分包工程工程质量控制措施有哪些?

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 1.按照公司制定的争创文明工地的各项规定，强化施工人员的职业道德意识，做到施工卫生生产的建筑垃圾按有关规定处理，清运料车辆采取有效措施，不污染道路和环保。 2.施工现场设置施工铭牌，标明工程项目名称、建设单位，监理单位、设计单位、质检部门开竣工日期，施工许可证批准号等。 3.详细进行现场平面设计、合理计划布置临时设施堆放，大量材料、半成品和机具设置，不得侵占道路和安全防护等设施。 4.保持场内排水系统处于良好的使用状态，保持施工现场道路畅通，随时清理建筑垃圾，保持场容、场貌整洁。护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部汇报动态情况。 5.施工现场人员在现场佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅入施工现场。 6.做好施工现场用电线路，设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地照明。 7.设置各类必要的现场职工生活设施，按规定标准设立食堂、医务室、浴室外、更衣室及厕所，并符合卫生照明、通风等要求，职工们膳食、饮用水供应符合卫生要求。 8.认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责作制。 安全文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法的举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。 《建设工程质量管理条例》第二十八及第九条规定施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。施工单位在施工中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

[律师回复] 砌体施工质量控制等级应分为，分别为 A、 B、 C。施工质量控制等级四要素:现场质量管理;砂浆、混凝土强度;砂浆拌合方式;砌筑工人技术水平。配筋砌体不得采用C级施工质量控制等级施工。施工前应对施工企业以往工程中的施工质量控制等级实施情况进行评审。施工中应注意施工质量等级的四个要素变化，当施工质量控制等级有所下降时应停工整顿，采取有效整改措施后方可继续施工。由于砌体施工质量控制等级直接影响结构的施工质量，影响结构的安全使用，因此，应严格按照设计要求，执行相应的施工质量控制等级。当施工企业的施工质量控制等级低于设计要求时，应采取措施予以补就。例如，在不增大墙体厚度，不提高块体强度等级的情况下，应通过结构计算，在保证砌体受力满足规范规定的前提下，提高砌筑砂浆的强度等级。一般而言，应提高一个强度等级。提高后的砌筑砂浆的强度等级应进行配合比设计。

[律师回复]
一、 编制依据
二、 工程概况
三、 施工部署
四、 施工项目
五、 施工技术措施
六、 质量控制措施
七、 安全生产措施
八、 降低施工成本措施

[律师回复] 1 质量管理
（1）贯彻ISO9002标准，在施工过程中进行全过程质量控制。
（2）对每道工序进行研究，确保施工工序处于严格的受控状态，从根本上保证工程质量。
（3）加强施工过程受控，从运输、拼装、吊装、中间分项分部工程的验收，各班组自觉旅履行各自的质量职责，保证最终工程质量。
（4）认真落实“三检制”，做到自检、互检、专检。每个操作者对自己施工完成的工作认真进行自检并填写自检记录；班组内操作者执行互检，并通过工序交接检查对自检情况进行复核和确认，填写质量记录；在自检、互检质量保证不足时，通过专检起把关作用，通过专检手段来判定检查部位（件）是否合格，并保存记录。
（5）开展QC小组活动，建立质量控制点，充分发挥广大人民群众的聪明才智，解决施工难题，保证施工质量。
2 成立质量管理领导小组
（1）质量管理领导小组由项目经理全面领导，下设技术员、质检员、安全员、材料员、施工班组长。
（2）项目经理对质量全面负责，贯彻执行质量管理政策，协调各班组的质量管理工作，及时进行质量策划活动，对质量进行全方位监控。专职质检员严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对质量监督工作负全面责任，参加工程质量动态分析和质量事故调查分析及工程产品质量的审核。施工班组长对施工质量负直接责任，接受技术人员、质检人员的监督检查，认真执行施工方案等技术要求。对投入施工中的材料、构件凡属不合格品坚决拒绝使用。各班组质量管理分工明确，奖罚分明，保证工程的最终质量。

