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合同签章的管理制度有哪些内容?
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2024-06-01
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巩海冬律师
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专家导读
1、本规定中的印章是指在公司发行或管理的文件及凭证文书等与公司权力义务有关的文件上，需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。2、公司印鉴：公司向主管机关登记的公司章、法人章、合同章等具有法律效力的印章。3、部门章：在公司内部使用，刻有公司部门名称的行政印章，不具备对外法律效力。
合同签章的管理制度
第一章 总 则
第一条 目的
为规范公司印章使用及管理，特制定本制度。
第二条 公司印章的定义及分类
(一)本规定中的印章是指在公司发行或管理的文件及凭证文书等与公司权力义务有关的文件上，需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。
(二)公司印章有以下几类：
1.公司印鉴：公司向主管机关登记的公司章、法人章、合同章、财务专用章等具有法律效力的印章。
2.部门章：在公司内部使用，刻有公司部门名称的行政印章，不具备对外法律效力。
第二章 刻制、改刻与废止
第三条 公司印章的刻制、改刻与废止的的议案由印章使用部门提出。提出的议案中必须要将新旧公司印章的种类、名称、形式、使用范围及管理权限予以说明。
第四条 公司印章的刻制、改刻与废止经董事会批准后由管理部办理并以公司发文颁布，同时，如有需要更换或废止的印章应由印章管理者迅速将旧印章交还管理部
第五条 废止印章的保存年限
除特别需要，管理部将废止的印章保存三年后，经董事会批准，再行销毁。所有销毁的废旧印章都要留下印模永久保存，以备日后查考。
第六条 遗失、损毁与被盗
公司印章出现遗失、损毁、被盗的情况，印章管理者应迅速向管理部递交原因报告书，管理部根据情况依本制度有关规定的手续予以处理。
第三章 印章的登记与保管
第六条 管理部应建立印章登记台帐(印章登记表)，并永久保存。此台帐需载明每个印章文字、印模、起印和废止时间、使用部门、部门负责人姓名、保管人姓名、保管人变更等信息。
第七条 印章在公司以外申报登记时，应由印章管理者将印章名称、对未申报单位、申报年月日以及申报者姓名报管理部予以记录。
第八条 印章保管部门必须指定专人负责印章保管，并存柜加锁。印章保管人员应该明确责任，保证印章的正常使用和绝对安全，防止印章被盗用或滥用。对于印章被盗用而产生的后果，保管人应该负有法律上的责任。
第九条 各部门负责人是本部门所保管印章的使用管理第一责任人。
第四章 用印手续
第十条 用印审批
(一)使用公司具法律效力印鉴时应先填写《印章使用申请表》,依审批权限获准后，连同需盖章文件一并交印鉴管理人。
(二)使用部门行政印章须填写《用印记录表》，经所属部门领导批准同意后，连同需用印文件一并交部门章管理人。
(三)财务专用章的使用按照财务管理制度执行。 第十一条 印章使用人
(一)公司印章的使用原则上由印章管理人担任。用章时，印章管理
人员首先应仔细核实印章使用手续是否完备，严格按照获准用印范围用章并做好用印登记，同时应保留《印章使用申请表》及用印材料一份以便存档备查。
(二)印章管理人离开时，由部门负责人指定代理使用印章人。代理实施用印的人在用印后应将用印依据或用印申请表交印章管理人审查，同时《印信使用申请表》和《用印记录表》上应有代理人签字。
(三)印章使用人用印完毕后详尽填写《用印记录表》。记录项目包括：用印日期、编号、内容摘要、批准人、用印单位、承办人、监印人、用印数以及留存材料等项。《用印记录表》在次年元月份交行政部永久存档保存。
第十二条 用印手续的简化
经印章管理部门负责人批准的常用印或需再次用印的文件，如事先与印章管理人取得联系或有文字证明者可省去填写申请表的手续。此时，印章管理人应将文件名称及制发文件人姓名记入用印记录表，以备查考。
第四章 用印要领
第十三条 印章用于：
(一)落款处：盖于文书作者落款处，表明法定作者及文书的有效性。 (二)更正章：对文书书写中的错误进行改正后，加盖更正章,以做为法定作者自行更正的凭证。
(三)骑缝章：介绍信与存根衔接处须骑缝加盖印章，以便必要时查核、对同。
(四)骑边章：将材料多页沿边取齐后均匀错开，从首页到末页，骑各页之边，加盖一完整公章，以证明该材料各页是同时形成的。
(五)弥封章：在公文封套封口处粘以纸条加盖公章，以确保在传递中无私拆之弊。
(六)封存章：在封条上加盖印章，以封存财物、仓库、住房、文件
橱等。
第十四条 盖章时精力要集中，用力要均匀，盖出的印章应端正、清晰、美观，便于识别。印章文字不得歪斜或颠倒。
第十五条 盖印除特殊规定之外，一律用朱红印泥。
第十六条 部门文件份数较多，可盖只须保留原件的份数，其他可采用复印方式。
第十七条 公司印章原则上不许带出公司使用，如确需工作需要带离公司用印的，必须落实责任人后报经公司役员室批准，交还公章时必须一并交回用印材料被查。
第十八条 印章管理人原则上不允许在空白凭证上加盖公章。确有需要的必须经役员室批准并编号登记。
第五章 附 则
第十九条 本规定解释归公司管理部。
第二十条 本规定自2009年执行。
附件一：《印章管理权限表》 附件二：《公司印章登记表》 附件三：《用印记录表》 附件四：《印章使用申请表》
通过阅读文章，我们知道不同的公司会制定不同的合同签章的管理制度，公司会根据公司的实际情况进行管理制度的一些调整，规定合同签章的管理制度主要是为了规范公司印章以及使用管理而制定的一些规定。现在合同已经在我们的生活中无处不在，如果想了解更多相关知识您可以咨询律图郑州律师。
