民营企业法律风险防控提示书怎样规定?

[律师回复]
一、纵观民营企业在对外投资中的法律风险,主要可概括为以下十大类:
1、民营企业设立中的法律风险
2、民营企业间接融资的法律风险
3、民营企业并购的法律风险
4、民营企业上市的法律风险
5、民营企业的人力资源法律风险
6、民营企业合同管理的法律风险
7、民营企业知识产权法律风险
8、民营企业涉外业务法律风险
9、民营企业诉讼法律风险
10、民营企业行政法律风险。
囿于篇幅,在上述民营企业的十大法律风险中,本文着重选取了企业运营活动中涉及频繁、与企业息息相关的合同管理的法律风险来着重加以论述。
二、民营企业对外投资风险防范的措施可以概括为以下几点:
(一)建立企业合同管理风险防控机制
合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,由于企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。在此情况下,要结合实际采取灵活有效的合同法律风险管理模式。
(二)建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险提示预警制度
企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施;在参与具体合同审查时,应尽到审慎审查的义务,充分预见法律风险,及时起草《法律意见书》予以提示。如遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等,可能给企业带来新的合同法律风险之时,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,如此一整套专门的法律风险提示预警制度,可将预见到的风险及时提示出来,通过转嫁风险的方式予以化解。
(三)建立健全合同管理的规章制度
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(四)企业合同履行的监督管理
企业的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要。
企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。然而,直到今天,仍然有一些企业经营者对此认识不足,有的只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险;有的只看到对手的弱点,却看不到自身的不足;有的取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备。
必须看到,中国迈入WTO门槛后,市场竞争更加激烈,如果缺少应有的忧患意识和危机意识,不努力提高自己的整体素质和竞争能力,那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。
令人欣慰的是,一批出色的风险防范企业出现在中国经济领域,如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业始终掌握着竞争的主动权。
总之,企业必须树立并保持牢固的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队,综合运用法律、经济、管理等多学科知识,经常性地对民营企业进行全方位的预诊,以期防微杜渐;更像战场上的“工兵”,助民营企业肃清前行途中的“地雷”、“炸弹”,让企业在开阔、安全的康庄大道上快步前行。

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一、纵观民营企业在对外投资中的法律风险,主要可概括为以下十大类:
1、民营企业设立中的法律风险
2、民营企业间接融资的法律风险
3、民营企业并购的法律风险
4、民营企业上市的法律风险
5、民营企业的人力资源法律风险
6、民营企业合同管理的法律风险
7、民营企业知识产权法律风险
8、民营企业涉外业务法律风险
9、民营企业诉讼法律风险
10、民营企业行政法律风险。
囿于篇幅,在上述民营企业的十大法律风险中,本文着重选取了企业运营活动中涉及频繁、与企业息息相关的合同管理的法律风险来着重加以论述。
二、民营企业对外投资风险防范的措施可以概括为以下几点:
(一)建立企业合同管理风险防控机制
合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,由于企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。在此情况下,要结合实际采取灵活有效的合同法律风险管理模式。
(二)建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险提示预警制度
企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施;在参与具体合同审查时,应尽到审慎审查的义务,充分预见法律风险,及时起草《法律意见书》予以提示。如遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等,可能给企业带来新的合同法律风险之时,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,如此一整套专门的法律风险提示预警制度,可将预见到的风险及时提示出来,通过转嫁风险的方式予以化解。
(三)建立健全合同管理的规章制度
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(四)企业合同履行的监督管理
企业的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要。
企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。然而,直到今天,仍然有一些企业经营者对此认识不足,有的只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险;有的只看到对手的弱点,却看不到自身的不足;有的取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备。
必须看到,中国迈入WTO门槛后,市场竞争更加激烈,如果缺少应有的忧患意识和危机意识,不努力提高自己的整体素质和竞争能力,那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。
令人欣慰的是,一批出色的风险防范企业出现在中国经济领域,如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业始终掌握着竞争的主动权。
总之,企业必须树立并保持牢固的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队,综合运用法律、经济、管理等多学科知识,经常性地对民营企业进行全方位的预诊,以期防微杜渐;更像战场上的“工兵”,助民营企业肃清前行途中的“地雷”、“炸弹”,让企业在开阔、安全的康庄大道上快步前行。