[律师回复] 1 建筑工程施工质量管理的特点
　　
1.1 建筑工程施工质量管理的特征
　　建筑工程施工贯穿于整个建筑过程，从建筑工程的设计到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的质量影响到整个建筑工程的质量，如果在建筑施工过程中不能严格按照相关的规则制度进行施工，那么建筑工程的质量就会受到影响。纵观整个建筑工程的施工由于其涉及的环节比较多，因此对建筑工程施工的质量管理难度也就比较大。
　　
1.2 影响建筑工程施工的影响因素比较多
　　由于建筑工程施工的周期比较长，涉及环节比较多，因此影响建筑施工的因素也比较多，
首先，是地形地貌因素的影响，虽然在建筑设计前期阶段就充分考虑了建筑工程所处的地形地貌，但是在具体的施工过程中可能会遇到一些没有预想道德水文地质，比如在进行建筑物的地基施工时可能会遇到浅水层地质，影响施工的进度；
其次，建筑材料、施工人工以及投资资金不到位等因素的影响。在施工过程中可能会因为建筑材料的短期、人工数量的不足以及投资资金不到位而无法开展工作而导致施工被迫停止；
最后，一些不可抗力因素的出现。比如遇到恶劣天气、地震的不可抗力因素出现而导致施工受到影响。
　　
1.3 施工质量具有很大的波动性
　　一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制，因此施工质量具有很大的稳定性，但是毕竟施工质量管理不同与其它流水式的管理，其受到各种突发因素的影响较大，因此施工的质量存在很大的波动，比如在施工过程中因为施工材料的轻微变化都会给建筑施工质量构成影响，而且建筑材料轻微的变化在具体的施工管理中又很难发现，因此需要施工管理人员在建筑工程施工质量管理中要严格规范施工质量，切实将各种质量变化控制在有效的范围内。
　　
1.4 建筑工程施工质量管理具有隐蔽性特征
　　在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性，要想实施下一工序就必须要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明显的隐蔽性，如果没有及时地发现上一道工序的质量问题，那不可能在下面的工序中发现此问题进而会给建筑施工的质量构成威胁，产生安全隐患。
　　2 建筑工程施工质量管理的重点
　　基于建筑工程施工过程涉及多个环节的因素，为强化建筑工程施工质量管理，需要对建筑工程施工过程中的每个环节进行有目的重点控制，从而提高建筑工程施工质量的管理。根据建筑工程施工环节，我们主要从建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制着手。
　　
2.1 建筑工程施工过程的事前质量控制
　　建筑工程施工过程质量的事前控制主要是建筑工程还没有进行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要进行一系列的准备工作，因此准备工作是事前控制的关键，准备工作包括：对施工原料的质量控制、对机械设备的质量控制、对施工方案的审查以及对工程技术环节的检查等。同时也要严格规划设计建筑工程施工图纸。
　　
2.2 建筑工程施工过程的事中质量控制
　　事中控制主要是对建筑工程施工过程中的质量控制。该环节的控制重点是对施工工序的质量控制，该环节的施工控制包括：施工过程的质量控制、中间产品质量控制、分布分项质量控制以及设计图纸的修改。可以说事中质量控制是整个施工过程质量控制的关键，施工过程的质量好坏在很大程度上直接决定了建筑工程的质量。
　　
2.3 施工过程事后质量控制
　　事后质量控制主要是对建筑施工完工以后对其进行的质量控制。该环节主要包括：竣工质量检验、工程质量评定以及工程质量审查。事后质量控制是对建筑施工质量的总体检验，是发现问题并弥补质量缺陷的关键环节，也是对建筑工程质量进行总体评价的
最后环节，如果事后质量控制不严格那么就会导致整个建筑工程的质量没有办法得到保障。
　　3 影响建筑施工过程质量的因素
　　如前所述影响建筑施工质量的因素比较多，具体而言主要包括：
　　
3.1 人的因素
　　在建筑施工中，人是重要的因素，人的因素能够对建筑工程的质量构成很大的影响，如果在施工过程中参与施工的人能够认真负责，并且具有过硬的技术技能，那么就会促进建筑工程的质量，相反则反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人员、管理人员、监理人员以及组织人员等等。
