员工调岗后不能胜任新岗位,处理步骤和要点如下。
单位要先证明员工无法胜任新工作。得制定清晰合理的岗位职责和考核标准,按此标准公正考核员工,给出不能胜任的考核结果,并且书面通知员工。比如,一家小公司给员工调岗后,通过明确的销售业绩指标考核,发现员工不达标,就书面告知结果。
证明员工不胜任后,单位可以给员工培训或再次调岗。培训要针对员工的具体问题,专业又有效。调岗要合理,不能有歧视、侮辱性,薪资等也要合理。像某企业针对员工沟通能力不足进行专项培训,或者把不适合技术岗的员工调到行政岗。
要是培训或再次调岗后,员工还是不能胜任,单位提前三十天书面通知员工,或者多给一个月工资,就可以解除劳动合同。但单位得给员工经济补偿,工作满一年给一个月工资。
单位要留好考核记录、培训记录等证据,避免劳动争议时吃亏。如果员工对处理结果有意见,可以通过劳动仲裁、诉讼维护自己的权益。比如员工觉得考核不公正,就可以申请仲裁。总之,单位和员工都要按法律规定办事,保障双方的合法权益。