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一、纵观民营企业在对外投资中的法律风险,主要可概括为以下十大类:
1、民营企业设立中的法律风险
2、民营企业间接融资的法律风险
3、民营企业并购的法律风险
4、民营企业上市的法律风险
5、民营企业的人力资源法律风险
6、民营企业合同管理的法律风险
7、民营企业知识产权法律风险
8、民营企业涉外业务法律风险
9、民营企业诉讼法律风险
10、民营企业行政法律风险。
囿于篇幅,在上述民营企业的十大法律风险中,本文着重选取了企业运营活动中涉及频繁、与企业息息相关的合同管理的法律风险来着重加以论述。
二、民营企业对外投资风险防范的措施可以概括为以下几点:
(一)建立企业合同管理风险防控机制
合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,由于企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。在此情况下,要结合实际采取灵活有效的合同法律风险管理模式。
(二)建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险提示预警制度
企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施;在参与具体合同审查时,应尽到审慎审查的义务,充分预见法律风险,及时起草《法律意见书》予以提示。如遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等,可能给企业带来新的合同法律风险之时,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,如此一整套专门的法律风险提示预警制度,可将预见到的风险及时提示出来,通过转嫁风险的方式予以化解。
(三)建立健全合同管理的规章制度
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(四)企业合同履行的监督管理
企业的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要。
企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。然而,直到今天,仍然有一些企业经营者对此认识不足,有的只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险;有的只看到对手的弱点,却看不到自身的不足;有的取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备。
必须看到,中国迈入WTO门槛后,市场竞争更加激烈,如果缺少应有的忧患意识和危机意识,不努力提高自己的整体素质和竞争能力,那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。
令人欣慰的是,一批出色的风险防范企业出现在中国经济领域,如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业始终掌握着竞争的主动权。
总之,企业必须树立并保持牢固的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队,综合运用法律、经济、管理等多学科知识,经常性地对民营企业进行全方位的预诊,以期防微杜渐;更像战场上的“工兵”,助民营企业肃清前行途中的“地雷”、“炸弹”,让企业在开阔、安全的康庄大道上快步前行。

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一、纵观民营企业在对外投资中的法律风险,主要可概括为以下十大类:
1、民营企业设立中的法律风险
2、民营企业间接融资的法律风险
3、民营企业并购的法律风险
4、民营企业上市的法律风险
5、民营企业的人力资源法律风险
6、民营企业合同管理的法律风险
7、民营企业知识产权法律风险
8、民营企业涉外业务法律风险
9、民营企业诉讼法律风险
10、民营企业行政法律风险。
囿于篇幅,在上述民营企业的十大法律风险中,本文着重选取了企业运营活动中涉及频繁、与企业息息相关的合同管理的法律风险来着重加以论述。
二、民营企业对外投资风险防范的措施可以概括为以下几点:
(一)建立企业合同管理风险防控机制
合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,由于企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。在此情况下,要结合实际采取灵活有效的合同法律风险管理模式。
(二)建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险提示预警制度
企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施;在参与具体合同审查时,应尽到审慎审查的义务,充分预见法律风险,及时起草《法律意见书》予以提示。如遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等,可能给企业带来新的合同法律风险之时,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,如此一整套专门的法律风险提示预警制度,可将预见到的风险及时提示出来,通过转嫁风险的方式予以化解。
(三)建立健全合同管理的规章制度
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(四)企业合同履行的监督管理
企业的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要。
企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。然而,直到今天,仍然有一些企业经营者对此认识不足,有的只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险;有的只看到对手的弱点,却看不到自身的不足;有的取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备。
必须看到,中国迈入WTO门槛后,市场竞争更加激烈,如果缺少应有的忧患意识和危机意识,不努力提高自己的整体素质和竞争能力,那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。
令人欣慰的是,一批出色的风险防范企业出现在中国经济领域,如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业始终掌握着竞争的主动权。
总之,企业必须树立并保持牢固的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队,综合运用法律、经济、管理等多学科知识,经常性地对民营企业进行全方位的预诊,以期防微杜渐;更像战场上的“工兵”,助民营企业肃清前行途中的“地雷”、“炸弹”,让企业在开阔、安全的康庄大道上快步前行。

