被收购后的公司如何运作

模式一：由上市公司作为投资主体直接展开投资并购。模式二：由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购，待子业务成熟后注入上市公司。模式三：由大股东出资成立产业投资基金作为投资主体展开投资并购，待子业务成熟后注入上市公司。

1、股权高度分散。最大股东的控股比例大多在8％-29％之间，收购方并不需要征得实际控制人的同意，仅需从二级市场上收集少量股权就可以取代原来的实际控制人而成为第一大股东。2、收购花费不大。3、股价较低，物有所值。4、存在可行的收购策略和操作方案。

视情况而定。公司的收购是股东之间的事情，和员工没有关系。公司被收购不存在赔偿员工的情形，但是员工可以要求新公司继续履行原先签订的劳动合同。如果因公司收购而解除合同，员工则可以要求赔偿。

公司被收购，不影响你们劳动合同的履行。（正常进行合同，无补偿）。员工主动提出离职，无补偿。原公司要裁员，你们可以要求按照工作年限支付经济赔偿金。（每一年支付一个月工资，不满一年按一年计算，不满半年按半年计算），进入新公司后，过一段时间新公司裁员，那么新公司需要支付经济赔偿金。

正常来讲，分公司不可能被当作主体单独收购。分公司是指一个公司管辖的分支机构，是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。按照《公司法》的规定，有限责任公司或股份有限公司设立的分公司不具有企业法人资格，其民事责任由该总公司承担。