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1. 强化企业管理人员和员工的法律风险意识。企业定期组织一些的企业法律风险培训,学习劳动法,公司法,以及合同法这一类跟企业有相关性的法律知识。
2. 不断加大防范风险投入。根据企业的规模可以视情况设立专门的法务部门或者找专门的法律顾问团队合作,处理公司经营管理及发展发面遇到的各类法律问题,帮助企业更快更好更加平稳的发展。
3. 建立和完善企业规章制度。可以找专业的企业管理团队或者企业律师针对公司现有的情况和准备发展的一些情况来确定,制定比较完善的企业内部规章制度,不管是大型或者小型企业,完善的规章制度是企业能够顺利成长的前提。
4. 构建有效的经营管理模式。设计符合企业的合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范、违责必究。严格公章使用制度,规范公章使用手续,避免公章管理不善,杜绝盗盖、偷盖等可能危及企业利益的行为。
5. 合理评估企业优势与市场环境。舍弃盲目扩张的规模意识,建立有效的融资渠道,杜绝向社会公众高息集资,防止为其他资质不良、信誉不佳的企业提供担保。规范与子公司的交易往来,确保独立的财务账,做到经济纠纷有据可查,避免与子公司人格混同。
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