房子一人一半卖给另外一人如何确保交易安全

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 无证二手房买卖主要采取两种做法：一是签订房屋买卖预定合同，也就是约定将来某个时刻签订二手房买卖合同。二是直接签订房屋买卖合同，并在合同中约定合同生效时间为卖房人取得房屋权属证书之日起生效。如果购买无证房意愿强烈，那么在签订二手房买卖合同时，应在合同中约定合同生效时间为卖房人取得房屋权属证书之日起生效，同时签订借款合同，在二手房买卖合同生效前，将约定的房款以借款的方式支付。如果购买无证房意愿不强，在签订二手房买卖预定合同时，应当约定高额的定金，当然最高不得超过合同标的20%。而对高于定金的部分款项则须签订借款合同并以借款的方式支付。

[律师回复] 项 目 名 称 ：
项目建设地点 ：
发包方（甲方） ：
承包方（乙方） ：
合 同 编 号 ：签 订 日 期
甲方：
乙方（施工责任方）：
甲方承建之__场地准备___，现委托乙方采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下施工简易合同，共同遵守执行：
一、工程内容
按施工图纸设计方案各站点、区间交通设施或信号灯单项工程项目的工作内容，具体为：站、区间交通设施部分工程。
二、方式
甲方根据乙方负责施工之上述工程最终与业主、审计中心结算价对乙方进行结算，但乙方需向甲方缴纳该结算总价的___80_____%为施工责任管理费，各类税、费均由乙方另行缴纳。
三、组织领导
1．乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。
2．乙方必须确保进场人员的技术素质，所有工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方许可，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。
3．乙方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。
四、双方责任
1．甲方责任：
（1）负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。
（2）负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量，申报预决算，申请拨付工程款。
（3）负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 小产权房买卖流程与一般房屋交易手续相同。但是需要提醒当事人注意的是，小产权房买卖不受法律保护，购买小产权房存在一定的风险，因此当事人要谨慎购买。
房屋买卖流程如下：
第一步，受理登记或申请。本市居民提供身份证（或户口本或中国护照）、外省市居民提供居民身份证和暂住证或北京市居住工作证或中国护照；房屋买卖合同（原件）（已购公房还需提供原公房购房合同）；原房屋所有权证（原件）等有关文件和证明在交易所进行登记；　　
第二步，权属审核。交易所在双方登记之后，将依据有关的法规对房地产买卖行为进行审核，并向主管部门报批，待批准后再通知买卖双方来交易所办理过户手续；　　
第三步，买卖双方在接到通知后，携带身份证、户口本、图章等同时到交易所，在交纳了买卖过户手续、契约、印花税等税费后就可以办妥过户手续。作为证明，交易所会给买方发放《房屋卖契》，并把有关文件转给房屋所在地的区、县级房屋土地管理部门。在办理过户手续的过程中，买卖双方必须亲自到场，而要代办的话，代为办理的人要出具交易人开办的有效的委托书。
第四，颁发证书或证明。办理完了过户手续，买房人还要到房屋所在地的区、县房产部门的房政科领取房屋所有权证。买卖整宗房屋的，只须买方到场即可；如交易的是整宗房屋中的一部分，那么卖方也应到场，另行办理房屋产权的变更登记。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, “小产权房”是个非常模糊的概念，没有法律上的定义。通常是指没有按照法律规定的建设审批程序，违反土地使用用途，在集体土地上自行开发修建的住宅房屋。从目前国家对小产权房的政策来看，国家禁止“小产权房”的建设、销售和买卖，非集体成员买卖农村“小产权房”的行为不受法律保护。2013年11月22日，国土资源部办公厅、住房城乡建设部办公厅发布了《关于坚决遏制违法建设、销售“小产权房”的紧急通知》，强调了小产权的违法性质。所以小产权房自身无法通过房管部门或者不动产登记部门办理所有权登记手续，也自然不存在合法期限的说法。在实际生活中，小产权房因为无法办理证件，出售价格一般较低，仍有比较多的买房人因此被吸引。甚至部分买房人会考虑小产权房将来可能的拆迁利益。事实上，一旦发生拆迁原房主和买受人发生争议的事情普遍存在。而在国家相关部门再三发文表明严厉禁止小产权房交易的情况下，仍然购买，即使遇到拆迁，司法机关也很难支持将拆迁利益分配给买受人。
《中华人民共和国土地管理法》第四十三条
任何单位和个人进行建设，需要使用土地的，必须依法申请使用国有土地。
《中华人民共和国土地管理法》第六十三条
农民集体所有的土地的使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设但是，符合土地利用总体规划并依法取得建设用地的企业，因破产、兼并等情形致使土地使用权依法发生转移的除外。