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一、纵观民营企业在对外投资中的法律风险,主要可概括为以下十大类:
1、民营企业设立中的法律风险
2、民营企业间接融资的法律风险
3、民营企业并购的法律风险
4、民营企业上市的法律风险
5、民营企业的人力资源法律风险
6、民营企业合同管理的法律风险
7、民营企业知识产权法律风险
8、民营企业涉外业务法律风险
9、民营企业诉讼法律风险
10、民营企业行政法律风险。
囿于篇幅,在上述民营企业的十大法律风险中,本文着重选取了企业运营活动中涉及频繁、与企业息息相关的合同管理的法律风险来着重加以论述。
二、民营企业对外投资风险防范的措施可以概括为以下几点:
(一)建立企业合同管理风险防控机制
合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,由于企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。在此情况下,要结合实际采取灵活有效的合同法律风险管理模式。
(二)建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险提示预警制度
企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施;在参与具体合同审查时,应尽到审慎审查的义务,充分预见法律风险,及时起草《法律意见书》予以提示。如遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等,可能给企业带来新的合同法律风险之时,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,如此一整套专门的法律风险提示预警制度,可将预见到的风险及时提示出来,通过转嫁风险的方式予以化解。
(三)建立健全合同管理的规章制度
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(四)企业合同履行的监督管理
企业的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要。
企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。然而,直到今天,仍然有一些企业经营者对此认识不足,有的只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险;有的只看到对手的弱点,却看不到自身的不足;有的取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备。
必须看到,中国迈入WTO门槛后,市场竞争更加激烈,如果缺少应有的忧患意识和危机意识,不努力提高自己的整体素质和竞争能力,那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。
令人欣慰的是,一批出色的风险防范企业出现在中国经济领域,如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业始终掌握着竞争的主动权。
总之,企业必须树立并保持牢固的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队,综合运用法律、经济、管理等多学科知识,经常性地对民营企业进行全方位的预诊,以期防微杜渐;更像战场上的“工兵”,助民营企业肃清前行途中的“地雷”、“炸弹”,让企业在开阔、安全的康庄大道上快步前行。

[律师回复]
一、纵观民营企业在对外投资中的法律风险,主要可概括为以下十大类:
1、民营企业设立中的法律风险
2、民营企业间接融资的法律风险
3、民营企业并购的法律风险
4、民营企业上市的法律风险
5、民营企业的人力资源法律风险
6、民营企业合同管理的法律风险
7、民营企业知识产权法律风险
8、民营企业涉外业务法律风险
9、民营企业诉讼法律风险
10、民营企业行政法律风险。
囿于篇幅,在上述民营企业的十大法律风险中,本文着重选取了企业运营活动中涉及频繁、与企业息息相关的合同管理的法律风险来着重加以论述。
二、民营企业对外投资风险防范的措施可以概括为以下几点:
(一)建立企业合同管理风险防控机制
合同法律风险的变化决定了其风险防范机制也应该是动态高速的,由于企业所面临的合同法律风险不可能一成不变。在此情况下,要结合实际采取灵活有效的合同法律风险管理模式。
(二)建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险提示预警制度
企业法律事务机构通过专业眼光发现合同管理中存在的问题,可通过《公司管理法律建议书》提出完善管理、化解风险的措施;在参与具体合同审查时,应尽到审慎审查的义务,充分预见法律风险,及时起草《法律意见书》予以提示。如遇国家法律法规调整、新法实施、新政出台等,可能给企业带来新的合同法律风险之时,应及时提交《公司运营法律风险提示书》,如此一整套专门的法律风险提示预警制度,可将预见到的风险及时提示出来,通过转嫁风险的方式予以化解。
(三)建立健全合同管理的规章制度
要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
(四)企业合同履行的监督管理
企业的法律顾问对合同履行情况进行监督是十分必要的。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因。另外,合同结算是合同履行的主要环节和内容,法律顾问同财务部门密切配合,把好合同的结算关至关重要。
企业的发展始终伴随着风险。对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。然而,直到今天,仍然有一些企业经营者对此认识不足,有的只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险;有的只看到对手的弱点,却看不到自身的不足;有的取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备。
必须看到,中国迈入WTO门槛后,市场竞争更加激烈,如果缺少应有的忧患意识和危机意识,不努力提高自己的整体素质和竞争能力,那么在与跨国公司的竞争中我们将处于十分不利的地位。
令人欣慰的是,一批出色的风险防范企业出现在中国经济领域,如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业始终掌握着竞争的主动权。
总之,企业必须树立并保持牢固的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队,综合运用法律、经济、管理等多学科知识,经常性地对民营企业进行全方位的预诊,以期防微杜渐;更像战场上的“工兵”,助民营企业肃清前行途中的“地雷”、“炸弹”,让企业在开阔、安全的康庄大道上快步前行。

