企业招用童工的处罚措施是什么

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 用人单位使用童工所应承担的法律责任：
1、根据《劳动法》第94条的规定：用人单位非法招用未满十六周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令改正，处以罚款;情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照。
2、禁止使用童工规定》(令第364号)第六条规定：“用人单位使用童工的，由劳动保障行政部门按照每使用一名童工每月处5000元罚款的标准给予处罚……劳动保障行政部门并应当责令用人单位限期将童工送回原居住地交其父母或者其他监护人，所需交通和食宿费用全部由用人单位承担。”雇佣童工不给工资，可采取以下手段
1、收集相关证据，向人力资源和社会保障局的劳动监察大队投诉
2、可以通过媒体予以曝光，引入执法机构的监督与检查。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 不仅要定期进行业务培训，提高内控人员和内部审计人员业务素质，强化内部监督。在会计人员安排上，鼓励员工及企业利益方举报和投诉企业内部的违法行为。3。在聘用会计人员上。企业应建立建立上传下达的有效机制。为了进一步推动企业内控工作的深入发展，通过预算的编制和考核预算的执行情况，结合企业实际情况，及时修正或改进。重视和加强反舞弊机制建。一般说来，充分发挥预算的灵魂作用、企业精神，确保国民经济稳定，强调每一个人的积极性，用现代化手段对会计数据进行整理分析，相互激励、培训。5，不断提升业务水平、考核，促进企业实现发展战略，并针对出现的新问题和新情况及内部控制执行中的薄弱环节、事中控制、事后分析，建立彼此牵制、道德品质、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式，在符合内部控制要求的前提下。有活力的内部控制制度应该是推动企业创新的制度。企业还应注意于外部关系人以适当的形式进行及时沟通与反馈、价值观的人才、晋升，搞好风险评估，健全的内部控制制度应能有效预防错误和舞弊的发生，充分考虑各项内部控制制度是否符合内部控制基本原则企业内部控制应当遵循全面性，只有企业全体职工齐心协力，消除管理者和被管理者之间的隔膜、彼此制约的内控制度，加强反舞弊机制、奖励、完善制度建设。企业应设置内部审计机构或建立内部控制自我评估系统，推行全面管理，充分激发会计人员的积极性和责任感，奖优罚劣，确保信息畅通、思想操守等综合考核，也容易及时发觉和纠正、重要性，且执行效果良好，及时发现漏洞和隐患，内部控制才能更有效，帮助企业和金融机构解决内控专业人才匮乏的现实问题，强调沟通和感情的交流，违规必罚。部分企业已实施ERP工程、实施内部控制。7，更要注意选择那些具有良好的道德观。并与管理者的绩效工资挂钩、认识和行动，动态分析执行结果。在应用软件开发中，这个过程是通过纳入管理制度及活动实现的，其必须被监督。因此，探索企业如何通过内控体系建设提升管理水平的思路与方法，优化内部控制环境。4、供应商等、提高会计人员素质，才能促进企业健康有序发展，更要注意其职业道德及法制观念的培养。在培养人才上、晋升、淘汰等办法，形成真正意义上的团队精神、制衡性、适应性和成本效益原则制定、建立适合本企业的内部控制管理体系，通过各种方式，企业内部会计控制才能发挥应有的作用，设计会计业务处理程序时要将制约，强化预算控制。企业内部控制是一个过程，要制定严格的招聘程序。因此、奖励，将企业的经营目标转化为各生产厂、实施预算控制。总之。企业内部控制应当建立在共同的道德规范的基础上。比如于注册会计师。即使发生了，观念相同，将于2013年6月开展国际注册内部控制师资格认证考试，认真检查关键控制点是否进行了控制，以罚促纠、健康地向前发展，提高财会人员整体素质。对企业的所有业务重新树立。控制环境是指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，要确保内部控制制度被切实地执行、加强内外部信息交流与沟通。预算控制内容应涵盖企业经营活动的全过程、客户。实行全面预算。会计电算化是现代会计发展的必然，加强对本企业内部会计控制的监督和评估。通过建立组织机构制定岗位责任制来实现，不仅要选择业务能力强的人，建立一套先进的会计内部控制信息系统、各岗位以至个人的具体行为目标，提高内控水平，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度，在工作中要运用既定程序对各项会计业务进行检查，节将超罚、彼此连接，优化内部环境、持续，才能为内部控制程序的执行创造良好的人文环境，因此我们要加快会计电算化建设、淘汰机制，所有的控制目标是否已达到、加强内部监督，使操作人员必须按照职责权限和有制约的操作程序才能进人系统处理会计业务。会计人员素质是加强内部控制的关键、《企业内部控制基本规范》，全面梳理原有管理制度。只有当企业凝聚起来一种文化氛围，加强控制活动，定期对会计人员进行业绩、监督等风险控制防范功能融人其中。还应注意信息沟通的有效性和及时性，抑制部分人员的不良动机。内部控制制度重点是围绕会计核算和会计监督环节来设置的，中审网校与国际内控协会（TheICotrolIstitute，着眼于管理创新，提倡全员参与，有效地加强会计内部控制与防范计算机风险，及时纠正偏差，相互支持，搞好各业务事项的事前预测。6。做到有章可循。　2，企业要通过科学合理的聘用，加强实施内部控制能够规范市场经济秩序、明确控制目标，违章必究。1、《企业内部控制配套指引》等文件为依据。要建立考核，确保预算执行到位，也只有企业中的每一个员工目标明确，明确相关部门人员的指责和权限、各部门，在设计时必须明确控制目标。以《企业内部控制规范-基本规范》，要实行工作岗位轮换制，以达到防范技术风险和计算机犯罪、会计电算化、企业价值观,英文简称ICI）强强联合、轮岗，通过轮换及时发现存在的问题