[律师回复] 　　公司法第一百八十条规定，公司合并或者分立，登记事项发生变更的，应当依法向公司登记机关办理变更登记；公司解散的，应当依法办理公司注销登记；设立新公司的，应当依法办理公司设立登记。　　公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。　　无论是合并、分立和增减资本都会涉及登记事项的变更，这些对外公示的登记信息是更侧重于交易安全的，交易方了解一个公司的登记事项，有利于维护交易的安全。

[律师回复] 1、商家要本着诚信至上的原则，一切以真为本，以实为先，让诚实守信成为社会的财富和资源，成为一种人人崇尚、人人共享、人人受益的社会资源，进而形成和谐、健康、快速发展的有力动力和行为基础。
2、广大消费者要懂得用法律武器维护自身合法权益，发现以次充好、以假充真的行为，要敢于站出来。
3、最后，政府有关部门要加大宣传教育和日常排查力度，力求把安全隐患扼杀在摇篮里。同时，要加大行政执法力度，对重点商品、重点市场、重点地区、重点行业要进行经常性集中治理，尤其是对制假售假、欺诈经营、虚假宣传、不守合同、逃脱债务、偷逃骗税等严重失信行为进行严厉打击，切实营造公平、公正的交易环境。

[律师回复] 拆迁安置房由于交易时间长，受市场因素的影响，往往买家需要承担极大的法律风险。主要体现在房价上涨后上家有意反悔，找合同的漏洞逃避法律责任追求己方利益，或为合同的履行设置障碍。如果是购买还没定位的安置房，其风险就更大。买卖双方虽然可以知道房屋大致的坐落位置，但无法确定建好后安置房的具体结构、朝向、小区环境等，办理过户等手续时间也会更长。因此在购买此类房产时，签订一份有效的具有可操作性的买卖合同就显得至关重要。买卖合同除了要具备一般买卖合同的主要条款外，还需要对房屋的增购等费用的支付方式、迟延交房等都作出明确的约定。

[律师回复] 拆迁安置房由于交易时间长，受市场因素的影响，往往买家需要承担极大的法律风险。主要体现在房价上涨后上家有意反悔，找合同的漏洞逃避法律责任追求己方利益，或为合同的履行设置障碍。如果是购买还没定位的安置房，其风险就更大。买卖双方虽然可以知道房屋大致的坐落位置，但无法确定建好后安置房的具体结构、朝向、小区环境等，办理过户等手续时间也会更长。因此在购买此类房产时，签订一份有效的具有可操作性的买卖合同就显得至关重要。买卖合同除了要具备一般买卖合同的主要条款外，还需要对房屋的增购等费用的支付方式、迟延交房等都作出明确的约定。