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一、本公司具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
二、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
三、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：
1、建立合同档案。
2、建立合同管理台帐。
3、填写“合同情况月报表”。
四、的目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
五、的适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
六、的职责
1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：
3、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。
4、负责制定销售、采购合同统一文本。
5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。
6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。
7、负责经济合同纠纷的处理。
8、负责经济合同的档案管理。
9、负责本制度的监督执行。公司的有效执行，对于考核公司的经济效益、社会效益是一个重大标准。合同管理制度规范流程运作，流程及时反馈信息给制度管理。遇到法律纠纷，做到有理有据，避免不必要的损失。更多相关知识您可以咨询律师。
一、本公司具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
二、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
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1、建立合同档案。
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女朋友找工作应聘成功了，我担心她不太了解这方面会上当受骗，请问一下劳动合同管理制度制度内容具体是什么？
[律师回复] 公司劳动合同管理制度制度内容
一、劳动合同的签订
（一）新员工通过职前培训考核合格录用的，公司将于1个月内与其签订劳动合同，试用期为3－6个月，试用期包含在合同期内。
（二）公司根据《劳动合同法》第十四条规定，已连续订立2次固定期限劳动合同，合同期满且该员工没有《劳动合同法》第三十九条和第四十条
（一）、
（二）规定的情形续订劳动合同的，经员工同意可签订无固定期限劳动合同。
（三）如续签劳动合同的员工在劳动合同期限内达到退休年龄的，则续签劳动合同的期限仅签订至其达退休年龄的前1天。
二、劳动合同的变更
（一）如因工作需要并结合员工的工作态度、表现、能力及绩效等因素，公司调整员工的工作地点、工作岗位时，需变更劳动合同：
1、经双方协商一致，在《人员调动申请书》上签章确认；
2、根据双方协商同意的事项签订《变更劳动合同协议书》， 双方各执一份；
（二）如员工拒不接受上述此类正常的调岗，可视为不配合公司的岗位调配，视情节轻重按公司的相关规定处理。
三、劳动合同的解除
（一）公司与员工协商一致的，可以解除劳动合同。
（二）员工提出解除劳动合同的，需提前30日以书面形式向公司提出；在试用期内需提前3日以书面形式向公司提出。按照公司相关规定办妥一切离职和工作交接手续后，方可正式解除劳动合同。
（三）员工有下列情形之一者，公司可单方解除劳动合同，且不支付经济补偿；造成严重后果的，公司有权追索经济赔偿和保留追究其法律责任的权利：
1、员工在试用期内被证明本文由论文联盟收集整理不符合录用条件的；
2、在职期间因故被公司辞退或开除的，详见公司《奖罚规定》中第三章第
六、七条关于辞退、开除的说明。
（四）员工有下列情形之一者，公司提前30日以书面形式通知，可解除劳动合同：
1、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；
2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
（五）公司有下列情形之一的，员工可按照相关法律规定解除劳动合同：
1、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使员工在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形致使劳动合同无效的；
2、以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的；
3、法律、行政法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。
四、劳动合同的终止
（一）员工劳动合同期满前1个月，公司将根据其在职期间各方面的表现及能力等进行综合鉴定评价，确定是否与其续签劳动合同或劳动合同期满终止。
※由所属部门管理者和人事管理部门组织“合同期满人员鉴定面谈” → 填写《员工劳动合同期满鉴定表》→ 根据其工作态度、表现及能力等进行评价 → 评价“一般”及以上者与其续签劳动合同；评价“差”及以下者，则期满与其终止劳动合同。
（二）有下列情形之一的，劳动合同终止：
1、员工劳动合同期满的，或法定终止条件出现的；
2、员工开始依法享受基本养老保险待遇的；
