太阳能热水施工技术合同认定有哪些规定

最新修订 | 2024-09-04
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专家导读 关于太阳能热水施工技术合同认定的相关规定是,申请技术合同认定需要提供技术合同文本及相关的文件材料,技术合同登记机构除了会审核是否属于技术合同之外,也会核定技术性收入,技术合同认定登记的审核时间是30天。
太阳能热水施工技术合同认定有哪些规定

一、太阳能热水施工技术合同认定有哪些规定?

《技术合同认定登记管理办法》

第十二条 技术合同的认定登记,以当事人提交的合同文本和有关材料为依据,以国家有关法律、法规和政策为准绳。当事人应当在合同中明确相互权利与义务关系,如实反映技术交易的实际情况。当事人在合同文本中作虚假表示,骗取技术合同登记证明的,应当对其后果承担责任。

第十三条 技术合同登记机构对当事人所提交的合同文本和有关材料进行审查和认定。其主要事项是:

(一)是否属于技术合同;

(二)分类登记;

(三)核定技术性收入。

第十四条 技术合同登记机构应当自受理认定登记申请之日起30日内完成认定登记事项。技术合同登记机构对认定符合登记条件的合同,应当分类登记和存档,向当事人发给技术合同登记证明,并载明经核定的技术性收入额。对认定为非技术合同或者不符合登记条件的合同,应当不予登记,并在合同文本上注明“未予登记”字样,退还当事人。

第十五条 申请认定登记的合同,涉及国家安全或者重大利益需要保密的,技术合同登记机构应当采取措施保守国家秘密。

当事人在合同中约定了保密义务的,技术合同登记机构应当保守有关技术秘密,维护当事人的合法权益。

第十六条 当事人对技术合同登记机构的认定结论有异议的,可以按照《中华人民共和国行政复议法》的规定申请行政复议

第十七条 财政、税务等机关在审核享受有关优惠政策的申请时,认为技术合同登记机构的认定有误的,可以要求原技术合同登记机构重新认定。财政、税务等机关对重新认定的技术合同仍认为认定有误的,可以按国家有关规定对当事人享受相关优惠政策的申请不予审批。

二、技术合同有哪些法律特征?

1、技术合同的标的与技术有密切联系,不同类型的技术合同有不同的技术内容。技术转让合同的标的是特定的技术成果,技术服务与技术咨询合同的标的是特定的技术行为,技术开发合同的标的兼具技术成果与技术行为的内容。

2、技术合同履行环节多,履行期限长,价款、报酬或使用费的计算较为复杂,一些技术合同的风险性很强。

3、技术合同的法律调整具有多样性。技术合同标的物是人类智力活动的成果,这些技术成果中许多是《知识产权法》调整的对象,涉及技术权益的归属、技术风险的承担、技术专利权的获得、技术产品的商业标记、技术的保密、技术的表现形式等,受《专利法》、《商标法》、《商业秘密法》等法律的调整。

4、当事人一方具有特定性,通常应当是具有一定专业知识或技能的技术人员。

5、技术合同是双务、有偿合同

在太阳能热水施工过程中,涉及到某些专业技术知识的,双方签订的施工合同才能被认定成技术合同,是否属于技术合同应该以认定登记机构最终的认定为准,没有被认定成技术合同的,不能享受关于技术合同的各项优惠政策。


