）严格执行施工中的检验复核工作，对不合格品及时处理。
3）桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点，必须经过建设单位或监理单位检验复核，认定合格后方可使用。
4）定期检查和较核计量系统，保证计量系统准确。3.
5、严格对工序管理点的管理各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责，制定标准化管理，严格工序之间的交接制度，保证工序质量，施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作，下道工序检查上道工序是否合格，凡不合格的不准转入下道工序。3.
6、做好验收阶段的工作1）记录验收：原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。2）桩位验收：对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查，编制竣工平面图。3）桩的检测：按要求对桩的质量进行检查，包括试块强度试验与单桩承载力的测定。3.
7、落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后方能上岗。3.
8、设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。3.
9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制，保证各环节质量满足设计、规范要求。3.
10、施工过程中，自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。3.1
1、技术措施1）水准点的数量不少于两个，并且在使用前应与永久固定点进行校准；2）做好基准轴线点的保护工作，施工时对桩位点进行校正。3）钻机组装时严格测定每根钻杆的长度，施工前，技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高，在钻机抱杆上作出明显标记，以确定钻具钻进深度，保证有效桩长。4）桩位测放)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度，合格后方可使用。b)根据基础平面布置图和已给定的控制点，来确定桩位点，每个桩位点用白灰或木筷作标记。3.1
2、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。
4、过程检验和验收质量保证措施工程按设计的内容和要求施工完毕，工程质量达到设计要求和质量检验标准，经班组、工地自检或专检合格后，作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查，质检部门检查合格后，申请验收，经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。施工过程中，严格执行检查验收制度，按验评标准检查验收。
5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度5.1“三交”既三交底：1）、工程开工前，对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。2）、分项工程施工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。3）、针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现疏忽的现象，必须进行反复的技术交底。5.2“四不”既四不许：1）、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。2）、不合格和无出厂证件的材料不许施工。3）、不合格的构件不许施工。4）、不合格的工程不许验收。5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。5.4“七清”既七清楚：1）、设计施工图纸必须清楚。2）、施工组织设计和施工方法必须清楚。3）、施工及验收规范必须清楚。4）、检验及评定标准必须清楚。
5）、易发生质量通病的部位必须清楚。
6）、施工的质量标准必须清楚。
7）、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。
二、保证安全目标的措施
1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故，措施为：1）认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度；2）开工前组织安全工作大检查，验收合格后，方可开工；3）由项目经理全面负责安全管理工作，加强安全制度和，组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作；4）开工前对施工人员进行安全技术交底，提高施工人员的安全防护意识和能力；5）配备必要的安全防护用品，并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时，必须戴安全帽、系安全带，工具和其他物件应放在工具包内，高空人员不得随意抛物，下方要有专人指挥，无关人员远离钻机避免落物伤人。6）对机械设备进行经常性的维修保养，发现问题及时排除，保证正常施工的需要；7）施工现场的材料、用具进场时要逐件验收，对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时，亦要进行严格检查，发现不合格或损坏产品严禁使用。
2、控制重大机械伤害事故，措施为：1）加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业；2）岗位分工明确，施工机械必须由专人操作，必须持上岗证书；3）钻机安拆起落塔时责令钻塔的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过；4）钻机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作，指挥信号不清或违反规程的信号，操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从；5）钻机行进中，要时刻注意钻机上方是否有障碍物，如高压线路、塔吊等，检查场地是否坚持平稳，对软弱地面要用铁板或木方垫平，方可行走，行进过程中应注意钻机尾部的随车电缆，避免碾压或刮磳，把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套；6）钻机施工过程中必须将钻具上的残土及时清除干净，减轻钻具负荷，避免掉土块伤人；7）钻机及砼泵作业人员操作时精神要集中，时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况，发现异常，应立即停机；

[律师回复] 您好，关于建筑工程施工合同纠纷这个问题，我的解答如下, 建设工程施工合同是指承包人接受发包人的委托，完成建设工程施工任务，发包人支付相应价款的合同。工程施工包括土建施工和装饰施工两种形式，与之相对应，建设工程施工合同一般也包括土建工程施工合同和装饰工程施工合同两种形式。
由于建设工程质量涉及社会公共安全，因此国家对建筑施工企业格外注重监督管理，以保证建筑工程质量，防止工程质量问题。建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》中规定，建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质，经审查合格、取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。建筑业企业的资质等级可以根据各种具体情况进行升级或降级。

