建筑工程分包管理条例是怎样的

最新修订 | 2024-06-23
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专家导读 建筑工程分包管理条例:1、分包管理,施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。2、分包商的选定和确定3、承包方式4、分包工作中的纪律约束。
建筑工程分包管理条例是怎样的

建筑工程分包管理条例

一、分包管理

1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。

2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门。各项目经理部在分包合同签订前,必须将分包合同送交计划部审核,经公司研究同意后,方可签订分包合同,合同签订后必须将分包合同副本送交计划部存档。

3、各项目经理部必须在公司授权范围内分包工程。

二、分包商的选定和确定

分包商必须具备三级及以上资质,各种证件齐全。分包商进入施工现场的相关手续,由分包商自行到工程所在地相关部门办理。特殊工程由项目经理部直接确定进行分包。各工程处(工地)不允许自行确定分包商,更不允许私自分包。

三、承包方式

1、建筑工程。对比较完整的土建工程,可采用甲供主材的承包方式,主材范围可适当扩大(如:木材、钢材、水泥、沙石骨料、玻璃、防水材料、涂料等),具体承包方式有以下两种:

投标总价加变更签证

对一些图纸设计深度、工期能满足要求,在短期内可比较准确计算出工程造价的工程,宜采用投标总价加变更签证的办法,由经营管理部编制标书、确定标底,由评标小组评标。

⑵对一些专业分包工程,可采用完全清包的方式(如:砌砖、抹灰、涂料等),也即单价包干。对一些图纸设计深度不够,工期较紧,没有足够时间编制施工图预算的工程,可采用费率招标

2、安装工程。可采用单价承包、总价承包或完全清包的方式。主要材料原则上应由甲方提供,有条件、分包工程量比较大的应采用招标方式选择队伍。

3、分包工程原则上由项目经理部统一管理。

四、分包工作中的纪律约束

1、对分包商的纪律约束

⑴所有分包商必须严格执行国家、业主、公司及项目经理部的有关规定。

⑵在工程施工中,不准有弄虚作假等欺诈行为,不准送礼行贿

⑶在施工中发现分包商有违法、违纪行为者,公司将对其清退出现场,并永不再与其合作。

2、对公司人员的纪律约束

⑴各级外包工程管理人员要秉公办事,坚持原则,尽职尽责。

⑵各级人员要廉洁自律,严禁对分包商吃、拿、卡、要,索贿受贿,如有违犯者,按公司有关规定处理。

⑶对在工程管理中给公司造成损失的单位、个人,公司将视其情节轻重,予以经济处罚及行政处分。

在我们生活中,大家在做建筑工作的时候,为了自己的合法权益,有必要搞清所谓的包工头到底符合法律要求吗?尤其是我们的农民工,在权益受到伤害时,一定拿起我们的法律武器保护好自己的权益。希望我们都能慧眼识珠,做一个有智慧的人。有关建筑工程分包理制度,小编大致已经做了描述,如果想要对建筑工程有更深入的了解,更多相关问题您可以咨询律图泰州律师。


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