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2、试验管理方案t技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。t现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。t试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。t计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。t标养试块注明日期、编号,试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理,每天按时进行温度和湿度的测试,并记录。当发现温度、湿度有差异时,及时进行调整。t按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定,有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%,在建设单位或监理人员的见证下,由施工现场试验人员现场取样,送至试验室进行试验。
3、技术资料管理t现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。t开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计,明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。t根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。t技术资料员随时把形成的技术资料,按资料管理规范要求,编目、整理、归档。t负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。t工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。t本工程定位放线、土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
4、测量管理措施按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。t测量措施t在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。t测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。t测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。t坚持测量复核,步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。t避免误差遵循“平均分配”的原则,楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配,避免误差积累。t特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。t使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程,精密仪器雨天,烈日下测量应打伞以防误差。
5、科技推广应用计划t经理部成立以技术负责人为组长,工程技术人员为成员的科技攻关小组,建立健全科技管理工作。t根据集团有关科技管理办法,制定本项目的科技,工作管理制度,建立奖罚机制。t建立科技推广应用台账。t根据本工程施工情况,总结出两项集团内部工法,三项以上科技成果。t科技推广应用计划表。根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
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一、工程概况
二、工程造价项目计量单位单价(元,RMB)数量小计(元,RMB)总计备注:考虑市场原材料价格变动因素,以上报价在××年××月××日前有效具体技术方案见附件一。
三、结算方式
1、甲方自本合同签订之日起日内向乙方支付工程总价%预付款,计人民币(大写)元,甲方并书面通知乙方开始生产。
2、货到甲方指定现场,经甲方初步验收合格7日后支付合同总价%的工程款,计人民币(大写)元。
3、设备安装完毕,甲方验收合格后3日内支付合同总价%的工程款,计人民币(大写)元。
4、甲方验收合格满一年之日起5日内付清余款。
5、付款方式:
四、运输及验收运输方式:。验收:乙方所在地到甲方所在地(施工地点)运费由乙方承担;货到后由甲乙双方进行验收,如发现产品质量问题,由乙方负责免费调换。验收合格后甲方签收。甲方应对货物进行保管,签收后的货物毁损由甲方负责。如果甲方拒不签收,造成的任何损失由甲方承担。
五、工程承包范围(本太阳能热水工程承包范围:屋面太阳能热水器的安装、连接、固定、集热器和水箱间的管路连接、管路保温、水温传感器安装位置的预留;储热水箱的安装;水泵的安装;控制柜的安装和接线。具体按安装方案和报价为准。)(填写要求:单机入户的工程合同中必须约定太阳能安装的全部内容,包括:电热带、温控仪、固定、保温等以及室内的安装部分!就工程的承包范围:必须具体详细列出:用什么方式固定、用什么样的辅机、室内是否安装等)
六、安装
1、为确保工程安装质量,乙方派专业安装人员,并严格按照甲乙双方共同确定的安装方案进行施工。
2、乙方收到甲方预付款后天内将货运至甲方施工地点,并开始安装,正常安装工期为天,如遇雨、雪、雹天等自然灾害及不可抗力因素,工期顺延。
3、为确保工程安装质量,甲方必须使用乙方的原装标准化配件,如果甲方自行购买配件,不在乙方的服务范围之内,如需要维修按照实际发生额结算。若因甲方配件造成系统无法运行、产品损坏及其他损失由甲方自行承担。
4、甲方在乙方施工过程中必须给予配合。在甲方具备安装条件开始安装前_天,甲方水电必须到位。因甲方原因造成施工延误工期顺延。
5、甲方在乙方安装完毕_天内进行验收。在安装后没有确定验收时间,甲方应对系统进行维护,避免出现部件丢失的情况出现。由于甲方原因造成的验收时间推迟,则一切责任由甲方自行承担。甲方如无正当理由推迟工程验收,则在安装完毕14天后,即视为工程验收合格。备注:如遇特殊情况,例如:因甲方施工单位的施工进度造成工期延误,经甲乙双方认可后,可友好协商解决。
七、售后服务
1、乙方提供的产品,太阳能主机保修叁年,配件及电子产品保修壹年,保修期内凡属产品质量及安装问题,出现故障造成维修所发生的一切费用,均由乙方承担。
2、保修期内,非产品质量问题造成的维修及保修期外故障的维修,乙方及时上门服务,维修所发生的材料费及服务费用由甲方承担。
3、因不可抗力造成的故障、事故甲乙双方友好协商解决。
八、双方责任和义务
1、甲方责任和义务:
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、免费提供施工现场的施工用电源。
、免费提供现场存放工具、物品的场所,保证施工人员正常出入施工场地。
、提供工程施工现场的供水、供电设施及冷热水管口至楼顶指定位置。
2、乙方责任和义务:、根据甲方提供的资料免费做出工程预算和施工方案,并严格按双方认可的施工方案施工。、乙方保证其提供的货物是经检测、实验合格的产品,并在各个方面符合合同规定的质量、规格和性能要求。、施工期间应该遵守甲方的现场规范,不得出现毁坏甲方公共设施的行为,如对甲方公共设施造成损坏,应照价赔偿。
九、违约责任
1、根据甲乙双方协商的结算方式,甲方逾期付款,每迟延一天,应向乙方支付违约金为合同总金额的,同时乙方供货期限顺延。乙方逾期交货,每迟延一天,应向甲方支付违约金为合同总金额的。
2、甲方无正当理由退货(备注:除了严重的质量问题外),应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值%的违约金。乙方不同意退货的,甲方仍须按合同规定收货。
十、合同纠纷解决方式双方因履行本合同发生争议,应友好协商解决,协商不成或不愿协商时,双方一致同意提交乙方住所地人民诉讼解决。十
一、合同终止、合同变更与修改
1、当合同履行结束且合同双方完成合同规定的责任和义务,合同自动终止。
2、若双方同意,并以书面形式予以确认,合同可以在任何条件下终止。这种情况下,双方均无例外地免去对方按照合同约定尚未履行部分的责任和义务。
3、提出终止合同的一方应以书面通知对方。收到通知的一方必须在收到通知后七日内回复,否则,视作合同终止对双方有效。
4、如合同终止是由于甲方违约引起,乙方有权获得合同终止日期前的所有实际发生的费用及合同损失造成的直接损失。如果合同终止因乙方违约引起,甲方有权索赔由于其违约造成的所有直接损失。
5、乙方可以随时向甲方提出为改进工程进度、效率和安全性方面的变更建议。
6、任何对合同条件的变更或修改均须根据双方协商达成的协议,并作为本合同不可分割的组成部分,具有与合同本身同样的效力。十
二、其它事项未尽事宜,由甲乙双方协商解决。具体如下:本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份。本合同经甲乙双方签字盖章后生效。甲方:乙方:(盖章)(盖章)代表:代表:地址:地址:电话:电话:传真:传真:开户银行:开户银行:账户:账户:邮编:邮编:日期:日期:
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施工企业技术管理包括哪些方面
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1、现场技术管理进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。技术节约措施:钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;钢筋现场加工充分利用下脚料;拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥;合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出;结构工程提高模板设计及施工质量,确保墙体顶板不进行抹灰,减少材料用量及抹灰用工,确保结构混凝土清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费;建筑垃圾粉碎后二次利用,减少材料浪费。
2、试验管理方案技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。标养试块注明日期、编号,试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理,每天按时进行温度和湿度的测试,并记录。当发现温度、湿度有差异时,及时进行调整。按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定,有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%,在建设单位或监理人员的见证下,由施工现场试验人员现场取样,送至试验室进行试验。