[律师回复] 依据我国相关法律的规定，建设工程包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，如果装修问题产生纠纷的，属于建设工程施工合同纠纷。
《建设工程质量管理条例》
二条　凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。
本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
《中华人民共和国合同法》
第一百二十八条【合同争议的解决】当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。
当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。涉外合同的当事人可以根据仲裁协议向中国仲裁机构或者其他仲裁机构申请仲裁。当事人没有订立仲裁协议或者仲裁协议无效的，可以向人民。当事人应当履行发生法律效力的判决、仲裁裁决、调解书拒不履行的，对方可以请求人民执行。

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
1、桩顶标高检测当桩顶标高与施工场地标高相近时，桩基工程的验收应待成桩完毕后验收，当桩顶设计标高低于施工场地标高时，应待开挖到设计标高后进行验收。
2、成桩质量检查
(1)灌注桩的成桩质量检查主要包括成孔及清孔、钢筋笼制作及安放、混凝土搅拌及灌注等三个工序工程的质量检查。
(2)对于一级建筑桩基和地质条件复杂或者成桩质量可靠性较低的桩基工程，应进行成桩质量检测。
(3)成桩桩位偏差应该根据不同桩型按相关规定检查。
3、单桩承载力检测为确保实际单桩竖向极限承载力标准值达到设计要求，应根据工程重要性、地质条件、设计要求及工程施工情况进行单桩静载荷试验或者可靠的动力试验。
4、人工挖孔桩灌注桩的施工开孔前，桩位应定位放样准确，在定位龙桩房在桩位外，安装护壁模板必须用桩心点校正模板位置，并且由专人负责。

[律师回复] 解答如下, 建筑方面单位工程质量合格标准是：
　　
1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量验收全部合格
　　
2.质量控制资料应完整
　　
3.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全及使用功能的检测资料应完整
　　
4.涉及金属管道的外防腐层、钢管阴极保护系统、管道设备运行、管道位置及高程等的试验检测、抽查结果以及管道使用功能试验应符合本规范规定
　　
5.外观质量验收应符合要求。

[律师回复] 你好，男60周岁，女55周岁

[律师回复] 对于工程施工纠纷诉讼期限规定这个问题，解答如下, 工程施工纠纷诉讼期限规定
这一问题，解答如下：
《民法总则》规定，向人民请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。法律另有规定的，依照其规定。
诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计算。法律另有规定的，依照其规定。但是自权利受到损害之日起超过二十年的，人民不予保护;有特殊情况的，人民可以根据权利人的申请决定延长。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 工程施工纠纷应该怎么补偿
这一问题，解答如下：
依据相关司法解释的规定，民事赔偿的标准不同地区是一样的，要依据具体的案情才能确定怎样赔偿。一般赔偿标准按以下规定确定：
《人身损害赔偿司法解释》规定， 受害人遭受人身损害，因就医治疗支出的各项费用以及因误工减少的收入，包括医疗费、误工费、护理费、交通费、住宿费、住院伙食补助费、必要的营养费，赔偿义务人应当予以赔偿。
受害人因伤致残的，其因增加生活上需要所支出的必要费用以及因丧失劳动能力导致的收入损失，包括残疾赔偿金、残疾辅助器具费、被扶养人生活费，以及因康复护理、继续治疗实际发生的必要的康复费、护理费、后续治疗费，赔偿义务人也应当予以赔偿。
受害人死亡的，赔偿义务人除应当根据抢救治疗情况赔偿本条第一款规定的相关费用外，还应当赔偿丧葬费、被扶养人生活费、死亡补偿费以及受害人亲属办理丧葬事宜支出的交通费、住宿费和误工损失等其他合理费用。