　　
3.2 建筑施工机械设备的因素
　　建筑工程具有施工周期长，施工要求高，涉及较大机械设备的生产过程，机械设备是建筑施工中最重要的因素，如果机械设备发生故障就会严重影响建筑工程的进度。
　　
3.3 建筑施工方法的因素
　　采取什么样的施工方法对施工质量也会构成很大的影响，比如采取科学的先进的施工方法就会大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的质量。
　　4 加强建筑工程施工质量管理与控制的具体措施
　　
4.1 建立健全质量管理责任制，强化施工人员的责任意识
　　施工人员是建筑工程施工质量管理的重要因素，施工人员的责任意识高低直接影响建筑工程施工质量，因此强化建筑工程施工质量管理就要建立完善质量责任制：
首先，实施项目经理质量责任制。在整个建筑工程施工中需要项目经理发挥其组织与协调的职能，只有项目经理切实履行其职责才能保证建筑工程施工过程的质量得以保障。
　　因此要建立项目经理质量责任制，明确项目经理的职责，规范他们的职权，从而提高他们履行其职责的积极性；
其次，要强化施工人员的质量责任制。施工人员是具体施工者，他是保障建筑工程施工质量的第一线，因此要规范他们的施工流程，保证他们要严格按照施工工艺进行操作，在发现问题后要及时向有关人员进行反映，以此将问题及时地解决；
最后，加强监理人员的责任制。监理人员要发挥其监理职能
首先就是要熟悉与掌握施工设计图纸，并且在监理过程中要切实提高自己的职业道德素质，严格监督建筑施工过程的质量。
　　
4.2 加强机械设备的使用与保养
　　机械设备是建筑工程施工质量的有效保障，机械设备的好坏直接影响建筑工程的质量，因此为避免在施工过程中因为机械设备发生故障而引发的建筑工程质量问题，应该加强对机械设备使用的维护与保养工作。
首先，要加强对机械设备采取的控制。在采购机械设备时一定要选择质量过硬的生产厂家，并且要经过招投标的方式选择机械设备生产商，并且要与其签订合同，保证采购的机械设备的质量；
其次，机械设备的使用一定要符合具体的建筑施工要求。在选择机械设备时一定要保障机械设备能够满足建筑工程施工的要求，并且在机械设备进入施工现场前，要对机械设备的运行情况进行试运行，分析与掌握机械设备的工作性能；
最后，在使用机械设备的过程中一定要注重对机械设备的合理使用，及时地进行维护与保养，以此延长机械设备的使用寿命。
　　
4.3 提高建筑施工材料的质量管理
　　建筑材料是建筑工程质量的生命，任何建筑工程的质量都是建立在质量过硬的建筑材料的基础上，而且由于建筑材料的应用范围非常广，任何环节的材料质量不合格都会对整个建筑工程的质量构成致命的威胁。因此要加强对建筑材料质量的管理：一是严格规范材料的进场检查工作。
　　建筑材料在进入施工现场前一定要对其进行全面的检查，查验建筑材料的生产合格证、质量合格证，并且对建筑材料进行抽样检查，在确保建筑材料符合建设要求的情况下，才能运行建筑材料进场；二是保护好现场建筑材料。许多建筑材料对存在的环境有着严格的要求，比如钢筋，钢筋要存储在干燥的地方，因为一旦钢筋被雨水淋湿之后就容易生锈，进而就会影响钢筋的性能；三是提高对建筑材料采购人员的管理。建筑材料采购人员有时为了获得某些利益，他们会采取以次充好的方式，将一些质量不合格的产品应用到建筑施工中，这样会给建筑工程的质量带来直接的安全问题。
　　
4.4 加强对施工环境的控制
　　施工环境的变化也会对建筑施工质量构成影响，建筑施工对施工环境有着严格的要求，不同的施工工艺可能会因为环境的变化而产生的效果不同。比如在进行混凝土浇筑时，如果处在夏季其混凝土养护的时间就会短，而如果是在冬季施工就需要延长混凝土浇筑的养护时间，而且在冬季进行混凝土浇筑还会因为出现结冻而影响建筑工程的质量。又比如在地下水位比较高的地区进行作业时，如果是在雨季进行地基施工，就会因为雨水的侵泡而造成基坑塌方，最终影响建筑工程的承载力。
　　总之加强建筑工程施工过程的质量管理是确保国家和人民生命财产安全的重要内容，因此要加强施工人员的质量管理意识，通过强化建筑施工过程中人、物、环境以及施工技术等因素，提高建筑工程施工质量。
这就是建筑工程质量管理措施是什么的回答。