3、技术资料管理现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计,明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。技术资料员随时把形成的技术资料,按资料管理规范要求,编目、整理、归档。负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。本工程定位放线、土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
4、测量管理措施按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。测量措施在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。坚持测量复核,步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。避免误差遵循“平均分配”的原则,楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配,避免误差积累。特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程,精密仪器雨天,烈日下测量应打伞以防误差。
5、科技推广应用计划经理部成立以技术负责人为组长,工程技术人员为成员的科技攻关小组,建立健全科技管理工作。根据集团有关科技管理办法,制定本项目的科技,工作管理制度,建立奖罚机制。建立科技推广应用台账。根据本工程施工情况,总结出两项集团内部工法,三项以上科技成果。科技推广应用计划表。根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
施工企业技术管理包括哪些内容?
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1、现场技术管理进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。技术节约措施:钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;钢筋现场加工充分利用下脚料;拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥;合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出;结构工程提高模板设计及施工质量,确保墙体顶板不进行抹灰,减少材料用量及抹灰用工,确保结构混凝土清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费;建筑垃圾粉碎后二次利用,减少材料浪费。
2、试验管理方案技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。标养试块注明日期、编号,试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理,每天按时进行温度和湿度的测试,并记录。当发现温度、湿度有差异时,及时进行调整。按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定,有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%,在建设单位或监理人员的见证下,由施工现场试验人员现场取样,送至试验室进行试验。
3、技术资料管理现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计,明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。技术资料员随时把形成的技术资料,按资料管理规范要求,编目、整理、归档。负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。本工程定位放线、土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
4、测量管理措施按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。测量措施在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。坚持测量复核,步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。避免误差遵循“平均分配”的原则,楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配,避免误差积累。特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程,精密仪器雨天,烈日下测量应打伞以防误差。
5、科技推广应用计划经理部成立以技术负责人为组长,工程技术人员为成员的科技攻关小组,建立健全科技管理工作。根据集团有关科技管理办法,制定本项目的科技,工作管理制度,建立奖罚机制。建立科技推广应用台账。根据本工程施工情况,总结出两项集团内部工法,三项以上科技成果。科技推广应用计划表。根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
施工单位技术管理需要哪些工作??
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1、现场技术管理t进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。t组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。t组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。t组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。t组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。t按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。t技术节约措施:钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;钢筋现场加工充分利用下脚料;拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥;合理划分流水段,加快施工进度,减少各项费用支出;结构工程提高模板设计及施工质量,确保墙体顶板不进行抹灰,减少材料用量及抹灰用工,确保结构混凝土清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费;建筑垃圾粉碎后二次利用,减少材料浪费。
2、试验管理方案t技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责,记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。t现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。t试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。t计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。t标养试块注明日期、编号,试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理,每天按时进行温度和湿度的测试,并记录。当发现温度、湿度有差异时,及时进行调整。t按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定,有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%,在建设单位或监理人员的见证下,由施工现场试验人员现场取样,送至试验室进行试验。
3、技术资料管理t现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。t开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计,明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。t根据各工序流程安排,制定技术资料的形成条件、负责人,并将其张贴相应的办公室内,使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。t技术资料员随时把形成的技术资料,按资料管理规范要求,编目、整理、归档。t负责指导分包单位的技术资料的整理收集,并负责统一汇总到单位工程技术资料中。t工程竣工后的规定时间内,由项目技术负责人整理、制竣工资料,经集团技术管理部审核,移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。t本工程定位放线、土方及桩基工程资料,由基础施工单位移交;进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
4、测量管理措施按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。t测量措施t在建设单位的主持下,技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。t测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。t测量放线遵循“先整体后局部”的原则,楼层测量放线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距,利用水准仪复核无误后再将此标高放样。t坚持测量复核,步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。t避免误差遵循“平均分配”的原则,楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配,避免误差积累。t特殊部位坚持用经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。t使用有检定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程,精密仪器雨天,烈日下测量应打伞以防误差。
5、科技推广应用计划t经理部成立以技术负责人为组长,工程技术人员为成员的科技攻关小组,建立健全科技管理工作。t根据集团有关科技管理办法,制定本项目的科技,工作管理制度,建立奖罚机制。t建立科技推广应用台账。t根据本工程施工情况,总结出两项集团内部工法,三项以上科技成果。t科技推广应用计划表。根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。
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