[律师回复] 结论：三步。
解析：
施工合同纠纷处理流程如下：
1、严格招投标和承发包程序，优选施工单位，严格控制工程分包和转包。
2、建设前期加强立项管理，打足投资，保证归口使用资金80%以上存入银行，专款专用。
3、加强合同和信息管理，签定协议尽量采用规范的合同示范文本，对附加条款要仔细推敲，咨询有关专家，请专家给予指导
法律依据：
《民法典》第七百九十八条
隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权请求赔偿停工、窝工等损失。

[律师回复] 解答如下, 工作纠纷：发生争议之后，建议先协商，协商不成，可以搜集证据，去劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁。劳动仲裁是指由劳动争议仲裁委员会对当事人申请仲裁的劳动争议居中公断与裁决。在我国，劳动仲裁是劳动争议当事人向人民提讼的必经程序。按照《劳动争议调解仲裁法》规定，提起劳动仲裁的一方应在劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。除非当事人是因不可抗力或有其他正当理由，否则超过法律规定的申请仲裁时效的，仲裁委员会不予受理。
首先，你要确认和单位之间的劳动关系的事实，如工资单，考勤记录，工作过程中的文件记录。
其次，确认劳动关系后，可以要求单位补缴社会保险，补发工资。第三，单位应当解除劳动合同时应当提前一个月通知劳动者，否则应当支付一个月的经济补偿金作为代通金。第四，不签订书面劳动合同支付双倍工资，自用工之日起一个月内应当签订书面劳动合同。第五，单位违法解除劳动合同，可以要求经济赔偿金，为经济补偿金的两倍。第六，如果协商不成，带好相关资料到劳动监察部门投诉，或者直接到单位所在地的劳动仲裁委提出劳动仲裁。

[律师回复] 对于工程施工扰民纠纷怎么解决这个问题，解答如下, 依据我国相关法律的规定，工程施工时未做好噪声污染防治，对周围居民造成影响的，居民可以向生态环境主管部门投诉。
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
第三十条在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。
因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府或者其有关主管部门的证明。
前款规定的夜间作业，必须公告附近居民。
第四十八条违反本法第十四条的规定，建设项目中需要配套建设的环境噪声污染防治设施没有建成或者没有达到国家规定的要求，擅自投入生产或者使用的，由县级以上生态环境主管部门责令限期改正，并对单位和个人处以罚款造成重大环境污染或者生态破坏的，责令停止生产或者使用，或者报经有批准权的人民政府批准，责令关闭。
第五十六条建筑施工单位违反本法第三十条第一款的规定，在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，夜间进行禁止进行的产生环境噪声污染的建筑施工作业的，由工程所在地县级以上地方人民政府生态环境主管部门责令改正，可以并处罚款。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 依据我国相关法律的规定，建设工程包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，如果装修问题产生纠纷的，属于建设工程施工合同纠纷。
《建设工程质量管理条例》
二条　凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。
本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
《中华人民共和国合同法》
第一百二十八条【合同争议的解决】当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。
当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。涉外合同的当事人可以根据仲裁协议向中国仲裁机构或者其他仲裁机构申请仲裁。当事人没有订立仲裁协议或者仲裁协议无效的，可以向人民。当事人应当履行发生法律效力的判决、仲裁裁决、调解书拒不履行的，对方可以请求人民执行。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 概念 劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业即劳务作业发包人将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务承包企业即劳务作业承包人完成的活动。 法律特征 (1)从属性：劳务分包合同仅存在于施工劳务的承发包之间，没有建设工程施工合同，就不会派生出劳务分包合同等相关内容。 (2)客体的无形性：劳务分包合同的客体是劳动力的使用，是劳务分包的劳务作业而不是分包工程本身。发包的是施工劳务作业而非分部、分项工程。劳务作业发包人仅将其承包建设工程任务中的劳务作业任务分包给劳务作业承包人，分包所指向的对象是完成工程的劳务。 劳务分包的形式 第一种形式：自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。 第二种形式：零散的劳务承包。指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。 第三种形式：成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。 建设工程劳务分包纠纷的预防 (一)做到合法分包，规范操作 首先，项目部负责人在授权对外签订劳务分包合同时，要严格审查劳务分包企业的工商登记、注册资本、经营范围、及企业劳务作业的资质等情况，以免签订无效的劳务分包合同，产生不必要的劳务分包纠纷。 其次，必须签订劳务合同。在订立劳务分包合同时，必须完备合同条款，语言规范，字迹(符号)清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义，应采用2003年8月中华人民共和国建设部和国家工商行政管理总局制定的《建设工程施工劳务分包合同示范文本》。 再次，要建立劳务分包合格名单。定期对劳务分包单位进行考核评价，同时要加强劳务分包单位的监督管理。双方签订合同时，应明确双方权利和义务，作为工程承包方，在合同生效后，应主动履行合同中承诺的义务，为劳务分包单位创造施工条件。同时，作为工程责任主体，应依据合同，强调劳务分包单位在施工中的连带责任，督促劳务分包单位履行合同。 (二)做到劳务分包用工合法、规范 为了避免劳动合同纠纷发生，职工劳务作业队招用农民工必须规范操作，应当按照规定先报批后使用，严禁擅自招用农民工。今后使用农民工可采用两种方式： 一是通过劳务公司派遣。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。 用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。 二是直接与农民工签订劳动合同。现有的劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。根据上述劳动合同类型，企业与农民工签订劳动合同应采用以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 (三)禁止使用自然人(包工头)以及无资质的劳务队伍。 “包工头”私拉滥招、非法用工、违法劳务分包、拖欠民工工资等行为，是发生劳务分包纠纷的根源。因此，禁止使用“包工头”以及无资质的劳务队伍是杜绝劳务分包纠纷的根本，也是大势所趋。建设部早已在2005年出台文件，将在3年内建立基本规范的建筑劳务分包制度，逐步取消建筑劳务领域的“包工头”，清退无资质的劳务队伍。同时，对一些施工能力强，信誉良好的队伍鼓励他们进行工商注册，获取资质证书，与他们建立长期合作关系。