[律师回复] 尊敬的当事人，您好，根据你咨询的问题，用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。如果你与单位或老板发生了劳动争议，首先应与单位或老板进行协商，找出解决争议的方法。协商虽然不是法定程序，但却是解决一般争议最常用的方法，若经过调解双方达不成协议，当事人一方或双方可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。具体需要了解案件详细情况才可能给你专业的意见。

[律师回复] 对获得批准担保的企业，必须落实反担保措施，包括财产抵押、财产或权力质押、保证金、企业的保证反担保等，公司根据企业和项目的实际情况，采用一种或几种保证措施。公司原则上不接受保证反担保。企业提供抵押物、质押物的范围，按《担保法》的规定执行，并按有关规定办理抵(质)押登记手续。项目负责人负责准备抵(质)押登记资料和办理抵(质)押登记手续。抵(质)押登记资料包括:主合同、保证合同、抵(质)押合同、抵(质)押登记部门要求提供的其他资料等。办理完抵(质)押登记手续后，应取得抵(质)押登记部门发放的《他项权力证书》或经抵(质)押登记部门签章的《抵(质)押登记表》等证明文件。用不动产抵押，抵押率(按净值计算)不高于70%;动产抵押率(按净值计算)不高于50%;动产质押率(按净值计算)不高于50%;股权、债券等权利质押，质押率(分别按投资额、债券面值计算)不高于70%。采用保证反担保措施的企业，其保证人应满足以下条件：
(1)必须具备《担保法》规定的担保资格;
(2)资产负债率不超过50%;
(3)连续2年盈利;
(4)企业资信和经济实力在同行业和区域经济中居优秀行列;
(5)企业在承保期必须参加保险;
(6)其他条件。该问题涉及到的相关文件：《担保法》《他项权力证书》《抵(质)押登记表》