3、员工死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；
4、公司被依法宣告破产的；
5、公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的；
6、法律、行政法规规定的其他情形。
一、劳动合同的签订
（一）新员工通过职前培训考核合格录用的，公司将于1个月内与其签订劳动合同，试用期为3－6个月，试用期包含在合同期内。
（二）公司根据《劳动合同法》第十四条规定，已连续订立2次固定期限劳动合同，合同期满且该员工没有《劳动合同法》第三十九条和第四十条
（一）、
（二）规定的情形续订劳动合同的，经员工同意可签订无固定期限劳动合同。
（三）如续签劳动合同的员工在劳动合同期限内达到退休年龄的，则续签劳动合同的期限仅签订至其达退休年龄的前1天。
二、劳动合同的变更
（一）如因工作需要并结合员工的工作态度、表现、能力及绩效等因素，公司调整员工的工作地点、工作岗位时，需变更劳动合同：
1、经双方协商一致，在《人员调动申请书》上签章确认；
2、根据双方协商同意的事项签订《变更劳动合同协议书》， 双方各执一份；
（二）如员工拒不接受上述此类正常的调岗，可视为不配合公司的岗位调配，视情节轻重按公司的相关规定处理。
三、劳动合同的解除
（一）公司与员工协商一致的，可以解除劳动合同。
（二）员工提出解除劳动合同的，需提前30日以书面形式向公司提出；在试用期内需提前3日以书面形式向公司提出。按照公司相关规定办妥一切离职和工作交接手续后，方可正式解除劳动合同。
（三）员工有下列情形之一者，公司可单方解除劳动合同，且不支付经济补偿；造成严重后果的，公司有权追索经济赔偿和保留追究其法律责任的权利：
1、员工在试用期内被证明本文由论文联盟收集整理不符合录用条件的；
2、在职期间因故被公司辞退或开除的，详见公司《奖罚规定》中第三章第
六、七条关于辞退、开除的说明。
（四）员工有下列情形之一者，公司提前30日以书面形式通知，可解除劳动合同：
1、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；
2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
（五）公司有下列情形之一的，员工可按照相关法律规定解除劳动合同：
1、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使员工在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的情形致使劳动合同无效的；
2、以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的，或者公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的；
3、法律、行政法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。
四、劳动合同的终止
（一）员工劳动合同期满前1个月，公司将根据其在职期间各方面的表现及能力等进行综合鉴定评价，确定是否与其续签劳动合同或劳动合同期满终止。
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（二）有下列情形之一的，劳动合同终止：
1、员工劳动合同期满的，或法定终止条件出现的；
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[律师回复]
一、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。
1、 一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。
2、 规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：
第
一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；
第
二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。
二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。
企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也无一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化，控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：
1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。
2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。
3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。
一、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。
1、 一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。
2、 规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：
第
一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；
第