[律师回复] 承包人（甲方）：
分包人（乙方）：
签约地点：
签约时间：
桩基础工程分包合同
——合同编号：
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承包人(甲方) :
分包人(乙方) :
鉴于乙方已对工程现场环境、 地质条件及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究, 已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算,并已对甲方与工程建设单位就 本工程的施工合同、现场情况、甲方有关项目管理制度规定充分了解。依照《中华 人民共和国建筑法》 、 《中华人民共和国合同法》 及其它有关法律、 法规, 遵循平等、 自愿、 公平和诚实信用的原则, 甲乙双方就 桩基础及土方工程分包 工程 (以下称 “本 分包工程“)施工事项经协商达成一致,订立本合同。
第 1条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 工程内容及范围:根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,按照 本工程设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件的要求,完成合同范围内的桩基 础及土石方工程。具体详附件:报价清单。
1.4 工程建设单位:
第 2条 承包方式
2.1 乙方包工包料、 包施工机具、 包与其他专业的配合、 包配合桩基础检测 等。
2.2 主要工作内容:暂定人工挖孔桩(不含空桩)工程量约 /米,钢筋工程量 约 /吨,具体详附件:报价清单。
第 3条 工程造价
3.1 计价方式:全费用综合单价包干
3.2 该价格包括人工费、材料费、机械设备费、运输费、钢筋笼吊装费、管理 费、赶工费、劳保费、劳动保险费、施工安全措施费及其它措施费、文明施工费、 成品保护费、材料转运费、相关检验检测费、税金、各类行政收费及利润、 配合桩 基础检测所产生的费用 等相关一切费用;
3.3 本合同暂定价为 (￥ 元 ) 最终根据设计图纸、 甲方施 工方案及《深圳市建筑工程消耗量标准(2003) 》的相关规定进行计算。
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3.4 本合同约定的包干综合单价已经充分考虑可能存在的各种风险因素(具体 包括但不限于施工期间的人工、材料、机械的价格波动及因政府规范、标准或要求 等对本工程的技术图纸、质量要求有所修改所产生的费用、实际工程量与暂估工程 量存在差异、 国家法律法规的变化、 税率及费率的变化、 施工范围的增减等) 。 乙方 不得以低于成本、出现亏损等任何原因要求调高价款。
第 4条 质量标准
4.1 乙方施工的工程质量必须符合现行国家施工验收规范和建筑安装工程质 量评定 合格 标准及设计图纸、 施工说明、 设计变更等技术文件的要求, 乙方施工 的桩基础质量应确保一次交验合格。工程质量不符合设计要求和双方约定的标准, 甲方可要求乙方停工、拆除返工或整改,造成的损失费用由乙方承担,工期不予顺 延。
4.2 若因乙方护壁或者孔桩其它质量问题导致垮孔, 由乙方负责处理, 并承担 甲方因此遭受的一切经济损失及工程建设单位的经济处罚。施工中遇烂孔、溶洞, 乙方必须主动处理,不得以任何理由停工。若因乙方孔桩质量问题,导致甲方后续 施工受阻,乙方应负责处理孔桩质量问题,并承担甲方因此遭受的一切经济损失。
4.3乙方同时应当确保本工程的质量达到 合格 , 若由于乙方工程质 量问题造成甲方无法获得上述奖项的, 乙方须承担质量不满足合同约定的违约责任。
4.4乙方施工工程必须达到根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,达 到合格标准并确保本分包工程对甲方所承包项目在整体竣工后两年内获得广东省优 良样板工程及广东省安全文明样板工地不造成影响,并符合本工程设计图纸、施工 说明、设计变更、万科工程质量技术标准等技术文件的要求。
第 5条 工期
5.1 计划开工日期:2015年 12月 7日(或具体的开工日期以甲方书面通知为 准。 )工期为 45 个日历天(含节假日) 。
5.2 控制节点工期如下:。乙方必须完全服从工程建设单位及甲方工期进 度计划安排,随施工需要增加劳动力,确保甲方总工期进度计划及分段工期计划。 除甲方确认的工期顺延外,工期不得顺延。
第 6条 工程款的结算与支付