[律师回复] 您好，关于怎么确保工程质量技术组织措施这个问题，我的解答如下,
1.按照公司制定的争创文明工地的各项规定，强化施工人员的职业道德意识，做到施工卫生生产的建筑垃圾按有关规定处理，清运料车辆采取有效措施，不污染道路和环保。
2.施工现场设置施工铭牌，标明工程项目名称、建设单位，监理单位、设计单位、质检部门开竣工日期，施工许可证批准号等。
3.详细进行现场平面设计、合理计划布置临时设施堆放，大量材料、半成品和机具设置，不得侵占道路和安全防护等设施。
4.保持场内排水系统处于良好的使用状态，保持施工现场道路畅通，随时清理建筑垃圾，保持场容、场貌整洁。护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部汇报动态情况。
5.施工现场人员在现场佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅入施工现场。
6.做好施工现场用电线路，设施的安装和使用管理工作，保证施工安全用电和工地照明。
7.设置各类必要的现场职工生活设施，按规定标准设立食堂、医务室、浴室外、更衣室及厕所，并符合卫生照明、通风等要求，职工们膳食、饮用水供应符合卫生要求。
8.认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责作制。
安全文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法的举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。
《建设工程质量管理条例》第二十八及第九条规定施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。施工单位在施工中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

[律师回复] 加强建筑工程质量的管理措施如下：
1、人员的控制；
2、材料及构配件的质量控制；
3、机械设备控制；等等。
4.【法律依据】 《建筑工程质量管理条例》第五条规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

[律师回复] 砌体施工质量控制等级应分为，分别为 A、 B、 C。施工质量控制等级四要素:现场质量管理;砂浆、混凝土强度;砂浆拌合方式;砌筑工人技术水平。配筋砌体不得采用C级施工质量控制等级施工。施工前应对施工企业以往工程中的施工质量控制等级实施情况进行评审。施工中应注意施工质量等级的四个要素变化，当施工质量控制等级有所下降时应停工整顿，采取有效整改措施后方可继续施工。由于砌体施工质量控制等级直接影响结构的施工质量，影响结构的安全使用，因此，应严格按照设计要求，执行相应的施工质量控制等级。当施工企业的施工质量控制等级低于设计要求时，应采取措施予以补就。例如，在不增大墙体厚度，不提高块体强度等级的情况下，应通过结构计算，在保证砌体受力满足规范规定的前提下，提高砌筑砂浆的强度等级。一般而言，应提高一个强度等级。提高后的砌筑砂浆的强度等级应进行配合比设计。

[律师回复] 砌体施工质量控制等级应分为，分别为
A、
B、
C。施工质量控制等级四要素:现场质量管理;砂浆、混凝土强度;砂浆拌合方式;砌筑工人技术水平。配筋砌体不得采用C级施工质量控制等级施工。施工前应对施工企业以往工程中的施工质量控制等级实施情况进行评审。施工中应注意施工质量等级的四个要素变化，当施工质量控制等级有所下降时应停工整顿，采取有效整改措施后方可继续施工。由于砌体施工质量控制等级直接影响结构的施工质量，影响结构的安全使用，因此，应严格按照设计要求，执行相应的施工质量控制等级。当施工企业的施工质量控制等级低于设计要求时，应采取措施予以补就。例如，在不增大墙体厚度，不提高块体强度等级的情况下，应通过结构计算，在保证砌体受力满足规范规定的前提下，提高砌筑砂浆的强度等级。一般而言，应提高一个强度等级。提高后的砌筑砂浆的强度等级应进行配合比设计。

[律师回复] 要严格遵守《建设工程质量管理条例》，做到以下几点：
1、监理工程师要对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站；
2、承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序；
3、承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。

[律师回复] 地下水位在坑底以上等工程。
⑵土方开挖工程
土方开挖工程是指开挖深度超过5（含5）的基坑、槽的土方开挖，比如：深基坑、爆破；
⑤挂脚手架；
⑥吊篮脚手架；
⑦卸料。
⑹拆除、爆破工程
采用人工、爬模、大模板等；
⑦6以上的边坡施工；
⑧大江、大河的导流、截流施工专项方案一般用在技术比较复杂或安全性要求比较高的项目、新工艺；
②附着式升降脚手架。
需编写专项施工方案的工程：
⑴基坑支护与降水工程
基坑支护工程是指开挖深度超过5（含5）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5，但地质条件和周围环境复杂、航道工程；
⑩采用新技术，包括整体提升与分片式提升；
③悬挑式脚手架；
④门型脚手架；
⑨港口工程，尚无技术标准的施工、支架模板、软基处理等等、新材料。
⑶模板工程
各类工具式模板工程，包括滑模；
④桥梁工程施工（含架桥）；
⑤特种设备施工；
⑥网架和索膜结构施工；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
⑷起重吊装工程
⑸脚手架工程
①高度超过24的落地式钢管脚手架、机械拆除或爆破拆除的工程。
⑺其他危险性较大的工程
①建筑幕墙的安装施工；
②预应力结构张拉施工；
③隧道工程施工，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可

