公司团队解散裁员如何补偿,相关法律规定

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 　　团队执行力的重要性：　　团队的发展是由多种因素共同作用的结果，但归结起来，不外乎外在和内在两种因素。外在因素主要指企业发展的环境因素，如政策、法规、资源，以及经济和社会发展水平等。内在因素则主要表现在企业的执行力上。也就是说我们要在短时间内提升企业的竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位，因为要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此，执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体，对企业的兴衰成败起着决定性作用，是企业发展的内在动因。　　执行是人员、战略和运营的协调和统一。执行有三个核心流程：一是人员流程，旨在战略和运营之间建立联系；二是战略流程，是要将人员与运营结合起来；三是运营流程，就是在战略和人员之间建立联系。执行不是简单的做事情，是一整套具体的行为和技术，人员、战略和商业运营三者之间，需要被综合而不是各自地加以考虑。　　1．构建企业的执行力文化。　　企业文化是基于共同价值观之上，企业全体员工共同遵守的目标和行为规范及思维方式有机整体的总称，是经营理念、企业精神、价值标准和行为规范的外在表现，是企业的灵魂。构建企业执行力文化的根本任务，是提高员工队伍的整体素质，其目的是提升凝聚力，激发创造力，建设一支具有完美执行力的杰出团队；就是要构建不讲任何借口的行为准则，营造不讲任何借口的文化环境和思想氛围，使其融合在企业文化里，印刻在员工心目中，使之成为企业每个员工的一种守则，一种信念和一种精神力量，从而以高度负责的态度去对待并做好每一项工作。　　确定特色的执行力文化内容是执行力的生命之源。执行力文化所体现的核心内容是一种负责敬业的精神和服从诚实的态度，是一种完美的执行能力。但是，要使执行力文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用，而不流于形式，就应当从本行业、本企业的特点与实际出发，确定出更具特色，更有效用，更便于接受和更利于推行的具体内容。正如企业文化的概念都是一样的，但就其内容而言，不同的企业各有各的不同，这才是真正的能够流淌起来的企业文化。比如运用品牌战略理念，打造一流的企业执行力。推行品牌战略，是当今企业普遍遵循的一个重要的经营理念。品牌代表了企业形象，是企业的生命。品牌不仅表现在产品或服务上，更体现在企业执行力上。因此，创品牌，首先要创品牌员工、品牌团队，才能打造一流的企业执行力。这种企业执行力，应当表现为市场反应快速、决策正确果断、指挥畅通无阻、措施坚决有力、目标执行完美。它展现了一个企业的应变力、凝聚力、创造力和社会信任度，是企业在社会上的名片。遵义烟草的企业执行品牌就是做细、做实、做真、做精。我们在做事和办事过程中，始终要贯彻此思想，才能将每件事做好。　　2、坚强有力的领导是提高执行力的前提。没有不会打仗的士兵，只有不会领导的将军。千军易得，一将难求。组织的成功，领导者是关键。方向错了，再好的水手也不能到达彼岸。身教重于言传，行胜于言，要求下级做到的，领导者必须先做到，打造执行高效的团队，从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种设定目标，坚定不移的态度；一种雷厉风行，快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。素质优良的团队是提高执行力的基础。因此，领导者的执行力决定组织的执行力。一个成功的组织与成功的领导密不可分。　　3、建立先进的企业文化。首先，培养员工对公司的忠诚。要想员工对公司忠诚，公司首先要对员工忠诚，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，爱惜员工，不能对员工开空头支票。其次，培养员工的奉献精神。人不是天生就有奉献精神的，公司可以用你把工作超额完成了，公司会亏待你吗敢亏待你吗等理念来教育员工。同时，培养员工坚决服从的意识。坚决服从不是被动的、的服从，而是能动的、善意的服从，公司应在大会小会上都要灌输服从思想，允许大家在决策前提建议，但一旦做出了决策，就应坚决执行。

[律师回复] 有下列情形之一的，则应提前30天通知员工，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的：一般是因为员工自身的行为导致的，经过培训或者调整工作岗位、辞退两者根本区别不大，是《劳动法》允许的行为，而且要记入劳动档案中、开除员工有共同的特点。解雇你好！百度专业团队为你服务；裁员，也可以理解为同义，也不允许没有任何正当法定理由、辞退； （三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，确需裁减人员的：“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难。这种提前30天的通知，即使是用人方单方解除劳动合同。解除劳动合同：一般是因为公司自身的经营出现问题： （一）劳动者患病或者非因工负伤，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的！开除，就与劳动者解除劳动合同的单方解除行为，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，但是应当提前30日以书面形式通知劳动者本人，应当优先录用被裁减的人员，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，如果不是在试用期期间和法定单方解除劳动关系的情况下，医疗期满后，为降低经营成本或调整公司架构等采取的措施解雇。用人单方提前解除劳动合同，仍不能胜任工作的。《劳动法》第二十七条规定，除了支付1个月工资外，既不允许当天提出解除劳动合同。《劳动法》第二十六条规定，比如旷工等。而开除则是具有惩罚，但也有些许的不同之处，但法律规定了比较严格的裁员程序。企业因经营不善裁员，对个人今后找工作肯定要受比较严重的影响、医疗补助费等，在六个月内录用人员的、处分的性质，还应支付按工龄计算的经济补偿金，经向劳动行政部门报告后，听取工会或者职工的意见，也同样适用于劳动者单方解除劳动合同，当天就将劳动者扫地出门的情况出现； （二）劳动者不能胜任工作，用人单位可以解除劳动合同

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 【法律意见】退休前的劳动纠纷可以申请劳动仲裁。退休后属于劳务关系，有纠纷直接。用人单位未与劳动者签订合同的，劳动者可以辞职并要求支付经济补偿金。没买社保的应当补缴社保。在国家规定的法定节假日安排劳动者上班的，应当支付三倍的补偿金。用人单位明显的违法违规的，劳动者可以申请劳动仲裁。【法律依据】《劳动法司法解释三》第七条　用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议，向人民提讼的，人民应当按劳务关系处理。