二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。
二、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。
企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也无一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化，控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：
1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。
2、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。
3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。
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快速解决“刑事辩护”问题
下个月又有十多个员工来我们公司报道，要签订劳动合同，劳动合同法规章制度的内容有哪些呢？
[律师回复] 用人单位的规章制度如何才是具备合法的条件和制定程序？
公司的规章制度必须满足两个条件：一是内容合法；二是程序合法，你提到的是程序问题。
程序问题一般要经过：征求意见阶段，如果公司有职代会，那么就征求职代会的意见，没有的话，就征求全公司的意见吧。
征求意见，只是一个程序，意见可以不采纳。
第二阶段是公示阶段，这个可以和第三阶段连起来，就是向全公司员工发出通知和公告。
第四阶段，学习和培训阶段，这个最重要，要组织员工学习，对某些特殊条款向员工作出解释。
然后要让员工确认学习过这个东西。
这样就可以了，不征求员工意见，如果严格追究的话，程序也是违法的，虽然有了这个环节公司不采纳，结果一样，但是有了这个环节就是合法的了。
公司的规章制度必须满足两个条件：一是内容合法；二是程序合法，你提到的是程序问题。
程序问题一般要经过：征求意见阶段，如果公司有职代会，那么就征求职代会的意见，没有的话，就征求全公司的意见吧。
征求意见，只是一个程序，意见可以不采纳。
第二阶段是公示阶段，这个可以和第三阶段连起来，就是向全公司员工发出通知和公告。
第四阶段，学习和培训阶段，这个最重要，要组织员工学习，对某些特殊条款向员工作出解释。
然后要让员工确认学习过这个东西。
这样就可以了，不征求员工意见，如果严格追究的话，程序也是违法的，虽然有了这个环节公司不采纳，结果一样，但是有了这个环节就是合法的了。
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我是刚刚毕业的大学生，现在在我们公司实习，想知道中小企业管理 制度都有什么内容？
[律师回复] 公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。
第四十条 通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为600元/月；副总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为500元/月；部门经理按实际发生额的80%报销，报销上限为300元/月；项目经理按实际发生额的80%报销，报销上限为400元/月；司机按实际发生额的70%报销，报销上限为150元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。
第四十一条 住房补贴：每月补贴50元。
第四十二条 误餐补贴：每月补贴90元。
第四十三条 交通补贴：每月补贴50元。
第四十四条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。
第四十条 通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为600元/月；副总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为500元/月；部门经理按实际发生额的80%报销，报销上限为300元/月；项目经理按实际发生额的80%报销，报销上限为400元/月；司机按实际发生额的70%报销，报销上限为150元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。
第四十一条 住房补贴：每月补贴50元。
第四十二条 误餐补贴：每月补贴90元。
第四十三条 交通补贴：每月补贴50元。
第四十四条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。
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同学现在在一个建筑公司上班。推荐他们介绍了一个新的工程，需要在海外承包一个项目。海外项目劳务分包管理制度内容是什么呢
[律师回复]
1、为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。
?
2、制定依据：总公司内部管理制度《劳务队伍项目管理实施细则》。
3、外部劳务队伍是指项目部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业（以下称外部劳务队伍）。
劳务是项目部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入项目部管理的劳务人员。
1、为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。
?