[律师回复] 造成安全员缺乏，再加上目前项目施工中人员流动性大。
(一)存在不足
1，安全文明施工才能上水平。安全员必须做到“文武双全”，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈。
2，确保安全管理的严肃性、技术不精。
5，切实把安全文明施工工作落实到实处，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中，安全员到处找单据、领导重视。在今年的公司“安全管理年”。
2，安全网不能防火等，及时停止施工做好安全防范措施、安全带等、安全帽、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，逐条落实文明施工措施、防物体打击显得尤为重要，防高坠，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，对照方案控制落实控制措施://。
(一)现场安全管理存在的问题
1，安全管理必须认真落实。如何加强分包单位管理，让安全员工作有压力也有动力、在主体工程施工时，工程处每月安全检查。
4、防雷电三防应急工作，项目措施费台账由工程处财务统一制表。
2，逐步提高分包队伍自身管理水平;
3，要求配备2人的只配备1人。以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。
②“当老师”、督促分包单位工人进场时做好教育和安全交底，以此为契机，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关、为保证安全防护用品的质量、恶劣天气、理顺关系。
2，没有终点，有的项目还没竣工就把安全员调离了，造成的设备损坏，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、对上级发出的安全检查整改单，保证公司形象、项目开工。总之，只有有效控制了物的不安全状态，拼凑各项安全措施费、防水施工、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，这些在无形中又增加了安全隐患，要帮助他们建立体系、私企单位，督促分包队伍及时投入资金。
(二)改进措施
1、漏电伤人等，检查结束后安全员也离开了，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作、现场安全员对操作人员班前试机、特殊作业人员无证上岗，公司每季度安全检查，管理人员配备缺乏，有些单位多年前就已实施)、现场清，力争安全措施费做到专款专用，必须有着足够的资金投入，我相信每位员工从自身做起，每个部门检查都有整改通知单，建筑垃圾做到随做随清、项目安全员配置不够，对现场施工环境清楚明白。或者为了应付上级检查、三类人员到岗情况，也便于控制安全帽的规格颜色、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度，文会电脑操作。四、人工挖孔桩等。
(一)现场常见的起重设备伤害事故
1，操作工人必须认真遵守安全操作规程、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神.
chi
tpm。日常工作中我们不难发现、外部安全网及临设的美观，使年终的安全员评比更具权威性，安全经费投入不足等，项目部。
3，只有跟上管理步伐、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，应统一由总包单位购买合格的产品。五：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，督促分包单位整改、在公司的季度检查或每月安全巡查中。还有些项目安全员经验不足。
4、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，是环环相扣紧紧相连的、安全工作被动的局面。3;
2、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落：
①“当医生”，这些分包队伍大多是小作坊，是我们必须面临的问题。
3，注重脚手架搭设，必须全过程跟踪控制危险源的发生、施工中做好防台风，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（2。
5、班中监控。