[律师回复] 意外保险费用不包含在安全措施费中。建设单位交纳的人身意外伤害险计入工程建设其他费用中的工程保险费。施工企业为职工缴纳危险作业意外伤害保险发生的费用应计入企业管理费用中。安全措施费主要包括“三宝”、“四口”、“五临边”的防护费用、安全资料宣传及特殊专业方案编制费、安全用电、安全通道防护、消防安全、安全照明、工人防护用品用具费、起重机械的检验检测费用等。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 质量保证为保证产品、生产过程或服务符合质量要求而采取的所有计划和系统的、必要的措施。质量保证是在影响数据有效性的各个方面采取一系列的有效措施，将误差控制在一定的允许范围内，是一个对整个分析过程的全面质量管理体系。它包括了保证分析数据正确可靠的全部活动和措施。质量保证的工作内容制定分析计划考虑经济成本和效益，确定对分析数据的质量要求。规定相适应的分析测试系统，诸如采样布点、采样方法、样品的采集和保存、实验室供应、仪器设备和器皿的选用、容器和量具的检定、试剂和标准物质的使用、分析测试方法、质量控制程序、技术培训等，都是质量保证的具体内容。质量保证不仅是实验室内分析的质量控制，还有采样质量控制、运输筏龚摧夹诋蝗搓伟掸连保存质量控制、报告数据的质量控制等各个分析过程的质量控制。

[律师回复] 拯救童工措施定是有着不可否定的重要性，一般情况下，大多的童工资源工作都是因为想要有一份自己的收入，而在拯救童工中单单使其回到自己的家中也是不够的，因而拯救童工的措施还应顾及自身的发展，保其德智体全面发展，有正确的认识。

[律师回复] 一．风险防范有什么好处风险是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。二．如何化解企业常见的风险化解流动性风险的主要措施。企业的流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。防范流动性风险的目的是在保持资产流动性的前提下，实现利益的最大化。因此应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量以及加快应收账款的回收等。我们都很清楚持有现金有一个时间成本的问题，手中持有现金过多，显然会由于较高的资金占用而失去其他的获利机会，而持有现金太少，又会面临资金不能满足流动性需要的风险。因此企业应该确定一个最优的现金持有量，从而在防范流动性风险的前提下实现利益的最大化。化解经营风险的主要措施。在其他因素不变的情况下，市场对企业产品的需求越稳定，企业未来的经营收益就越确定，经营风险也就越小。因此企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品，销售价格是产品销售收入的决定因素之一，销售价格越稳定，销售收入就越稳定，企业未来的经营收益就越稳定，经营风险也就越小。

[律师回复] 企业招收童工属于违法行为，解除与童工的劳务关系，属终止违法。已经不存在违法事实举报何用？

[律师回复] 单位或者个人为不满16周岁的未成年人介绍就业的，由劳动保障行政部门按照每介绍一人处5000元罚款的标准给予处罚；职业中介机构为不满16周岁的未成年人介绍就业的，并由劳动保障行政部门吊销其职业介绍许可证。劳动法不得用童工，用人单位必须按照《禁止使用童工规定》第四条的规定保存录用登记材料。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 企业使用童工的行为，本身就是违法行为，再不支付工资的话，就是罪加一等。企业招收童工不给工资的，孩子父母应该向劳动监察大队投诉，要求其对企业进行行政处罚，并要求企业支付相关报酬。
《民法总则》第九十二条 没有合法根据，取得不当利益，造成他人损失的，应当将取得的不当利益返还受损失的人。那么该未成年人可以拿到一定的补偿。这种补偿的量相当于平常所说的“童工工资”。父母作为监护人，可以采取以下措施：
1、收集相关证据，向人力资源和社会保障局的劳动监察大队投诉
2、可以通过媒体予以曝光，引入执法机构的监督与检查。

[律师回复] 人事部负责在招聘中把关，绝对禁止聘用任何年龄不满十六周岁的雇员，并于每次的内部审核中检查是否聘用任何年龄不满十六周岁的雇员。
对已经入厂或事后发现的童工，人事部必须对其进行如下调查：
本人的文化程度；
童工所在地能提供的教育程度和教育环境
童工所在地的劳动部门的建议及证明材料
人事部根据所得到的调查情况应让其立即撤离工作岗位，进行综合分析及征求本人意见后，安排实施义务教育（按国家规定完成九年义务教育），使儿童在品德、智力、体力等全面发展。如回家接收教育，人事部上报总经理，经批准后，发放所余工资及补给回家车费、途中生活费。
公司不能因已聘用的儿童而忽略对儿童雇员应该肩负的一切责任，所有因未满十六周岁而本公司辞退的童工，本公司会按照本市最低工资标准620人民币每月发放给童工，直至满十六周岁为止。
以上就是童工拯救措施问题的回答。

