一、企业不良资产产生的原因有哪些
企业不良资造成损失的主要原因:
因企业未建立完善的信用评价体系,盲目进行赊销。
购货单位拿到货物后迟迟不付款,而企业财务人员责任心缺失及人员更换等原因,对货物催款不及时,导致欠款时间过长;
有的连对方的联系方式和地址都搞不清楚,对方故意不认账或无力支付。
成本利润不配比,存货积压或短缺。
有的企业财务不掌握企业的实际发生成本,企业各部门对已发生的实际成本瞒报或缓报,对已入库的物资,在领用时不办理出库手续,致使无对应成本结转,造成库存材料盘亏,企业潜在亏损已存在。
《中华人民共和国公司法》第十二条
公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。
二、企业不良资产应如何处理
第一步,确立待处理标的物以及对其进行公示。在这个过程中,我们可以选择单独处理一项债权,或者将若干项债权组合成一个整体进行处理,这被称为“组包”。虽然资产管理公司在某些时候会因其所掌握资产的特性而采取主动“组包”并招募投资者的策略,但是更多的情况下,他们会根据客户方面提出的需求来确定处置的具体对象。
第二步,做好充分的尽职调查工作。除了那些已经无法挽回损失的债权或者有望收回本金的债权之外,对于其他类型的债权,我们都需要进行深入的评估。如果企业方面不愿意积极配合评估工作,或者其财务制度存在明显缺陷,那么在正式评估之前,我们还需要聘请专业律师进行财产状况的详细调查。对于涉及到复杂关系的情况,我们甚至需要请律师出具相关的法律意见书。
第三步,展开谈判协商。评估结果将会成为我们确定债权定价的重要参考依据。通常来说,在评估结果出炉之后,资产管理公司才会与潜在投资者共同商定交易价格和交易结构。
然而,实际操作中,我们往往会在评估的同时开展谈判工作。
第四步,上报审批。资产管理公司的项目团队将负责撰写处置方案并提交上级部门进行审批。参与审批的人员并不直接参与项目的处置工作。部分项目的办事处具有批准权限,而对于损失较大的项目,则需要上报至总公司进行最终决策。
第五步,选择合适的拍卖方式。在获得批准之后,我们将挑选合适的拍卖行,由拍卖行发布拍卖公告并组织实施拍卖活动。当然,并非所有的项目都必须经过拍卖流程,有些项目可能更适合采用协议转让的方式进行处理。
此外,还有些项目可能会选择采用招标或者竞价等不同的方式进行处置。无论采用何种方式,我们都会优先考虑公开透明的原则,尽量避免采用私下协议的方式。
第六步,签定合同并支付款项。在签署协议时,我们将以资产管理公司提供的版本为准。
第七步,完成债权交接事宜,同时公开发布债权转让的公告。在收到买方的全部款项后,资产管理公司将把借款合同、催收通知书以及抵押权证等文件资料移交给买方,并且通知债务人和担保人该债权已发生转让,要求债务人、担保人向新的债权人履行相应的还款责任。
《中华人民共和国民事诉讼法》第一百零一条
利害关系人因情况紧急,不立即申请保全将会使其合法权益受到难以弥补的损害的,可以在提起诉讼或者申请仲裁前向被保全财产所在地、被申请人住所地或者对案件有管辖权的人民法院申请采取保全措施。
申请人应当提供担保,不提供担保的,裁定驳回申请。
人民法院接受申请后,必须在四十八小时内作出裁定;
裁定采取保全措施的,应当立即开始执行。
申请人在人民法院采取保全措施后三十日内不依法提起诉讼或者申请仲裁的,人民法院应当解除保全。
企业不良资造成损失的主要原因:
因企业未建立完善的信用评价体系,盲目进行赊销。
购货单位拿到货物后迟迟不付款,而企业财务人员责任心缺失及人员更换等原因,对货物催款不及时,导致欠款时间过长;
有的连对方的联系方式和地址都搞不清楚,对方故意不认账或无力支付。
成本利润不配比,存货积压或短缺。
有的企业财务不掌握企业的实际发生成本,企业各部门对已发生的实际成本瞒报或缓报,对已入库的物资,在领用时不办理出库手续,致使无对应成本结转,造成库存材料盘亏,企业潜在亏损已存在。