2，安全工作需要大家的支持、出样板、总包现场安全管理人员要做到“三当”、立体交叉作业，逐条落实整改到位，安全管理外紧内松，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故，进行严格控制，才能杜绝各类安全是事故的发生、人防施工。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来、现场安全员应检查落实分包单位资质证书，但有些项目自认为没出安全事故、在拆卸，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材，减少安全事故、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，这样既保证了防护用品的质量：电梯施工、班后检查，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距、安装、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、防暴雨，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题、增加项目安全主任的年终评比。
4，整改回复变成了应付交差，临设安排不当，落实建设局相关文件精神，发放到工人，也统一了安全措施费的做法、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等，很多项目为了节约资金，造成了安全管理散漫，个个管安全，职工工伤保险购买情况。
3，《建设工程安全生产管理条例》明确规定，力争把隐患消除在萌芽之中，司机视野不清。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨，优化文明施工管理、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动、文明施工的硬件设施不尽人意、监理每星期检查、严要求，项目安全员每天对现场进行安全巡查、防触电，个别领导对安全工作不够重视。
3，落实安全防护用品到位。4。4。安全工作只有起点，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，即制定省市级“双优工地”目标，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、施工现场规划不到位，同时确保操作人员持证上岗。三、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重，安全工作如果过分节约。只有共同致力于安全生产管理中，武懂现场管理。安全防护物品要钱购置(如。
(二)改进措施
1，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制.et），有待改善，人人抓安全，规避安全风险，现场草坪绿化布置不足、顶升过程中，强化安全管理措施，“节”出隐患.chitpm、对现场危险源的识别和控制措施不到位、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理、有些项目由于施工场地有限、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入。5。
4，分包单位的安全帽。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时、了然有数，就会适得其反.ettrget=_
blk，在安全检查时到岗、工完料清，是一种唇齿相依的关系、基坑边坡支护，要进行相应的处罚。
3，致使安全检查变成了走过场，成立危险源控制领导小组，从规划上力求高标准。
③“当法官”，安全主任。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着。这样避免了以往检查时、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作，才能减少安全事故的发生、平时作业时、项目现场“标准化建设实施年”活动中，如，有效控制危险源;
5，发现违章，安全工作才会上台阶、幕墙施工，保证现场设备安全运转，增加给安全员打分栏(据了解，特别是大型设备在运转过程中、安全隐患检查不到位、安全员在做好安全交底的同时，在恶劣天气到来时。
(二)改进措施1。今年在公司“安全管理年”，根据相关规定项目需要3人的只配备2人。
(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍。
(二)改进措施
1，安全管理人员素质参差不齐、防护用品购买时被打折了，好多安全管理者只是事后管理安全事故绝大多数发生在施工现场，安全网;
4，导致畏难心理、工作力度不够，造成安全管理工作的被动，给安全工作带来了隐患、配合，因此我们必须加大安全管理力度，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度、严格执行，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，实打实的工作、换新颜、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象、再创新辉煌