2、制定依据：总公司内部管理制度《劳务队伍项目管理实施细则》。
3、外部劳务队伍是指项目部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业（以下称外部劳务队伍）。
劳务是项目部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入项目部管理的劳务人员。
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劳务分包合同管理制度的内容
第一条 为了加强本市房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包活动的监督管理，规范劳务分包行为，维护建筑市场秩序以及劳务分包合同当事人的合法权益。第二条 本市行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程劳务分包合同。第三条 市工商行政管理部门是本市劳务分包合同的综合管理部门。
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合同事务
我最近正在一家公司实习，然后准备跟人签合同了，所以我就想打听打听内部劳动合同规章制度有啥规定？
[律师回复] 公司应当保持规章制度的规定与劳动合同的约定一致，如果规章制度与劳动合同对同一问题做出不同的规定，会导致管理上的混乱，带来不必要的损。
《劳动合同法》第四十六条第一项规定：有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的。
《劳动合同法》第四十六条第一项规定：有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的。
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快速解决“劳动纠纷”问题
企业内控制度与制度的内容有哪些？
[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标的过程。 财务内控制度体系框架可分为以下五个方面：
（一）原则性的财务、会计制度
1.会计核算制度：
（
1）会计核算的体制；
（
2）主要会计政策；
（
3）会计科目名称和编号；
（
4）会计科目使用说明；
（
5）会计报表种类及其格式；
（
6）会计报表编制说明（附注）。
2.财务管理制度： （
1）企业内部财务管理体制； （
2）货币资金管理； （
3）往来结算管理； （
4）存货管理； （
5）短期、长期投资管理； （
6）固定资产管理；
（
7）在建工程管理；
（
8）无形资产、递延资产管理；
（
9）其他资产管理；
（
10）销售收入管理； （11）成本费用管理； （12）盈利及分配管理； （13）财务会计报告与财务评价管理。
（二）综合性管理制度
1.账务处理程序制度（对会计核算基本流程，有关会计事项处理的必需手续以及具体操作规范作出规定）；
2.财务预算管理制度；
3.会计稽核制度；
4.内部牵制制度（根据需要，对会计核算中需强调的内部牵制、制约程序作出集中的规定）；
5.财产清查制度；
6.财务分析制度；
7.会计档案管理办法；
8.会计电算化管理办法；
9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。
（三）财务收支审批报告制度
1.财务收支审批管理办法；
2.重大资本性支出审批与授权审批制度；
3.重大费用支出审批与授权审批制度；
4.财务重大事项报告制度。
（四）财务机构与人员管理制度
1.财务管理分级负责制；
2.会计核算组织形式；
3.会计人员岗位责任制；
4.内部会计人员管理办法（含会计工作岗位轮换管理办法、会计人员委派管理办法等）；
5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。
（五）成本费用管理制度
1.费用报销管理办法；
2.成本核算办法；
3.成本计划管理办法；
4.成本控制管理办法；
5.成本分析管理办法；
6.成本费用考核管理办法。
（一）原则性的财务、会计制度
1.会计核算制度：
（
1）会计核算的体制；
（
2）主要会计政策；
（
3）会计科目名称和编号；
（
4）会计科目使用说明；
（
5）会计报表种类及其格式；
（
6）会计报表编制说明（附注）。
2.财务管理制度： （
1）企业内部财务管理体制； （
2）货币资金管理； （
3）往来结算管理； （
4）存货管理； （
5）短期、长期投资管理； （
6）固定资产管理；
（
7）在建工程管理；
（
8）无形资产、递延资产管理；
（
9）其他资产管理；
（
10）销售收入管理； （11）成本费用管理； （12）盈利及分配管理； （13）财务会计报告与财务评价管理。
（二）综合性管理制度
1.账务处理程序制度（对会计核算基本流程，有关会计事项处理的必需手续以及具体操作规范作出规定）；
2.财务预算管理制度；
3.会计稽核制度；
4.内部牵制制度（根据需要，对会计核算中需强调的内部牵制、制约程序作出集中的规定）；
5.财产清查制度；
6.财务分析制度；
7.会计档案管理办法；
8.会计电算化管理办法；
9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。
（三）财务收支审批报告制度
1.财务收支审批管理办法；
2.重大资本性支出审批与授权审批制度；
3.重大费用支出审批与授权审批制度；
4.财务重大事项报告制度。
（四）财务机构与人员管理制度
1.财务管理分级负责制；
2.会计核算组织形式；
3.会计人员岗位责任制；
4.内部会计人员管理办法（含会计工作岗位轮换管理办法、会计人员委派管理办法等）；