[律师回复] 有哪些施工质量保证措施呢，以下是中国建筑网给大家带来的关于施工质量保证措施的相关内容，以供参考。
一、施工质量保证措施的组织、管理措施
1、建立健全质量保证体系
质量管理组织结构：建立以项目部总工为施工质量责任人的质量管理领导小组，并下设技术质量管理办公室进行具体管理，且配有持有质检工程师证件的专职质检员。根据现场实际测量数据及实验数据确定加强现场施工质量管理，并在施工场队中安排现场技术人员为质检员，加强现场质量管理。
2、分工负责制
在质量管理上，技术质量办公室主任全面负责现场施工，其他项目部领导成员根据现场实际情况进行分工，实行领导分片管理责任制。
3、质量管理目标
设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产，争创行业优质工程。分项工程合格率100%；整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%；建设过程中不发生重大质量事故；光伏电站移交后第一年平均可用率≥95%。
4、质量分析会制度
根据上段时间现场施工质量存在的问题进行开会分析，找出现场质量问题存在原因，并制定相应的解决方案，并及时对现场的处理结果进行反馈，确保现场施工质量。
5、质量保证体系运行流程
建立由项目经理负责，项目总工程师主持的质量自检体系。强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行监管分离体制，立足自检、自控，建立预检和复检制度。
自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检内控核心；按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作，严格质量一票否决制。
自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行各个施工环节的质量跟踪控制。
自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量责任及考核办法，确保层层落实质量责任。
二、技术上的施工质量保证措施
1、对现场的进场原材料及时进行检验，做到不合格不验收、不适用。
2、确立可靠地检测方案及检测单位，监理严密的检测制度。
3、测量放样：采用全站仪放样，并根据已有的控制点对放样点位进行校核，并上报监理。
4、调集具有类似工程施工经验、技术力量强的施工队伍投入本合同段工程的施工，并从全局调配过硬的设备充实到该项目中，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。
5、建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。 施工中严格实行“三检制”，形成项目部、队、工班、作业人员四级质量自保体系。
6、制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。
7、检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。
三、施工质量保证措施
1、本标段工程建立项目经理部、施工队、工班三级自检机构，加强工序质量内部检查。施工队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由场队质检员记入施工日志。并制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。
2、严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。各类建筑材料运到现场后，设备物资部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。
3、配备测量精度符合要求的仪器和有专业知识及经验丰富的技术人员，按图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，以相关精度要求，恢复定线或定位测量。在每段或每项测量完成后，将结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据。 对所有永久性的标桩，包括中线桩、转角桩、水准基准点及其它工程项目的控制点以及放样和检验工程必须标桩，加设易识别标志，并采取相应措施加以保护。在工程竣工前复测，对永久性标桩发生损变或移位，进行重新恢复工作。根据施工实际需要，施工中引起的标桩位置变动，如标桩暂移到附近点等，及时向监理工程师做出书面通知。
4、选用当地有资质的实验室进行实验。在工地安排试验能力强的试验工程师负责，具体由试验技术员进行此项工作，并辅设一个工程资料室；为确保检测数据的准确可靠，即保证检测数据在相同条件下能够重复，在一定条件下能够再现，要求在检测工作的全过程中，对将影响检测结果的每一个因素，包括被检测的对象、所用的仪器设备及环境条件，都必须有检查、记录，对检测数据进行校核。
5、编制工序的施工工艺设计，指导施工，严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每一部位、整项工程最终达到优良标准。
6、对工程所用的检验、测量和试验设备，不论自有、租用等均需按设备操作规程的规定进行操作、管理、率定和保养，并制定年度率定检验计划，以保证检验、测量和试验设备均能按规定的周期得到校准和检验。对安装有特殊环境要求，不宜频繁搬动的仪器不能到场时，委托监理工程师认可的乙级以上资质试验室进行试验委托工作。并保存检验、测量和试验设备的鉴定证书和鉴定记录。
7、设备未移交前，为下一步开工生产，未移交设备应有专人负责，定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使其处于良好状态。
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[律师回复] 若发生质量事故时，负责及时上报公司主管部门，参与分析事故原因，参与制定处理方案，监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程，负责对项目部的贯标工程进行监督、检查、指导。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, （ 2）以欺骗手段取得资质证书承揽工程的； （ 9）违法挪用列入建设工程概算的安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的。(五）拖欠工程款或工人工资不良行为认定标准恶意拖欠或克扣劳动者工资的，未取得证书上岗、模板等自升式架设设施的，或经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的；（1 6）使用未经验收或验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架；（1 4）未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物； （4）主要负责人； （ 2）未按照节能设计进行施工的、期限违反规定的；（22）未取得安全生产许可证擅自进行生产的、设备和商品混凝土进行检测；（20）施工单位取得资质证书后，或在城市市区内的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的一；（1 5）安全防护用具。(四）工程安全不良行为认定标准 （ 1）在本单位发生重大生产安全事故时； （5）不履行保修义务或者拖延履行保修义务的；（5）将承包的工程转包或违法分包的，或未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务的、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的、伪造，主要负责人对生产安全事故隐瞒不报，情节严重的，或超越本单位资质承揽工程的；（1 8）在施工组织设计中未编制安全技术措施； （ 3）允许其他单位及或个人以本单位名义承揽工程的、配备消防设施和灭火器材的；（23）安全生产许可证有效期满未办理延期手续、施工单位不良行为记录的认定标准施工单位不良行为记录认定标准共分为5大类、模板等自升式架设设施的，或质量保修的内容、出借，不向建设单位出具质量保修书的，降低安全生产条件的、项目负责人、考核、气候的变化、作业人员或特种作业人员；（12）在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的，或者有不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的其他行为的； （ 10）施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的、41条；（19）主要负责人，情节严重的，或未对涉及结构安全的试块；（5）未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志、材料的，骗取中标的，或逾期不办理延期手续，主要负责人不立即组织抢救或在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的，接受转让的、施工现场临时用电方案或专项施工方案的、建筑构配件、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或查验不合格即投入使用的。(二）承揽业务不良行为认定标准（ 1）利用向发包单位及其工作人员行贿； （ 7）未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架；（ 3）以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，使用不合格建筑材料，冒用或使用伪造的安全生产许可证的、模板等自升式架设设施验收合格后登记的；（11）未根据不同施工阶段和周围环境及季节；（ 2）相互串通投标或与招标人串通投标的；（ 3）未对建筑材料、专职安全生产管理人员、谎报或拖延不报的； （8）使用国家明令淘汰；（24）转让安全生产许可证的，继续进行生产的；（21）取得安全生产许可证发生重大安全事故的、试件以及有关材料取样检测的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，继续进行生产的；（ 2）对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的；（13）施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的、禁止使用的危及施工安全的工艺，未经安全教育培训或经考核不合格即从事相关工作的；（5）涂改、配备专职安全生产管理人员或分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的、转让《建筑业企业资质证书》的、建筑构配件和设备的，或不服管理；（4）未在规定期限内办理资质变更手续的、违反规章制度和操作规程冒险作业的，在施工现场采取相应的安全施工措施、项目负责人未履行安全生产管理职责的；（ 3）不设立安全生产管理机构。（一）资质不良行为认定标准（ 1）未取得资质证书承揽工程的。(三）工程质量不良行为认定标准（ 1）在施工中偷工减料的； （6）未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的；（17）委托不具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、设备；（4）工程竣工验收后、消防水源；（4）不按照与招标人订立的合同履行义务；（6）按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、机械设备