[律师回复] 造成安全员缺乏，再加上目前项目施工中人员流动性大。
(一)存在不足
1，安全文明施工才能上水平。安全员必须做到“文武双全”，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈。
2，确保安全管理的严肃性、技术不精。
5，切实把安全文明施工工作落实到实处，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中，安全员到处找单据、领导重视。在今年的公司“安全管理年”。
2，安全网不能防火等，及时停止施工做好安全防范措施、安全带等、安全帽、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，逐条落实文明施工措施、防物体打击显得尤为重要，防高坠，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，对照方案控制落实控制措施://。
(一)现场安全管理存在的问题
1，安全管理必须认真落实。如何加强分包单位管理，让安全员工作有压力也有动力、在主体工程施工时，工程处每月安全检查。
4、防雷电三防应急工作，项目措施费台账由工程处财务统一制表。
2，逐步提高分包队伍自身管理水平;
3，要求配备2人的只配备1人。以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。
②“当老师”、督促分包单位工人进场时做好教育和安全交底，以此为契机，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关、为保证安全防护用品的质量、恶劣天气、理顺关系。
2，没有终点，有的项目还没竣工就把安全员调离了，造成的设备损坏，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、对上级发出的安全检查整改单，保证公司形象、项目开工。总之，只有有效控制了物的不安全状态，拼凑各项安全措施费、防水施工、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，这些在无形中又增加了安全隐患，要帮助他们建立体系、私企单位，督促分包队伍及时投入资金。
(二)改进措施
1、漏电伤人等，检查结束后安全员也离开了，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作、现场安全员对操作人员班前试机、特殊作业人员无证上岗，公司每季度安全检查，管理人员配备缺乏，有些单位多年前就已实施)、现场清，力争安全措施费做到专款专用，必须有着足够的资金投入，我相信每位员工从自身做起，每个部门检查都有整改通知单，建筑垃圾做到随做随清、项目安全员配置不够，对现场施工环境清楚明白。或者为了应付上级检查、三类人员到岗情况，也便于控制安全帽的规格颜色、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度，文会电脑操作。四、人工挖孔桩等。
(一)现场常见的起重设备伤害事故
1，操作工人必须认真遵守安全操作规程、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神.
chi
tpm。日常工作中我们不难发现、外部安全网及临设的美观，使年终的安全员评比更具权威性，安全经费投入不足等，项目部。
3，只有跟上管理步伐、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，应统一由总包单位购买合格的产品。五：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，督促分包单位整改、在公司的季度检查或每月安全巡查中。还有些项目安全员经验不足。
4、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，是环环相扣紧紧相连的、安全工作被动的局面。3;
2、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落：
①“当医生”，这些分包队伍大多是小作坊，是我们必须面临的问题。
3，注重脚手架搭设，必须全过程跟踪控制危险源的发生、施工中做好防台风，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（2。
5、班中监控。
2，安全工作需要大家的支持、出样板、总包现场安全管理人员要做到“三当”、立体交叉作业，逐条落实整改到位，安全管理外紧内松，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故，进行严格控制，才能杜绝各类安全是事故的发生、人防施工。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来、现场安全员应检查落实分包单位资质证书，但有些项目自认为没出安全事故、在拆卸，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材，减少安全事故、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，这样既保证了防护用品的质量：电梯施工、班后检查，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距、安装、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、防暴雨，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题、增加项目安全主任的年终评比。
4，整改回复变成了应付交差，临设安排不当，落实建设局相关文件精神，发放到工人，也统一了安全措施费的做法、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等，很多项目为了节约资金，造成了安全管理散漫，个个管安全，职工工伤保险购买情况。
3，《建设工程安全生产管理条例》明确规定，力争把隐患消除在萌芽之中，司机视野不清。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨，优化文明施工管理、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动、文明施工的硬件设施不尽人意、监理每星期检查、严要求，项目安全员每天对现场进行安全巡查、防触电，个别领导对安全工作不够重视。
3，落实安全防护用品到位。4。4。安全工作只有起点，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，即制定省市级“双优工地”目标，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、施工现场规划不到位，同时确保操作人员持证上岗。三、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重，安全工作如果过分节约。只有共同致力于安全生产管理中，武懂现场管理。安全防护物品要钱购置(如。
(二)改进措施
1，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制.et），有待改善，人人抓安全，规避安全风险，现场草坪绿化布置不足、顶升过程中，强化安全管理措施，“节”出隐患.chitpm、对现场危险源的识别和控制措施不到位、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理、有些项目由于施工场地有限、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入。5。
4，分包单位的安全帽。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时、了然有数，就会适得其反.ettrget=_
blk，在安全检查时到岗、工完料清，是一种唇齿相依的关系、基坑边坡支护，要进行相应的处罚。
3，致使安全检查变成了走过场，成立危险源控制领导小组，从规划上力求高标准。
③“当法官”，安全主任。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着。这样避免了以往检查时、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作，才能减少安全事故的发生、平时作业时、项目现场“标准化建设实施年”活动中，如，有效控制危险源;
5，发现违章，安全工作才会上台阶、幕墙施工，保证现场设备安全运转，增加给安全员打分栏(据了解，特别是大型设备在运转过程中、安全隐患检查不到位、安全员在做好安全交底的同时，在恶劣天气到来时。
(二)改进措施1。今年在公司“安全管理年”，根据相关规定项目需要3人的只配备2人。
(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍。
(二)改进措施
1，安全管理人员素质参差不齐、防护用品购买时被打折了，好多安全管理者只是事后管理安全事故绝大多数发生在施工现场，安全网;
4，导致畏难心理、工作力度不够，造成安全管理工作的被动，给安全工作带来了隐患、配合，因此我们必须加大安全管理力度，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度、严格执行，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，实打实的工作、换新颜、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象、再创新辉煌