5.对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定。
（五）成本费用管理制度
1.费用报销管理办法；
2.成本核算办法；
3.成本计划管理办法；
4.成本控制管理办法；
5.成本分析管理办法；
6.成本费用考核管理办法。
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公司最近发展的不错也需要制定一些规章制度了，私营企业的规章制度制定通常需要什么内容呢。
[律师回复] 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
以上是私营企业的规章制度的解答。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
以上是私营企业的规章制度的解答。
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公路工程安全生产管理制度的内容
[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 安全十大禁令
一、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。
二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
四、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。
五、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。
六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。
七、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
八、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。
九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业，绝缘鞋进行机械操作，严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。
十、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。
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工程合同管理制度有哪些内容
1、建立健全施工项目合同管理制度。2、在签约阶段，重点是了解对方的信誉，核实其法人资格等。3 在合同履约阶段，主要的日常工作是检查合同以及有关法规的执行情况。4、专人整理保管合同、附件、补充协议、变更记录等文件。
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合同事务
请问根据公司法的规定，我们国家的公司监事会管理制度的内容是什么?_?，希望知道的人回答一下谢谢
[律师回复] 根据《公司法》第124条第1款规定，“股份有限公司设监事会，其成员不得少于三人。监事会应在其组成人员中推选一名召集人。”
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快速解决“公司经营”问题
我一朋友想要咨询一下律师关于2017集体户口管理制度具体有哪些方面的内容，因为不怎么清楚
[律师回复] 集体户口分为三大类：
一、高考放榜后，录取你的高校会要求你把户口迁过去，这就是学校的集体户口；
二、毕业后，如果做公务员或在事业单位上班，户口就直接迁移到用人单位，这是单位的集体户口；
三、如果在非政府单位上班，那么就要把户口挂靠到人才服务中心，这是人才服务中心集体户口。
区别
集体户口领取的是户口卡，而个人户口领取的是户口本，当然，户口本和户口卡的作用是一样的，他们都是正式户口，都要经过人事局、计生局和公安局盖章批准办理。
一、高考放榜后，录取你的高校会要求你把户口迁过去，这就是学校的集体户口；
二、毕业后，如果做公务员或在事业单位上班，户口就直接迁移到用人单位，这是单位的集体户口；
三、如果在非政府单位上班，那么就要把户口挂靠到人才服务中心，这是人才服务中心集体户口。
区别
集体户口领取的是户口卡，而个人户口领取的是户口本，当然，户口本和户口卡的作用是一样的，他们都是正式户口，都要经过人事局、计生局和公安局盖章批准办理。
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我叔叔想要咨询一下律师关于产品购销合同管理制度内容主要有哪些，因为叔叔对具体的内容不是很清楚。
[律师回复] 1．营销专员负责在与客户达成共识之后，根据协商结果拟订合同草案。
2．及时将营销合同草案上报部门营销主管，部门营销主管对合同条款进行审核，并提出修改意见。
2．及时将营销合同草案上报部门营销主管，部门营销主管对合同条款进行审核，并提出修改意见。
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我表哥是进城打工的农民工，他就住在农民工宿舍里，因此咨询一下农民工宿舍安全管理制度？
[律师回复] 劳动关系的确立并不是以签订合同为条件的，而是用人单位自用工之日起就已经与劳动者建立了劳动关系。建立劳动关系，应当订立书面的劳动合同，如果没有签订书面劳动合同，应当自用工之日起的一个月内订立书面劳动合同，换言之，如果进入单位，用工单位应当在一个月内与劳动者签订书面的劳动合同。如果不签订劳动合同，那么用人单位或者劳动者，都会根据自己所负有的义务，承担相应的法律责任。
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