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
（1）建立健全预付账款管理责任制度。
财务部门工程管理人员负责预付账款中的设备管理工作，材料核算人员负责预付账款中的材料借款管理工作，供应部门负责预付账款的清查催收工作。通过加强对预付账款的管理，加速资金周转，提高资金使用效益。
（2）建立预付账款的控制制度。
发生预付款项时必须签订合同，合同经各有关部门会签后，上交一份财务部备查。同时为了节约货币资金的支出，供应 部门应按照经部门主任、总会计师审批后的购货合同的规定，办理预付账款支付手续，严格控制各种预付款项的额度。未签订购货合同的业务不得发生预付账款，外 委工程不准发生预付账款。
（3）建立预付账款台账管理制度。
财务部门应与客户协商，要求客户建立预付账款台账，详细反映各客户预付账款的增减变动、余额、发生时间、对方负责人、经办人、目前对方的经营状况、预付账款的清理情况、清收负责人和经办人等信息。对各种预付款项，应按照购货协议或合同的规定，按单位或个人名称、 债务单位、个人或供应单位名称设置有关的明细账并详细记载。同时将购货合同、签证单和台账一同保管，形成完整的档案。
（4）建立健全预付账款清理责任制度。
按照供货合同或提供劳务合同的协议，指定专人做好结算和催收工作，制定工作计划，按期定额回收，防止可能的意外和损失发生。供应部门经办人要按购货合同规定的时间组织交货，验收入库，并在7日内报销。如超过报销期限，每天按预付金额的千分之三收取经办人资金占用费。财务部门对所发生的预付账款如有确凿证据表明其不符合预付账款的性质，或因供货单位破产、撤消等原因已无望再收回所购货物的，应将其转入其他应收 款。
（5）建立财务人员培训制度。
财务人员要不断接受继续教育，熟练系统地掌握会计理论知识和预付账款的运用，不做错账。
（6）建立单位负责人的责任制度。
单位负责人应对本单位采购与预付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与预付款业务的真实性、合法性负责。
（7）建立预付账款和定金的授权标准制度，加强预付账款和定金的管理。
（8）财务负责人和内部审计部门应定期对“预付账款”进行实质性测试。
重点审查预付账款支付的正确性、时效性和合法性，获取或编制预付账款明细表，复核加计正确，并与报表数、总账数和明细账合计数核对，同时请单位协助，在预付账款明细表上标出截止检查日已收到货物并冲销预付账款的项目，抽查复核其真实性和正确性。应选择以下方法对预付账款进行分析性复核。

[律师回复] 解答如下, 国有企业进行资产减资的时候需提交至上级主管部门，例如国家资产管理委员会，由国有授权投资的机构或者国家授权的部门作出决定。这么做一来是防止国有资产在变动中流失，再者是确保整个程序合法合规。目前国有企业减资程序主要分为以下两种：
一、国有企业减资程序
国有独资公司减资由国有授权投资的机构或者国家授权的部门作出决定。
二、有限责任公司减资程序
1、股东会决议。有限责任公司减资应由股东会依法作出特别决议。减资决议或决定的内容大体有：
(1)减资后的公司注册资本
(2)减资后的股东利益、债权人利益的安排
(3)有关修改章程的事项
(4)股东出资及其比例的变化等。公司作出减资决议或决定时，应注意公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。
2、编制资产负债表及财产清单。目的是摸清家底。
3、通知或公告债权人。公司应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。债权人自接到通知书之日起30日内，未接到通知书的自第一次公告之日起90日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
三、国家出资企业减资的程序规定比较分散，经过梳理归纳，可以得出初步的结论，国家出资企业的减资，如是同比例减资则不需进行资产评估，也无需进场挂牌交易。如果非同比例减资，为了防止国有资产流失，保证国有企业产权变动的公开、透明，需要进行资产评估，并由国资主管部门对评估结果进行核准或备案，并且按照公开挂牌交易的规定，履行进场交易程序。