[律师回复] 造成安全员缺乏，再加上目前项目施工中人员流动性大。
(一)存在不足
1，安全文明施工才能上水平。安全员必须做到“文武双全”，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈。
2，确保安全管理的严肃性、技术不精。
5，切实把安全文明施工工作落实到实处，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中，安全员到处找单据、领导重视。在今年的公司“安全管理年”。
2，安全网不能防火等，及时停止施工做好安全防范措施、安全带等、安全帽、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，逐条落实文明施工措施、防物体打击显得尤为重要，防高坠，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，对照方案控制落实控制措施://。
(一)现场安全管理存在的问题
1，安全管理必须认真落实。如何加强分包单位管理，让安全员工作有压力也有动力、在主体工程施工时，工程处每月安全检查。
4、防雷电三防应急工作，项目措施费台账由工程处财务统一制表。
2，逐步提高分包队伍自身管理水平;
3，要求配备2人的只配备1人。以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。
②“当老师”、督促分包单位工人进场时做好教育和安全交底，以此为契机，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关、为保证安全防护用品的质量、恶劣天气、理顺关系。
2，没有终点，有的项目还没竣工就把安全员调离了，造成的设备损坏，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、对上级发出的安全检查整改单，保证公司形象、项目开工。总之，只有有效控制了物的不安全状态，拼凑各项安全措施费、防水施工、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，这些在无形中又增加了安全隐患，要帮助他们建立体系、私企单位，督促分包队伍及时投入资金。
(二)改进措施
1、漏电伤人等，检查结束后安全员也离开了，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作、现场安全员对操作人员班前试机、特殊作业人员无证上岗，公司每季度安全检查，管理人员配备缺乏，有些单位多年前就已实施)、现场清，力争安全措施费做到专款专用，必须有着足够的资金投入，我相信每位员工从自身做起，每个部门检查都有整改通知单，建筑垃圾做到随做随清、项目安全员配置不够，对现场施工环境清楚明白。或者为了应付上级检查、三类人员到岗情况，也便于控制安全帽的规格颜色、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度，文会电脑操作。四、人工挖孔桩等。
(一)现场常见的起重设备伤害事故
1，操作工人必须认真遵守安全操作规程、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神.
chi
tpm。日常工作中我们不难发现、外部安全网及临设的美观，使年终的安全员评比更具权威性，安全经费投入不足等，项目部。
3，只有跟上管理步伐、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，应统一由总包单位购买合格的产品。五：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，督促分包单位整改、在公司的季度检查或每月安全巡查中。还有些项目安全员经验不足。
4、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，是环环相扣紧紧相连的、安全工作被动的局面。3;
2、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落：
①“当医生”，这些分包队伍大多是小作坊，是我们必须面临的问题。
3，注重脚手架搭设，必须全过程跟踪控制危险源的发生、施工中做好防台风，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（2。
5、班中监控。
2，安全工作需要大家的支持、出样板、总包现场安全管理人员要做到“三当”、立体交叉作业，逐条落实整改到位，安全管理外紧内松，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故，进行严格控制，才能杜绝各类安全是事故的发生、人防施工。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来、现场安全员应检查落实分包单位资质证书，但有些项目自认为没出安全事故、在拆卸，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材，减少安全事故、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，这样既保证了防护用品的质量：电梯施工、班后检查，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距、安装、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、防暴雨，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题、增加项目安全主任的年终评比。
4，整改回复变成了应付交差，临设安排不当，落实建设局相关文件精神，发放到工人，也统一了安全措施费的做法、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等，很多项目为了节约资金，造成了安全管理散漫，个个管安全，职工工伤保险购买情况。
3，《建设工程安全生产管理条例》明确规定，力争把隐患消除在萌芽之中，司机视野不清。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨，优化文明施工管理、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动、文明施工的硬件设施不尽人意、监理每星期检查、严要求，项目安全员每天对现场进行安全巡查、防触电，个别领导对安全工作不够重视。
3，落实安全防护用品到位。4。4。安全工作只有起点，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，即制定省市级“双优工地”目标，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、施工现场规划不到位，同时确保操作人员持证上岗。三、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重，安全工作如果过分节约。只有共同致力于安全生产管理中，武懂现场管理。安全防护物品要钱购置(如。
(二)改进措施
1，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制.et），有待改善，人人抓安全，规避安全风险，现场草坪绿化布置不足、顶升过程中，强化安全管理措施，“节”出隐患.chitpm、对现场危险源的识别和控制措施不到位、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理、有些项目由于施工场地有限、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入。5。
4，分包单位的安全帽。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时、了然有数，就会适得其反.ettrget=_
blk，在安全检查时到岗、工完料清，是一种唇齿相依的关系、基坑边坡支护，要进行相应的处罚。
3，致使安全检查变成了走过场，成立危险源控制领导小组，从规划上力求高标准。
③“当法官”，安全主任。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着。这样避免了以往检查时、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作，才能减少安全事故的发生、平时作业时、项目现场“标准化建设实施年”活动中，如，有效控制危险源;
5，发现违章，安全工作才会上台阶、幕墙施工，保证现场设备安全运转，增加给安全员打分栏(据了解，特别是大型设备在运转过程中、安全隐患检查不到位、安全员在做好安全交底的同时，在恶劣天气到来时。
(二)改进措施1。今年在公司“安全管理年”，根据相关规定项目需要3人的只配备2人。
(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍。
(二)改进措施
1，安全管理人员素质参差不齐、防护用品购买时被打折了，好多安全管理者只是事后管理安全事故绝大多数发生在施工现场，安全网;
4，导致畏难心理、工作力度不够，造成安全管理工作的被动，给安全工作带来了隐患、配合，因此我们必须加大安全管理力度，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度、严格执行，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，实打实的工作、换新颜、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象、再创新辉煌