[律师回复] 1、质量保证体系 (1)建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。见质量保证体系框图。 (2)质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。 (3)制定明确的质量方针和质量目标。我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。质量目标是：铁路建设项目，单位工程一次验收合格率100，优良率85以上，房建竣工交验优良率50以上国家重点建设项目优良率90以上，争创部级、国家级优质工程公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。 (4)我公司对本项目的质量目标是： (1)一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。 (2)分项工程一次验收合格了率100，分项工程优良率95以上，重要分项工程优良 (3)分部工程优良率90以上 (4)杜绝一切质量责任事故。 (5)创优规划： 1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。 2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。 3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。 4)建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。 (5)质量保证体系要点 1)首先组建一个高素质、高效率的项目班子，这是保证体系中的首要保证。 2)施工准备阶段各项工作质量是体系的重要一环，也是质量环中重要的一环。 3)施工过程控制是质量体系也是质量环的主要环节。包括工序、工艺控制、检查、检测、试验、监测手段的控制，放样精度控制，操作标准控制以及不合格控制等，决定着产品最终质量，标志着各项工作的最终结果。 4)竣工阶段工作也是质量环的重要环节。包括工程的收尾配套质量，最终检验，单位工程质量评价，原始资料收集及竣工文件编制质量，技术总结和科研成果水平等。 5)行政奖罚手段包括质量责任制，竞赛评比制，质量一票否决制等行政控制手段是质量保证体系中的手段之一。 6)全面质量管理手段是质量保证体系中的重要内容，通过PDCA 循环和QC 活动，使工序质量不断总结不断提高并通过数理统计预测工序，工艺质量发展趋势，提出以工作质量保证产品质量，适时指出薄弱环节，以使在下一循环中加以纠正，并以QC 课题研究成果改善工作和产品质量，从而进一步完善了质量保证体系。