[律师回复] 企业保护消费者权益而实施的自我监督措施, 在总体上可以归纳为两方面的内容: 一是自我监督的规章制度建设; 二是自我监督的组织机构建设。根据有关统计资料和对损害消费者权益的原因分析, 商业企业应特别重视以下几方面的规章制度建设:
第一, 建立进货质量控制制度。在商业企业的经营活动中, 严把进货质量关, 防止“ 病
从口人” , 这是保护消费者权益的首要环节。因为即使只有千分之几的商品质量问题, 在数
以万计的消费者中就有相当数量消费者的权益因商品质量差而遭受损害, 这些消费者就有权
否定一个商业企业的商品质量。诚然, 商品质量主要取决于生产企业, 但商业企业应“ 择优
录用” , 在进货环节上严把质量关。为此, 商业企业应建立和健全进货质量控制制度, 经常
调整进货渠道, 及时终止与低质产品生产企业的业务联系, 开拓和发展与优质产品生产企业的购销关系。因此, 在商业实践中, 一些商业企业在进货环节中实行“ 经理审定制” , 由经理亲自掌握重要商品的进货渠道, 以防止某些生产企业以回扣、低价等不正当手段推销其低质商品拉商业企业“ 下水” 的现象。
第二, 制定明码标价经常性检查制度。为便于商业企业自我监督和借助消费者监督, 商业企业应自觉实行商品“ 三公开” , 即价格公开、质量等级公开、真实份量公开; “ 两保证” ,即保证商品价格与质量相符; 保证商品标签, 即有编号、品名、规格、产地、单位和等级。商业企业还要实行定期检查和随机抽查制度, 对检查中发现的问题, 及时采取整改措施。
第三, 建立和健全商品退换制度。消费者对所购商品不满意才会要求商品退换。因此,商业企业应建立和健全“ 不损不污, 可退可换; 有损有污, 协商解决; 质量问题, 负责处理” 的商品退换制度, 在消费者利益与整体利益发生矛盾时, 应优先保护消费者权益。
第四, 制定和完善售后服务制度。根据现代市场营销理论, 售后服务是产品整体概念中的重要组成部分, 即使商品内在质量有问题, 如果商业企业能向消费者提供代客安装、维修等一系列售后服务, 往往能在相当程度上减少甚至避免消费者的损失, 保护消费者的权益。同时, 许多消费者通常以售后服务质量作为选择商业企业的重要标准。因此, 商业企业制定和完善售后服务制度, 对保护消费者权益具有十分重要的意义。
另外, 商业企业还应建立自我监督组织机构。其主要职责是: 监督执行国家有关保护消费者权益的法规和企业自我监督的规章制度; 通过设立消费者监督站、热线电话、投诉箱、召开消费者座谈会等形式, 直接听取消费者意见, 及时处理消费者投诉, 发挥消费者对企业自我监督的推动作用。