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一、股权投资对象的法律风险及防范
风险点：
(1)国企不能成为普通合伙人;
(2)投资于不规范私募基金可能涉及刑事犯罪。
近年来，私募股权(PE)和风险投资(VC)越来越多，常以有限合伙企业的形式设立，一些国有企业也投资其中。《公司法》规定，除法律另有规定外，公司不得成为所投资企业的债务承担连带责任的出资人。同时，《合伙企业法》规定，除国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人外，公司可以向合伙企业转投资。故国有企业或国有独资公司只能成为有限合伙企业中的有限合伙人，否则将被认定无效。
防范意见：
国企应当严格按照法律规定进行投资。对投资对象，应作深入细致的尽职调查，如投资对象承诺保底和高额回报的，应值得警惕。
二、股权投资过程中的法律风险及防范
股权投资主要有三种方式：一是直接出资设立;二是股权受让;三是参与增资扩股。
(一)直接出资设立中的两大法律风险，即虚假出资和非货币出资。
1、虚假出资的风险点：
(1)已出资股东也可能为其他股东的虚假出资行为“买单”;
(2)出借资金协助他人进行虚假出资的，也要承担连带责任。
司法实践中，债权人会把债务人的所有股东都作为被告，特别是信誉好、资产多的国有企业股东。上述规定加大了企业对外投资设立公司及出借资金的法律风险，相关纠纷可能因此大幅增加。极端情况下，即使国有企业出资到位、即使仅持有少部分股权，也可能会承担100%的赔偿责任，最终还面临向虚假出资股东追偿无着的风险。
防范意见：
国有企业在对外投资时，应加强对其他股东的资信调查。除自己足额出资外，还必须认真监督其他股东的出资情况。
2、非货币财产出资的风险点：出资财产的价值或权属存在瑕疵。
公司法许可股东用一定的非货币财产出资，但未明确规定非货币财产出资的相关标准及程序。
存在一定风险：如未评估作价的非货币财产其实际价值可能与章程所定价额并不相符、财产虽然交付但权属未变更。近年来非货币出资中知识产权方面的纠纷较多。特别是知识产权合法性、完整性的法律风险。如职务技术成果、软件职务作品等存在权属争议，将从根本上影响出资的成立;以专利权和商标权出资超过法定有效期限，导致出资瑕疵等。
防范意见：
可在出资协议中写明：“投资方保证，所投入的高新技术投资前是其独家拥有的技术成果，与之相关的各项财产权利是完全的、充分的并且没有任何瑕疵”，并约定投资方违反承诺的赔偿责任。
(二)股权受让中的法律风险
风险点：
(1)标的公司存在未知的或有债务，如标的公司对外偿债，将影响受让股权的价值。
(2)“零对价”股权存在风险。
股权受让中的风险点和问题比较多，如转让的股权是否具有完全、合法的处分权、是否已履行法定程序、获得相关授权或者批准等。其中，容易被忽略的是标的公司的或有负债。“或有债务”不仅包括已经约定的条件或允诺的责任，待条件成就时，就可能发生的或有债务，如担保债务，而且包括具有偶发性的，不可能在会计报表上有所记载的或有债务，如产品质量债务等。
防范意见：
1、有目的、有针对性地进行标的公司的或有债务进行询问或调查。
2、受让协议中列明出售方的保证清单。受让方通过保证清单确保自己获得预期的收购对象，确保所承担的责任等不利因素限于合同明确约定之部分，即锁定风险。
3、协议预留部分股权受让款。在一定期间内，如承担了或有债务，则用预留的款项承担。
4、通过司法救济请求损害赔偿。受让方可以出让方违反缔约过失责任或瑕疵担保义务为由提讼，请求判令出让方赔偿其经济损失。
(三)增资扩股中的法律风险
风险点与防范意见：
1、董事、高管未尽勤勉义务。
公司法解释三规定，增资过程中股东未尽出资义务的，违反勤勉义务的董事、高管人员应当承担相应的责任。
2、恶意摊薄小股东利益。
增资扩股时应当尊重小股东的意见和利益，按照法定程序进行。在小股东反对的情况下，尽量通过借款等其他方式融资。
3、国资权益流失。
有的国企高管擅自放弃国企参与增资的权利，让与自己具有关联关系的企业或个人进行增资，造成国资权益受损，可能构成犯罪。
三、股权投资运营中的法律风险及防范
总体风险：国有企业对所投资公司失控的情形较为严重。
我们对出资企业三年来的重大法律纠纷进行分析后发现，个别集团因投资领域庞杂、投资层级过多、决策程序不规范，国资控制力不强、监管不到位，有的甚至不派遣人员、不参与管理，难以对参股、控股的企业形成有效控制。
分类风险：根据所投资企业的股权比例，存在三类不同法律风险。
第一类是参股而不控股的企业，其风险在于大股东一股独大。
防范意见：
应通过积极行使知情权、异议股东请求公司回购权、股东代表诉讼等法定权利，维护自身合法权益。
第二类是对于控股的企业，其风险在于内部人控制。
防范意见：
应行使好选人用人权、监督权等股东权利，完善公司内部治理结构和激励奖惩机制。
第三类是各持50%股权的企业，其风险在于公司僵局。
防范意见：
应通过《公司章程》的约定，采用“金股”制度(赋予某一方在僵局时的决定权但不影响利润分配)、风险分类制度(参照分级基金中的一部分股权承担固定收益;一部分承担风险收益)。
四、股权投资退出的风险及防范
股权投资退出的路径主要包括股权转让、清算、改制、破产。
风险点：
不履行清算义务，股东要承担民事责任。
公司法解释
(二)中对于股东不履行清算义务作了明确规定。因负有清算义务的股东间系连带责任，故实际操作中，债权人倾向于把所有的股东都作为被告，故即使国有企业仅持有1%的股权，也可能会先承担100%的责任以及向其他股东追偿无着的风险。
防范意见：
公司解散后，股东应积极履行清算责任，保管好公司主要财产、账册和重要文件等。
五、境外投资的法律风险及防范
风险点：
控制难度大，风险种类多，国资流失严重。
近年来，不少国企由于对投资风险评估不足、投资行为偏离规范化操作、短期投机心理严重、人员管理体制上存在重大疏漏等因素，在境外投资中遭受了重大损失;同时因合同签订时考虑不足、相关凭证、合同保管不善等，在涉外诉讼、仲裁的败诉率也较高。
防范意见：
(1)建议在境外投资时尽全力做好前期调查工作，列出风险;
(2)与当地知名企业设立合资公司，虽然会损失部分利润，但可以建立内部制衡机制和监督机制、规避风险;
(3)借助我国驻当地使领馆的力量;
(4)聘用当地的专业中介机构;
(5)与中资银行在当地的分支机构签订资金委托监管协议;
(6)对派驻人员实行强制休假制和定期轮岗制。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 劳动仲裁流程风险防控 (一)向劳动争议仲裁委员会递交《劳动争议仲裁申请书》一式两份，内容包括： 1、劳动者的姓名、性别、出生年月、民族、住址、联系电话。 2、用人单位的名称、单位地址、法定代表人姓名、职务。 3、仲裁请求和所根据的事实、理由。 4、证据和证据来源、证人姓名和住所。 5、致送单位名称。 (二)递交《劳动争议仲裁申请书》的同时，向劳动仲裁委员会递交下列材料： 1、身份证复印件一份; 2、劳动关系相关证明;其它证明材料。 3、申请人系用人单位的，交企业法人营业执照复印件;法定代表人身份证明; 4、有委托代理人的，提交授权委托书。委托代理人系律师的提交律师事务所公函;代理人系公民的，提交代理人身份证复印件 相关知识： 用人单位和劳动者发生以下劳动争议可以申请劳动仲裁： (一)因确认劳动关系发生的争议; (二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议; (三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议; (四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议; (五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议; (六)法律、法规规定的其他劳动争议。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 市民，一定要提高认识，牢固树立风险防范意识，既要谨防投资陷阱，又需深知“买者自负”，政府不会承担任何损失。面对手段多样的非法集资，一定要端正心态，善于进行理性思考和分析，要懂得“天上不会掉馅饼”、“世上没有免费的午餐”的道理，对“高额回报”、“快速致富”、“一夜暴富”的所谓投资项目一定要擦亮眼睛，提高警惕，不要上当受骗。投融资者要学法、懂法，面对资金短缺的矛盾和困难，要保持清醒的头脑，积极寻求合法的融资渠道，通过合法手段解决资金困难，避免违法筹资、害人害己的事件发生。已经参与非法集资的企业、个人要尽快脱离非法集资活动并主动报案，配合公安机关查清犯罪事实。