[律师回复] 对于工程施工过程中的质量纠纷如何处理这个问题，解答如下, 施工过程中的质量问题可分为：工程质量不合格与工程质量不合约定，二者的处理方式存在一定区别。
1、工程质量不合格。质量不合格是指工程质量不符合国家强制性质量标准。工程质量不合格意味着建筑工程毫无利用价值，严重未必发包人缔结合同之目的，发包人可以根据《合同法》94条和《解释》第8条请求解除合同，同时根据《解释》第3条、第10条不予支付工程款。当然，确定工程质量不合格应当经过一定程序：首先发包人对存在质量问题的工程发出整改通知，一般工程均可修复合格;经过数次修复，双方对工程质量仍然存在争议的，可以提请工程质量检测机构鉴定，以鉴定结论为准。质量鉴定需要消耗一定时间，导致工期拖延，《解释》第15将工期与质量状况挂钩：“建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间。”
2、工程质量不合约定。在强制性质量标准基础之上，当事人可以约定特殊质量标准，不合该质量标准即为不合约定。《合同法》第281条规定：“因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人应当承担违约责任”。与不合格质量问题相比，工程款应当支付，但施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。实践之中、施工人接到修复通知后未必能在合理期限内修复或者返工、改建，《解释》11条规定：“因承包人的过错造成建设工程质量不符合约定，承包人拒绝修理、返工或者改建，发包人请求减少支付工程价款的，应予支持”，故承包人拒绝或者拖延修复时，发包人可以自行修复或者委托他人代为修复并可以请求减少支付工程价款，减少的工程价款为实际支出的修复费用和承包人不及时修复发包人造成的损失，修复费用包括对原不合格工程拆除费用和修复所需的建筑材料、机械设备、人工工资等费用。承包人承担修复义务后，如果造成逾期交工的，还应当承担逾期交工的违约责任。另外，根据《解释》第12条“发包人具有下列情形之
一，造成建设工程质量缺陷，应当承担过错责任：
(一)提供的设计有缺陷;
(二)提供或者指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准;
(三)直接指定分包人分包专业工程”，发包人原因造成工程质量缺陷的，亦应当承担过错责任。