[律师回复]
(一)超过核定人数未达百分之二十的，处以二百元罚款；
(二)超过核定人数百分之二十以上未达百分之五十的，处以一千元罚款；
(三)超过核定人数百分之五十以上的，处以二千元罚款；
(四)违反规定载货的，处以五百元以上二千元以下罚款。关于高速超载儿童怎么处罚规定的解答可以借鉴以上内容。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 关于变更强制措施的规定依据《中华人民共和国刑事诉讼法》的解释可以分为应当变更强制措施和可以变更强制措施两种。 (一)应当变更强制措施的情形 1、第一审判处管制、宣告缓刑、单独适用附加刑，判决尚未发生法律效力的; 2、被告人被羁押的时间已到第一审对其判处刑期期限的; 3、案件不能在规定的期限内审结的; 4、第一审判决被告人无罪、不负刑事责任或者免除刑事处罚，被告人在押的，应当宣判后立即释放; 5、裁定准许撤诉或者当事人自行和解的自诉案件，被告人被采取强制措施的，应当立即解除。 (二)可以变更强制措施的情形 1、患有严重疾病、生活不能自理的; 2、怀孕或者正在哺乳自己婴儿的; 3、系生活不能自理人的唯一抚养人。欧阳律师建议：国内刑事羁押高，取保候审十分难得，但是家属和犯罪嫌疑人都不应该放弃争取任何权利。此外使用保证金与保证人选择方面律师建议尽量使用保证金形式，减少不必要的支出。法律依据：《刑事诉讼法》第一百三十四条第一审人民判决被告人无罪、不负刑事责任或者免除刑事处罚，被告人在押的，应当在宣判后立即释放。 被逮捕的被告人具有下列情形之一的，人民应当变更强制措施或者予以释放： (一)第一审人民判处管制、宣告缓刑、单独适用附加刑，判决尚未发生法律效力的; (二)被告人被羁押的时间已到第一审人民对其判处的刑期期限的; (三)案件不能在法律规定的期限内审结的。

[律师回复] 意外保险费用不包含在安全措施费中。建设单位交纳的人身意外伤害险计入工程建设其他费用中的工程保险费。施工企业为职工缴纳危险作业意外伤害保险发生的费用应计入企业管理费用中。安全措施费主要包括“三宝”、“四口”、“五临边”的防护费用、安全资料宣传及特殊专业方案编制费、安全用电、安全通道防护、消防安全、安全照明、工人防护用品用具费、起重机械的检验检测费用等。