[律师回复] 您好，针对您的劳动争议解决风险防控问题解答如下, 在建立劳动关系过程中，企业所面临的法律风险蕴含其中，依法规避不容忽视。笔者以为，企业应主要着手于以下几方面：
(一)就业歧视问题招聘
企业在发布招聘广告以及在面试时，应尽可能地避免有就业歧视之嫌，以免出现上述劳动关系尚未建立就被无奈告上法庭的尴尬局面。
(二)取消录用通知的问题
(三)应对求职欺诈的问题
企业在与劳动者建立劳动关系时，要注意以下几方面的审查：
第
一，劳动者终止或解除劳动关系证明及该劳动者与任何企业不存在劳动关系的凭证，并让其保证愿为此承担不实的责任。
第
二，学历证。根据《劳动法》第18条第2款的规定，采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同应无效，无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。虽然企业一旦发现劳动者有此类欺诈行为即可主张双方的劳动合同无效，但因依法只有劳动争议仲裁委和人民才有权对此予以确认，故因此而产生的诉讼成本以及欺诈求职者离职后所造成的损失也将对企业劳动关系的正常运行产生不良影响。
(四)细化劳动合同的问题
在合同的内容上应增补、细化一些条款或另行签订单独协议，具体包括这样一些条款：
(1)试用期条款
(2)商业秘密的保护和竞业限制条款
(3)工作职责条款
(4)合同解除条件条款
(5)技术成果归属条款。
企业在解除与劳动者的劳动关系时，应注意做好以下几方面的工作：
第
一，及时向劳动者出具解除劳动关系的证明，如《辞退单》、《离职证明》等。
第
二，及时结清劳动者应得的经济待遇。依据《工资支付暂行规定》第98条的规定：劳动关系双方依法解除或终止，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资，否则，就构成拖欠。
第
三，辞退劳动者应有充分的事实根据。每当劳动者在后，企业都要尽可能让其签名确认或是让其写检讨书存档。
第四、解除劳动关系所依据的厂规不仅要合法、明确和具体，而且要有证据已向劳动者公示。
第
五，企业解除劳动关系的程序应依法。许多企业都是在作出处理决定的当天即将劳动者赶出厂。对此，企业应注意：
1、在辞退书上增加本人申辩、调查结果、工会意见等栏目;
2、开除、除名等处分通知要送达到劳动者本人。