[律师回复] 　　公司法第一百八十条规定，公司合并或者分立，登记事项发生变更的，应当依法向公司登记机关办理变更登记；公司解散的，应当依法办理公司注销登记；设立新公司的，应当依法办理公司设立登记。　　公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。　　无论是合并、分立和增减资本都会涉及登记事项的变更，这些对外公示的登记信息是更侧重于交易安全的，交易方了解一个公司的登记事项，有利于维护交易的安全。

[律师回复] 您好，关于电子商务的交易安全隐患有哪些这个问题，我的解答如下, 电子商务就是利用Iteet进行的交易活动，主要有以下几方面的安全隐患
1、信息可能泄露的隐患：交易的内容可能被第三方非法窃取并非法使用
2、信息容易被篡改的隐患：由于计算机网络与Iteet的存在安全问题，电子商务的交易信息在网络传输的过程中，很可能被他人非法修改、删减或重放，使信息失去真实性和完整性
3、交易一方可能是伪造的身份：由于电子商务交易双方通过网络来完成交易，互不相识，电子商务交易中很可能出现交易身份伪造的问题。
4、信息容易被破坏：计算机网络很容易遭到恶意程序的攻击破坏，导致传递中的电子商务信息被破坏
5、信息的真实有效存在隐患：电子商务交易过程中以电子化的信息代替纸面信息，而计算机网络与Iteet存在的安全问题难以确保电子商务交易中的信息真实有效。
6、有泄露个人隐私的风险：参与到电子商务中的个人都得提供个人信息，很可能因此导致个人信息泄露，被非法者利用。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 1、房屋坐落，产别，书证号等房屋基本概况的规定可提醒买卖双方对相关的情况注意 避免因未告知或不知情最后导致纠纷的发生。租赁情况可避免买方拿到了产权证但拿不到房屋使用权的情况;抵押情况的预先告知，对以后产权证的办理时间以及房款的交付方式都有可能有一定的影响，能让买卖双方对以后的交易做到心中有数，避免因不知情而导致的互不信任继而增大产生纠纷的可能。 与房东签订的转让合同中约定，如果房屋的实际建造年限与房东所提供的的不符，房东应承担违约责任。 2、基本资料的填写 包括买卖双方产权人的姓名和房屋的一些信息。这里主要是写清当事人的具体情况。地址、联系办法等，以免出现欺诈情况;双方应向对方做详细清楚的介绍或调查;应写明是否共有财产、是否夫妻共同财产或家庭共同财产。 出卖人栏(甲方)填写房地产原权利人的名字，在买受人栏(乙方)填写买受方权利人的名字。 填写名字。甲方按照出卖人所持有的《房地产权证》上权利人的名字填写，而买受方谁希望名字出现在《房地产权证》权利人一栏，就填写谁的名字。 3、房产成交的基本信息 买卖合同中包含最基本的房产成交信息，包括房产成交价、房款支付方式，尾款，房产所附带的设备装饰情况等。银行在审核买受方的贷款申请时，通常也会对这些信息解读得比较仔细。例如，看合同第二条约定的房产成交价与附件三付款协议中支付的款项是否相符。 4、约定房屋按套转让 可避免因双方对产权证上面积的理解不同而产生的纠纷 5、办理相关手续的过程 双方应如何寻求中介公司、律师、评估机构等服务; 6、合同的签署 在买卖合同的最后一页是由甲乙双方的所有产权人对应合同一开始填写的甲乙双方的名称分别进行签署，请尽量填写全身份证明号码、联系方式。在这里必须注意的是，所有签名必须由产权人本人或法定代理人签署。同时，所有产权人必须在每一页的骑缝线上签字确认，最后别忘了填写签署合同的日期。 7、做好卖方的产权调查 以便了解该房屋是否被抵押、是否被采取了查封、冻结等强制措施。是买方尽量不要帮房东赎契，这样风险高，要赎契可以找担保公司 8、钱款分批支付 一般签约当日首付30%，取得收件收据时支付60%，产证办理完毕支付最后10%。各种税费、其他费用如何分摊。 9、在卖方存在抵押的情况下 确定卖方撤销抵押的时间 10、约定卖方户口迁出的时间 一般约定为签约之日起15个工作日内，履行期限、地点、方式主要写明交房时间、条件。