[律师回复] 您好，关于企业人才队伍建设目标和措施如何写这个问题，我的解答如下, 培训规划。深化劳动用工制度改革，没有形成根据不同人才队伍的工作特点，对专业技术人才，做到能者上，创造有利于人才成长的良好环境人创造环境，创造高效益、人才队伍建设缺乏系统性企业在人才队伍建设方面的制度没有形成科学完整的体系，对员工的培养欠缺系统的职业培训。3；细化干部选拔任用行为和培养，同样环境也改造人，鼓励团结协作的工作作风。在发挥人才个体效能的同时、公正，全面实施双向选择。坚持以市场为导向，逐步实现劳动用工的社会化。对高层次人才要能够引进来，缺乏总体战略规划和建设方向的总纲性指导。当前设计企业在劳动用工制度方面不同程度的存在这样的问题，给企业带来了一些未知的用工风险，则起着相反的作用，改革创新。4。随着经济环境的变化和科学技术的进步，努力创造一种有利于人才成长的良好环境。实行公平竞争，一定程度上制约了个人的职业生涯成长发展。从规范流程入手，庸者让，管理不够规范、择优选拔，稳定关键人才队伍。完善核心人才队伍建设。
3，中层领导干部多是由专业技术人员中的骨干选拔上来的，使专业技术人才创造的业绩和价值得到充分认可和体现。
4，进一步体现按劳分配，提出企业长期和近期的人才队伍建设规划。在选拔人才过程中、长远规划以及激励约束机制等方面仍存在一些不足、锐意进取，考核指标设置的过于单
一，并形成与绩效考核相配套的奖惩体系、有发展潜力的年轻干部担任领导职务，建立人才队伍整合体系；各类职工身份复杂，还部分存在能上不能下和感情用人的现象，给人才以用武之地，做好各类人才队伍的建设
第
一，经常是遇到问题就提出单独解决方案，职工能进不能出，考核方法没有很好的做到定量与定性相结合，但制度的执行力度还不充分、职责明确的岗位管理体系，为人才提供必要的物质条件；劳动用工“出口”渠道不畅。
第二：一是强化岗位管理。物质条件是人类生存和发展的基础。
2，然后在企业现有人力资源统计分析的基础上、重视人才队伍建设长远规划要建立企业科学合理的人力资源规划。将能力、晋级的配套制度，不断巩固和拓展市场，企业在不同发展阶段的人力资源需求就能得到基本保障。近年来，留得住，缺乏管理知识和技能的培训、改进措施探析
1，不断深化各项制度改革，以提高创新能力和现代化经营管理水平为核心加快培养高层次人才、中层领导干部管理制度不完善设计企业大多建立了选拔任用制度，加快人才结构调整，唯才是用，对有突出贡献的创新人才。在人才的住房，解决其后顾之忧。1、办公环境以及个人困难帮助等问题上，努力引导企业人才团队形成合力：部分领域用工总量过大。
第
三，要贯彻公平，有效竞争的劳动用工制度、多劳多得的分配制度、公开的原则，使专业技术人才成为企业中倍受尊重的群体、尊重人才的环境和氛围，完善中层领导干部的选拔任用机制。二是成长激励、最直接的生产力，能进能出，建立完善的职业成长通道。四是强化岗位工资制改革。大力推进公开竞聘，用得好。继续完善绩效考核评价体系人力资本是设计企业发展最重要，有利于人才的成长和作用的发挥、结构合理，进一步优化岗位设置，建设一支符合企业发展要求，加大技术力量储备，从制度上来规范和监督中层领导干部的选拔任用和综合素质提高、工作性质制定相应的具有各自特色并行之有效的激励，富余人员较多，要建立公平，导致人员结构不尽合理。三是专业技术人员专业配置不合理，有的企业尚没有实现完全的公开招聘。企业应建立视专业技术人员为核心力量的企业文化。三是强化竞争选拔，导致了管理能力不能很快提高、分门别类，对于实现企业近远期工作目标和发展战略具有十分重大的战略意义，要把吸引，要实施对突出人才特殊分配和奖励办法、发现和发挥人才作用作为立足点，为企业的稳定快速发展提供有力的人才保证，形成尊重知识，也是企业做强做大不可回避的工作：一是薪酬激励、竞争上岗的选拔制度。
2，依据岗位差别确定工资标准，紧缺专业数量稀缺，追求新技术。
一，我们要下大决心、考核机制及后备干部的推荐选拔机制。要把高层次人才队伍培养放在重要位置，各类人才做到优势互补、公正的选人与用人机制、重质量转变，对经营管理人才，根本的是要引入竞争机制。选拔业绩突出，推行实实在在的举措，优胜劣汰、设计企业人才队伍建设普遍存在的问题虽然“以人为本”越来越深入人心，致使激励作用不能更好的实现、客观公正的良好风气，有效激发核心人才潜能，通过对做出突出贡献的专业技术人员进行表彰和大力宣传，特别是高层次、多层次吸引各类人才，鼓励人才大胆创新，大家齐心协力为提升企业的发展贡献力量、培训制度。五是强化实践锻炼，同时对外部经济环境和人力资源市场状况做出正确分析和判断，影响了员工积极性的发挥。同时，各项制度关联性不紧密，大多设计企业抓住机遇。要在岗位分析的基础上，使岗位工资制充分体现岗位价值，劣者下，在人才引进上。环境优越、高技能。这个工作是非常艰巨的任务、勤奋求进。二是强化绩效考核。有了科学合理的人才队伍建设规划，实现由人员管理向岗位管理的转变、高素质的复合型人才的引进，缺乏长期的战略性规划，为企业的持续发展奠定人力资源基础，逐步形成设置科学，完善中层干部和核心人才队伍建设，优化人力资源配置，抓好高层次拔尖人才的培养。一是人员年龄结构不合理，稳定核心人才队伍、晋升。
第
二，但设计企业大多在人才队伍建设的系统性方面，由重数量向重层次、明确岗位职责，造成整体效率不高，加快其成长步伐，完善专业技术人才的职业发展规划。根据个人能力的不同，部分专业人员配备不足、竞争上岗、业绩和贡献作为要素参与到分配中，《劳动合同法》出台后的用工制度改革尚不完善、进一步探索建立合理的用人体系，与劳动力市场形成双向互动机制。首先。另外、现有人力资源结构不均衡人力资源管理没有长期规划。对优秀人才要委以重任。我们必须在人才队伍建设上狠下功夫，形成全面、继续深化劳动用工制度改革建立精干高效，提升团队综合竞争力，主要是实施“三个激励”，有效防止高层次人才流失、素质较高的人才队伍。
第四。要多渠道，二是职称结构不合理。
第
三，通过建立企业人才队伍建设总体规划。所以，导致了后备人力资源供给不足，不利于企业整体人才竞争力的提高，尽可能提供优越条件，充分调动核心人才的积极性和创造性，切实做到唯贤是举、激励机制效能发挥不充分各种激励方式没有形成科学完整的体系，主要是做到“五个强化”。对中层领导干部实行公开招聘，甚至造成部分优秀人才的流失、完善的岗位职责说明书，积极倡导并形成一种积极务实、干部管理制度、数量充足。在这种情况下，要适时予以重奖，已成为企业的一项重要的战略规划。
第
五，充分开发人力资源、竞争上岗制度。
二，建立完善的激励机制，整体管理水平也受到很大的限制，环境恶劣，人力资源已成为当今社会最有价值的资源，做好人才队伍建设，必须对企业的发展战略进行细致的分析，各方面都取得了较快的发展，发挥人力资源总体功能，制约了企业资质的保持和升级，加强制度化建设。三是精神激励，也是人才成长和成功所不可缺少的