[律师回复] 您好，针对您的2020劳动仲裁流程风险防控问题解答如下, 劳动仲裁流程风险防控
(一)向劳动争议仲裁委员会递交《劳动争议仲裁申请书》一式两份，内容包括：
1、劳动者的姓名、性别、出生年月、民族、住址、联系电话。
2、用人单位的名称、单位地址、法定代表人姓名、职务。
3、仲裁请求和所根据的事实、理由。
4、证据和证据来源、证人姓名和住所。
5、致送单位名称。
(二)递交《劳动争议仲裁申请书》的同时，向劳动仲裁委员会递交下列材料：
1、身份证复印件一份;
2、劳动关系相关证明;其它证明材料。
3、申请人系用人单位的，交企业法人营业执照复印件;法定代表人身份证明;
4、有委托代理人的，提交授权委托书。委托代理人系律师的提交律师事务所公函;代理人系公民的，提交代理人身份证复印件
相关知识：
用人单位和劳动者发生以下劳动争议可以申请劳动仲裁：
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
(六)法律、法规规定的其他劳动争议。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 劳动仲裁流程风险防控
(一)向劳动争议仲裁委员会递交《劳动争议仲裁申请书》一式两份，内容包括：
1、劳动者的姓名、性别、出生年月、民族、住址、联系电话。
2、用人单位的名称、单位地址、法定代表人姓名、职务。
3、仲裁请求和所根据的事实、理由。
4、证据和证据来源、证人姓名和住所。
5、致送单位名称。
(二)递交《劳动争议仲裁申请书》的同时，向劳动仲裁委员会递交下列材料：
1、身份证复印件一份;
2、劳动关系相关证明;其它证明材料。
3、申请人系用人单位的，交企业法人营业执照复印件;法定代表人身份证明;
4、有委托代理人的，提交授权委托书。委托代理人系律师的提交律师事务所公函;代理人系公民的，提交代理人身份证复印件
相关知识：
用人单位和劳动者发生以下劳动争议可以申请劳动仲裁：
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
(六)法律、法规规定的其他劳动争议。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 劳动争议处理风险防控
在建立劳动关系过程中，企业所面临的法律风险蕴含其中，依法规避不容忽视。笔者以为，企业应主要着手于以下几方面：
(一)就业歧视问题招聘
企业在发布招聘广告以及在面试时，应尽可能地避免有就业歧视之嫌，以免出现上述劳动关系尚未建立就被无奈告上法庭的尴尬局面。
(二)取消录用通知的问题
(三)应对求职欺诈的问题
企业在与劳动者建立劳动关系时，要注意以下几方面的审查：
第
一，劳动者终止或解除劳动关系证明及该劳动者与任何企业不存在劳动关系的凭证，并让其保证愿为此承担不实的责任。
第
二，学历证。根据《劳动法》第18条第2款的规定，采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同应无效，无效的劳动合同，从订立的时候起，就没有法律约束力。虽然企业一旦发现劳动者有此类欺诈行为即可主张双方的劳动合同无效，但因依法只有劳动争议仲裁委和人民才有权对此予以确认，故因此而产生的诉讼成本以及欺诈求职者离职后所造成的损失也将对企业劳动关系的正常运行产生不良影响。
(四)细化劳动合同的问题
在合同的内容上应增补、细化一些条款或另行签订单独协议，具体包括这样一些条款：
(1)试用期条款
(2)商业秘密的保护和竞业限制条款
(3)工作职责条款
(4)合同解除条件条款
(5)技术成果归属条款。
企业在解除与劳动者的劳动关系时，应注意做好以下几方面的工作：
第
一，及时向劳动者出具解除劳动关系的证明，如《辞退单》、《离职证明》等。
第
二，及时结清劳动者应得的经济待遇。依据《工资支付暂行规定》第98条的规定：劳动关系双方依法解除或终止，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资，否则，就构成拖欠。
第
三，辞退劳动者应有充分的事实根据。每当劳动者在后，企业都要尽可能让其签名确认或是让其写检讨书存档。
第四、解除劳动关系所依据的厂规不仅要合法、明确和具体，而且要有证据已向劳动者公示。
第
五，企业解除劳动关系的程序应依法。许多企业都是在作出处理决定的当天即将劳动者赶出厂。对此，企业应注意：
1、在辞退书上增加本人申辩、调查结果、工会意见等栏目;
2、开除、除名等处分通知要送达到劳动者本人。