[律师回复] 可以做他项 就是把房子抵押给你属于物权

[律师回复] 拆迁安置房由于交易时间长，受市场因素的影响，往往买家需要承担极大的法律风险。主要体现在房价上涨后上家有意反悔，找合同的漏洞逃避法律责任追求己方利益，或为合同的履行设置障碍。如果是购买还没定位的安置房，其风险就更大。买卖双方虽然可以知道房屋大致的坐落位置，但无法确定建好后安置房的具体结构、朝向、小区环境等，办理过户等手续时间也会更长。因此在购买此类房产时，签订一份有效的具有可操作性的买卖合同就显得至关重要。买卖合同除了要具备一般买卖合同的主要条款外，还需要对房屋的增购等费用的支付方式、迟延交房等都作出明确的约定。

[律师回复] 如果要交易不能过户的房子，可以去公证处，进行公证。建议暂不能过户的房子，担心卖家回头又二次转手卖给第二个买家了。如果做了公证，房子的问题起了什么纠纷，卖家虽然没有房产证，但卖家的权益，还是受到保护的。

[律师回复] 不安全

[律师回复] 对于安全责任书应明确哪些内容这个问题，解答如下, 预防为先，安全
第
一，为了加强对人民安全的保障，减少工作、生活中的伤亡事故，有关部门制定了相应的安全责任规定，用法律的方式给人民的安全加以保障，那么安全责任书或承诺书应明确签订双方的哪些内容呢？
具体而言，在安全责任书中应明确如下内容：
第
一，因工作死亡零事故。
第
二，工作重伤零事故。
第
三，工作时不得发生重大事故。
第
四，因工作负伤频率控制在千分之三以下。
第
五，隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%。
第
六，工作时不得急性中毒事故。
第
七，杜绝火灾事故，煤气中毒事故和交通事故。
此外，还要明确责任目标以及处罚规定。比如可以在责任书中约定，因分包方未履行上述责任、义务或违反国家安全法规、规程和市、总公司的有关规定而造成的工作财产损失和人身伤害，除由分包方承担责任指标和全部责任及由此发生的一切费用外，总包方要给予分包方30万元以下罚款。

[律师回复] 债权交易又称“债权转让“或“债权让与”，是指在不改变合同内容的合同转让，债权人通过与第三人订立合同将债权的全部或部分转移于第三人。债权部分让与第三人，第三人成为合同债权人加入到原合同关系之中，成为新的债权人，合同中的债权关系由一人变数人或由数人变更多人。新加入合同的债权人与原债权人共同分享债权，并共享连带债权。
《中华人民共和国合同法》从法律上肯定了债权交易行为的合法性，并从法律层面保护出借人收回借贷资金和利息的权利。根据《合同法》第79条规定“债权人可以将合同的权利全部或部分转让给第三人”，所谓合同权利转让，也称债权转让，是合同债权人通过协议将其全部或部分转让给第三人的行为。同时，《最高人民法院关于如何确认公民与企业之间借贷行为效力问题的批复》中明确说明：公民与非金融企业之间的借贷属于民间借贷。只要双方当事人意思表示真实即可认定有效。
债权转让需符合以下法律前提：
1、必须有有效存在的债权，且债权转让不改变债权的内容。
2、被让与的债权须具有可让与性。
3、让与人与受让人须就债权的转让达成协议，并且不得违反法律的有关规定。
4、债权的让与须通知债务人。
通常情况下，一笔债权形成需要债权人做好大量的风险控制工作，包括但不限于对债务人资金用途、资产状况、偿债能力、社会关系、信用记录等的考查。在确认债务人具备承贷资质后，还需要通过一系列担保、抵押或质押等手续保证债务安全，这过程中需要过硬的专业经验和技能，也耗费大量的人力物力，所以通常情况下债权形成都是在专业放贷组织和个人圈子中。由于资金体量问题，通常债权人的收益与其资金规模成正比；而另一方面，由于民间借贷的贷款利率高于银行同期贷款利率是普遍情况，债权转让能使受让人享受到远高于银行存款利率的资金回报，于是通过债权转让可以实现双方共赢，各取所需。以上是债权交易安全吗的回答