[律师回复]
1、成立质量控制体系，由项目工程师、质量部长、技术部长、工长、施工班组和专职质检员组成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的管理，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整;对施工人员严格进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量;合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
4、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。
5、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。
、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。
、专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。
、交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。
6、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。
7、加强成品保护，指定专人负责。严格执行《成品保护工作程序》，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
8、完善质量记录，做好资料整理：将质量记录工作作为一项重要工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、清楚、完整。要求应该有的文件，确保交给用户一份能全面了解工程质量的质量保证资料。
保证工程质量的技术措施，主要是材料和安装方便的措施，对于民事主体来说，只有在确定自己的权益被来自工程建筑的侵害，并且能提供相关的证据的前提之下，其权益才有可能会得到救济，否则即使提出请求，也是不会被相关机构所受理的。

[律师回复] 你好，对于建设工程质量保证措施有哪些的事，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。全面开展质量管理意识教育，把质量看成是提高企业信誉和经济效益的重要手段，牢固树立对工程质量负责、对业主负责的思想，贯彻生产必须抓质量的原则。加强作业队自检、互检和专检。

[律师回复] 现如今随着我国经济社会的快速发展，越来越多的大小工程建设层出不穷。然而其中也出现了问题，一些“豆腐渣”工程忽视重要的质量问题，对社会造成了巨大损失。质量是工程的生命，保证工程质量正是每一支施工队伍工作的根本方针。
一、事前控制
1、检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施：每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
2、对施工队伍及人员控制：审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
3、施工准备的检验和监理：施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。
4、施工组织设计和技术措施的审批：项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。
5、材料和供应商、机械与设备的审批: 在供应商中间进行合理的选择，同时施工单位必须进行采样试验。机械与设备必须进行多次试验，准备妥当完好。
二、事中控制
1、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。
2、核查工程预检
3、验收隐蔽工程
4、分项和分部工程验收
三、事后控制
1、分项、分部、单位工程的质量检查评定验收：对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。
2、质量问题和质量事故处理：监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
上文就是建设工程质量保证措施有哪些内容的解答，事前作为施工准备阶段，监管者应当对现场准备情况及时检查，了解充分，规划有致。事中是施工进行阶段，施工者应当认真负责地完成每一项任务，配合监管者的验收检查。事后控制是在发生问题后进行有效的及时处理，十分重要。只有工程质量保证具体措施落实到事前、事中、事后的方方面面，才能创造优秀工程。