[律师回复] 一．风险防范有什么好处风险是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。二．如何化解企业常见的风险化解流动性风险的主要措施。企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下，实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收等。我们都很清楚持有现金有一个时间成本的问题，手中持有现金过多，显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会，而持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应该确定一个最优的现金持有量，从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。化解经营风险的主要措施。在其他因素不变的情况下，市场对企业产品的需求越稳定，企业未来的经营收益就越确定，经营风险也就越小。因此企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品，销售价格是产品销售收入的决定因素之一，销售价格越稳定，销售收入就越稳定，企业未来的经营收益就越稳定，经营风险也就越小。

[律师回复] 一．风险防范有什么好处风险是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。二．如何化解企业常见的风险化解流动性风险的主要措施。企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下，实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收等。我们都很清楚持有现金有一个时间成本的问题，手中持有现金过多，显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会，而持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应该确定一个最优的现金持有量，从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。化解经营风险的主要措施。在其他因素不变的情况下，市场对企业产品的需求越稳定，企业未来的经营收益就越确定，经营风险也就越小。因此企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品，销售价格是产品销售收入的决定因素之一，销售价格越稳定，销售收入就越稳定，企业未来的经营收益就越稳定，经营风险也就越小。

[律师回复] 一．风险防范有什么好处风险是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。二．如何化解企业常见的风险化解流动性风险的主要措施。企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下，实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收等。我们都很清楚持有现金有一个时间成本的问题，手中持有现金过多，显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会，而持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应该确定一个最优的现金持有量，从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。化解经营风险的主要措施。在其他因素不变的情况下，市场对企业产品的需求越稳定，企业未来的经营收益就越确定，经营风险也就越小。因此企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品，销售价格是产品销售收入的决定因素之一，销售价格越稳定，销售收入就越稳定，企业未来的经营收益就越稳定，经营风险也就越小。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 劳动仲裁流程风险防控 (一)向劳动争议仲裁委员会递交《劳动争议仲裁申请书》一式两份，内容包括： 1、劳动者的姓名、性别、出生年月、民族、住址、联系电话。 2、用人单位的名称、单位地址、法定代表人姓名、职务。 3、仲裁请求和所根据的事实、理由。 4、证据和证据来源、证人姓名和住所。 5、致送单位名称。 (二)递交《劳动争议仲裁申请书》的同时，向劳动仲裁委员会递交下列材料： 1、身份证复印件一份; 2、劳动关系相关证明;其它证明材料。 3、申请人系用人单位的，交企业法人营业执照复印件;法定代表人身份证明; 4、有委托代理人的，提交授权委托书。委托代理人系律师的提交律师事务所公函;代理人系公民的，提交代理人身份证复印件 相关知识： 用人单位和劳动者发生以下劳动争议可以申请劳动仲裁： (一)因确认劳动关系发生的争议; (二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议; (三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议; (四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议; (五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议; (六)法律、法规规定的其他劳动争议。