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
（1）建立健全预付账款管理责任制度。
财务部门工程管理人员负责预付账款中的设备管理工作，材料核算人员负责预付账款中的材料借款管理工作，供应部门负责预付账款的清查催收工作。通过加强对预付账款的管理，加速资金周转，提高资金使用效益。
（2）建立预付账款的控制制度。
发生预付款项时必须签订合同，合同经各有关部门会签后，上交一份财务部备查。同时为了节约货币资金的支出，供应 部门应按照经部门主任、总会计师审批后的购货合同的规定，办理预付账款支付手续，严格控制各种预付款项的额度。未签订购货合同的业务不得发生预付账款，外 委工程不准发生预付账款。
（3）建立预付账款台账管理制度。
财务部门应与客户协商，要求客户建立预付账款台账，详细反映各客户预付账款的增减变动、余额、发生时间、对方负责人、经办人、目前对方的经营状况、预付账款的清理情况、清收负责人和经办人等信息。对各种预付款项，应按照购货协议或合同的规定，按单位或个人名称、 债务单位、个人或供应单位名称设置有关的明细账并详细记载。同时将购货合同、签证单和台账一同保管，形成完整的档案。
（4）建立健全预付账款清理责任制度。
按照供货合同或提供劳务合同的协议，指定专人做好结算和催收工作，制定工作计划，按期定额回收，防止可能的意外和损失发生。供应部门经办人要按购货合同规定的时间组织交货，验收入库，并在7日内报销。如超过报销期限，每天按预付金额的千分之三收取经办人资金占用费。财务部门对所发生的预付账款如有确凿证据表明其不符合预付账款的性质，或因供货单位破产、撤消等原因已无望再收回所购货物的，应将其转入其他应收 款。
（5）建立财务人员培训制度。
财务人员要不断接受继续教育，熟练系统地掌握会计理论知识和预付账款的运用，不做错账。
（6）建立单位负责人的责任制度。
单位负责人应对本单位采购与预付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购与预付款业务的真实性、合法性负责。
（7）建立预付账款和定金的授权标准制度，加强预付账款和定金的管理。
（8）财务负责人和内部审计部门应定期对“预付账款”进行实质性测试。
重点审查预付账款支付的正确性、时效性和合法性，获取或编制预付账款明细表，复核加计正确，并与报表数、总账数和明细账合计数核对，同时请单位协助，在预付账款明细表上标出截止检查日已收到货物并冲销预付账款的项目，抽查复核其真实性和正确性。应选择以下方法对预付账款进行分析性复核。