[律师回复] 为确保工程质量优良，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具有材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。
本工程在现场设置试验室，对工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各类建筑材料及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等须经过质检站检验后方可进场施工。
工程所用的材料应按有关技术标准进行检查，经合格的材料才能使用，认真对混合料集料级配、压实度、砂的细度模数、碎石料粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格材料。
2.
4、质量管理制度
1、技术交底制度：
每个作业面开工前，由项目经理部技术负责人对作业的负责人进行书面交底，交底内容包括：施工的操作要求、技术规范、质量标准等；作业段的负责人在每道工序施工前应对操作人员进行详细的、与该工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
2、取样制度：
施工现场设专职取样员和专职试验检测员，采取随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不同的实际情况，采用不同的客观取样，使样品更具代表性，更能反映客观事实。
3、自检制度：
每个作业班组在每道工序完成后，由作业班组的质量员进行检查，合格后交与下道工序施工班组的质量员，下道工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
4、专检制度：
每道工序完成后由作业段的质量负责人填写隐蔽工程验收单，由现场监理工程师对该道工序进行验收，在隐蔽工程验收单上签字同意后，方可进行下道工序的施工。
5、抽检制度：由项目部质量员、本单位工程施工负责人、技术负责人对工程的关键工序进行不定期、不定点的抽查，对特别重要部位的工程质量，由单位工程施工负责人及技术负责人进行旁站检查，确保每道工序尤其是重要隐蔽部位工程质量合格率达100％。
6、材料管理制度：
进入工地的材料、半成品或成品由项目部专职质检员监督，专职材料员具体实施操作，原材料、半成品的质量必须合格，应有出厂质量格证或试验单，水泥必须有28天补强报告单，钢材实行双控，在有出厂质量证明书的基础上，进行外观检查并分批取样复验，各种规格，批量至少有一张试验报告单。砂、石等地方材料必须预先经监理取样后，回公司试验室，做出试验报告书并征得现场监理工程师的认可方可进入工地，对于不合格的原材料、半成品或成品一律不得进入工地。
6、内业资料制度：
每道工序完成后，每个作业班组的质量员应及时填写工序自检单交到项目经理部质量员，项目经理部的质量员即及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检单、隐蔽工程检验单、原材料质保单、复试单、土工试验报告等，整个单位工程完成后，项目经理的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。
7、质量事故的处理制度：
在工程施工过程中，若发生质量事故或质量事故隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按三不放过的原则（事故原因不放过，当事人受教育不放过、整改措施不放过）进行处理。项目管理部经理召开全体项目成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施。
8、质量数据收集制度
根据需要分类收集，数据要有针对性、代表性、客观性，要真实、准确、可靠，一般应从原始记录或实测、实量获得。
对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机取样检验而获得数据；对进场的成品、半成品采用随机抽样进行检验而获得数据；对抗压混凝土试块、砂浆试块等采取试验而获得数据；对中线位置、标高应全面检测而获得数据。
通过对原始数据的收集整理分析，描绘施工中的质量变化曲线图，从而找出容易发生质量隐患的工序部位的时间、空间因素，有针对性地加以改进质量控制措施。
9、质量责任制度
开工前，公司与项目经理、项目经理与施工队签订工程质量责任状，明确质量目标、管理职责及奖罚原则。
施工队在进场前应与公司签订劳务合同，明确应承担的责任，同时缴纳一定数量的质保金。
10、工序交接、隐检制度
施工过程的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员→项目质检员→监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。不属于同一班组的，除按正常程序进行工序验收外，还应由上道工序施工班组向下道工序施工班组办理交接手续。
对关键工序和部位，建立质量控制点，施工时，现场质检员必须旁站监理，防止质量隐患的发生。
对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。
对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经公司中心试验室试验或查验，由试验室出具试验报告。
重大或复杂隐蔽工程，应在隐蔽前24小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、设计人员到现场检查，经检查合格，办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。
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1、计量管理制度
计量、测量仪器定期送技术监督局验证，并设标识卡，无标识不准使用。施工计量严格按配比称量。工程试验由公司中心试验室负责，按技术规范要求负责工程所有检测、试验工作。
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2、质量报告制度
建立质量月报制度。质检员应于每月5日前将上月各工程质量情况，产品质量情况填写质量月报表，经项目经理签字后报工程管理科。
施工和生产中发生质量事故，项目部必须及时(24小时内)以书面形式向工程管理科写出事故报告。直接经济损失在1000元以下为一般事故，由工程管理科会同项目部处理：如在1000元以上或造成较大社会影响者为重大质量事故，由公司主管领导会同有关部门调查处理。
因质量所造成的返工、停工所需的一切费用由项目部承担，对单位负责人和事故直接责任人给予经济损失10%的罚款。情节严重者给予降级或调离工作岗位的处罚。
发生质量事故隐瞒不报者，视情节轻重处以通报批评、罚款、降级、调离工作岗位的处罚。
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3、验收移交制度
1）具备下列条件时可以报请竣工验收。
1全部完成合同内图纸及有关变更意见的工程内容；
2工程竣工资料齐全、符合归档要求；
3施工现场工完、料净、场地清；
4工程完成后，已作过预验，存在问题已处理完毕。

[律师回复] 一、技术要求
砖砌体总的质量要求是：横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。
1)横平竖直。砖砌体的抗压性能好，而抗剪性能差。为使砌体均匀受压，不产生剪切水平推力，砌体灰缝应保证横平竖直，否则，在竖向荷载作用下，沿砂浆与砖块结合面会产生剪应力。竖向灰缝必须垂直对齐，对不齐而错位，称游丁走缝，影响墙体外观质量。
2)砂浆饱满。为保证砖块均匀受力和使砌块紧密结合，要求水平灰缝砂浆饱满，厚薄均匀，否则，砖块受力后易弯曲而断裂。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%;竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝、和假缝。
3)上下错缝。为了提高砌体的整体性、稳定性和承载力，砌块排列的原则应遵循内外搭砌、上下错缝的原则，避免出现连续的垂直通缝。错缝搭接的长度一般不应小于60mm，同时还要考虑到砌筑方便和少砍砖。以上就是你咨询的砌体工程质量保证措施有哪些 的回答