[律师回复] 一、企业并购过程中存在的风险 ⑴信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中比较多的是被收购一方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息，比如对外担保、对外债务、应收账款实际无法收回等，等完成并购后，给目标公司埋下巨大债务，使得并购公司代价惨重。 ⑵违反法律规定的法律风险 作为为并购提供法律服务的专业人士，律师要注意使并购中尽量不要违反法律规定，这突出的表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面导致收购失败。如在上市公司收购中，董事会没有就收购事宜可能对公司产生的影响发表意见，或者董事没有单独发表意见，导致程序不合法。 ⑶反收购风险 由于有些并购并不是两相情愿，目标公司在面临敌意收购时，为了争夺公司控制权，董事会必然会采取一些反并购措施。有些反收购措施带有严重的自残性，过分关注管理层的利益，有的与法律冲突，在很大程度上危害了本公司股东的利益，导致并购两败俱伤。 ⑷认清并购可能产生的纠纷，分析其法律风险 公司并购产生的纠纷主要有：产权不明、主体不具备资格导致的纠纷;行政干预纠纷;利用并购进行欺诈的纠纷;员工安置纠纷等。 二、如何防范并购中的风险 应当根据具体交易的性质、委托人的具体交易目的、交易时间表、工作成本、对被调查对象的熟悉程度等具体个案因素，与委托人共同协商明确调查范围，并在律师聘用委托协议书中约定调查范围、委托目的、工作时间、委托事项或调查范围变更等内容。 ⑴严防尽职调查中的陷阱 信息陷阱，要通过合法高效的方法获取真实的、全面的信息，排除错误的、虚假的信息，修正片面的、产生偏差的信息。 同业竞争陷阱，例如目标公司在一定年限内、市场范围内不得从事相同品牌产品经营，目标公司高管不得在兼任或辞职后一定年限内担任其同业公司的高级职员，对技术人员通过劳动合同或其他形式进行明确限定等等。 负债陷阱，如行政、工商、税收、土地、环保等各种的规费和税收，水费、电费、煤气费、电话费等账上都没有的欠费也会出现。 ⑵明确尽职调查中的风险点 目标公司自身可能因为注册资金不足、批准手续不全、年检中断等原因而存在合法性问题;并购合同的签订人是否是真正的交易主体和其合法代表人。 重大债权债务调查应特别关注目标公司对外担保的风险、应收款的诉讼时效以及实现的可能性，目标公司是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件，尤其是目标公司与其控股股东或主要股东存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件，避免因遗漏而增加隐形收购成本。 充分考虑职工的安置问题是尽职调查必须关注的风险领域。在国有公司，历史上存在公司办社会的国情，在当前社会保障机制不完善的情况下，对于下岗人员的安置，处理不好就会引起一系列矛盾。职工的安置问题，在我国已超越经济问题，处理不当，可能额外增加并购成本，甚至遭到政府的干预，影响并购的进程。

[律师回复] 对于如何防范企业金融风险这个问题，解答如下, 首先要做好一些基础设施的建设，包括统计监测、风险预警、信息披露以及信息共享等项目的建设，为监管部门提供地区、项目和企业经营状况的基本信息。
第二，做好标准和规则的制定，经同意，由人民银行等十部委联合印发的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》明确，互金协会承担行业经营规则和行业标准的制定工作，所以协会专门成立了互联网金融标准研究院，同时设立包括网络借贷、互联网股权融资和统计分析等一系列专业委员会，承担相应的工作职能。
第三，就是加强对全社会互联网金融消费者的教育和培训，比如开展互联网金融知识的普及教育，并针对比特币、C、现金贷等发布风险提示。最后，加强与各方面的交流，促进互联网金融业务的规范发展。

[律师回复] 您好，针对您的怎么防范企业合同风险问题解答如下,
1.问询法。包括调查问卷法、面谈法、专题讨论法、德尔菲法等。实际工作中多采取调查问卷法。在审计实践中，合同审计调查问卷可以从以下几个方面展开，一是合同管理机构设置及人员配备情况，二是岗位职责制订及履行情况，三是合同管理流程情况，四是合同管理基础工作，如相关合同管理制度、合同管理台帐、合同档案管理是否建立健全等。
2.流程图法。主要是将合同从立项签订、招投标、委托授权、市场准入、合同履行、终结及售后服务全过程，以流程图的形式绘制出来，从而确定合同管理的重要环节，识别合同风险，进而进行风险分析，提出补救措施。这种方法比较简洁和直观，易于发现关键控制点的风险因素。
3.测试表法。主要是将合同各关键控制环节以测试表的形式进行测试，以查找合同管理的风险点和控制缺陷，分析其潜在的影响和重要程度，提出规避和防范风险的措施。测试表大体上可以设计以下几种：
一是市场准入控制测试表，主要测试合同签订双方队伍资质、市场准入情况、外部队伍考核情况和转包、分包情况。
二是招投标和授权批准控制测试表，主要测试经济业务是否按规定进行投标、投标过程是否规范、招投标收入是否纳入统一财务管理、合同签订程序是否到位、甲方代理人是否持有委托授权书。
三是合同条款内容及履行情况测试，主要测试合同的标的、数量、质量、价格及酬金标准、履行期限、地点、方式、违约金和赔偿金是否明确具体，履行情况如何，付款凭证的数据是否与物资验收单、发票、合同履行结算单相一致。