劳动合同不体现薪资是否合理

最新修订 | 2024-09-12
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专家导读 劳动合同中不体现薪资待遇肯定是不合理的,根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,在劳动合同中,工资待遇,社会保险,工作时间,休息休假等都是必备条款,如果员工发现合同中没有薪资待遇条款,应及时要求公司补充更正。
劳动合同不体现薪资是否合理

一、劳动合同不体现薪资是否合理?

劳动合同不体现薪资是不合理的。

《中华人民共和国劳动合同法

第十七条 【劳动合同的内容】劳动合同应当具备以下条款:

(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;

(三)劳动合同期限;

(四)工作内容和工作地点;

(五)工作时间和休息休假;

(六)劳动报酬;

(七)社会保险;

(八)劳动保护劳动条件和职业危害防护;

(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

二、劳动关系中对工资待遇的规定有哪些?

《中华人民共和国劳动法

第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬

工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

第四十八条 国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。

用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准

第四十九条 确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素:

(一)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;

(二)社会平均工资水平;

(三)劳动生产率;

(四)就业状况;

(五)地区之间经济发展水平的差异。

第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

第五十一条 劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,用人单位应当依法支付工资。

三、劳动合同无效的情形是怎么规定的?

《中华人民共和国劳动合同法》

第二十六条 【劳动合同的无效】下列劳动合同无效或者部分无效:

(一)以欺诈胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;

(二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;

(三)违反法律、行政法强制性规定的。

对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。

虽然劳动合同中不体现薪资待遇是不合理的,但整份劳动合同也不会因为没有薪资待遇条款就不受法律保护,问题的关键在于,这样的劳动合同明显不符合法律规定,员工既然发现就不能直接在劳动合同上签字,员工要学会在劳动关系中积极维护本人合法权益。


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劳动合同上必须体现薪资吗
是的,劳动报酬是劳动合同中的必备条款。《劳动合同法》第十七条劳动合同应当具备以下条款:(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;(三)劳动合同期限;(四)工作内容和工作地点;(五)工作时间和休息休假;(六)劳动报酬。
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个体老板欠薪应该怎么讨薪
[律师回复] 1、劳动者因被拖欠工资发生争议时,应先向用人单位提出支付的要求,主动与用人单位沟通协商。一般来说,多数用人单位会考虑到诉讼成本和造成的负面影响,会同意支付合理工资的要求。在双方达成一致意见后,劳动者可与用人单位签订和解协议,但要注意该协议并无强制执行力。
2、在劳动争议发生后,劳动者可向劳动争议调解委员会提出请求,要求其主持调解。该劳动争议调解委员会一般由职工代表、用人单位代表和工会代表组成,可相对中立的协助双方化解矛盾,也有利于减少双方诉累。因此,当因被拖欠工资发生争议时,劳动者可先考虑此种方式。若双方达成一致意见,可由劳动争议调解委员会制作调解协议,但该协议也无强制执行力。
3、在无法与用人单位协商或者经协商仍无效时,劳动者可以在劳动关系终止之日起1年内,向用人单位所在地或者劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会提起仲裁。与上述方式不同,劳动仲裁是解决劳动争议的必经途径,即在依靠上述几种方式均无法要回工资时,下一步必经劳动仲裁。仲裁开庭前会安排调解,此时制作的调解书具有强制执行力。一般来说,因拖欠劳动者工资报酬引发的争议,对于用人单位来说是一裁终局的。
4、如果劳动者对劳动仲裁的结果不满意,可以在收到仲裁裁决书之日起15天之内,向仲裁机构所在地法院起诉。也就是说,劳动者如果未能获得满意的结果,比如没要到工资,或者工资给的少,是有一次救济途径的,即可通过诉讼形式补救一次。而用人单位仅能在具备法定情形时,才能向法院申请撤销仲裁。此项规定体现出了法律对弱势群体的保护。
法律依据
《劳动争议调解仲裁法》第五条,发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除本法另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。
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小议薪酬体系
[律师回复] 曾与一位HR从业者聊天,他跟我说他们公司的薪酬体系很不好,我问他为什么?他说:“我们的工资都太低了!”,我觉得这样的论点有点文不对题,首先我认为工资并非越高越好,当你满足员工一个欲望之后,留下的可能是十个需要满足的欲望,欲望无穷,而满足却有限,当然也不是说就不能加工资,加工资一定适时、适势、适度。我们说薪酬剥去它外衣之后其实就在企业利益与员工利益的天平上寻找一个利益杆杠的支点。
通常而言,薪酬体系的设计是一个综合协调的过程,就是说你干什么样的活你就可以拿到什么样的工资,科室人员抱怨自己比车间员工的工资还低,但是他们从来都没有去比较自己工作的环境和发展的空间;有什么本事就你就那什么工资?人力资源从业者的王者年薪是1300万,你也可以去拿只要你有那个本事,你会说不可能,我会说“不、可能”;什么样的岗位你拿什么样的工资,清洁工不要抱怨你比经理的工资低,今天他虽舒服坐在办公室内,但是你知道他在做经理之前和工作之余的辛酸历程吗?
在中国,或许在有人的地方,我们在构建薪酬体系的时候就不能不考虑人性的弱点,在我们的文化中我觉得有以下两点我们应该应用好,一是患寡不患均的思想,我们缺少公平正义的理念,但是一旦涉及自身利益的时候,我们对公平的渴求是最大的,大学毕业后在公司干了三年,当他把2012年的招工方案仔细研读后就写了辞职报告,为什么了?因为自己干了三年才两三千块,可是刚毕业的大学生也是二千多块;二是,不在乎我的是多少,而在乎我比别人少多少,在公司对薪酬意见最大的是人资线和财务线的员工,对薪酬最满意的也是人资线和财务线的员工,因为公司所有人的工资他们都很清楚,看到绝大多数普工工资的时候就在他们的造成了一个定势,在朦胧中觉得自己的工资还不错,找到了心理平衡。
我们说薪酬制度没有先进落后之分,只有好坏优劣之分,什么样的薪酬是好的薪酬体系而什么样的又是不好的了?好的可以从以下几点:我们肯为了薪酬而去努力的工作;我拿得高我觉得值得;我那得低我觉得是应该的;当我们工资在普调之后,但是公司的经营成本却没有增加;反而是薪酬让我们感到没有前途和希望,工资高的觉得还不够,工资低了就不想干了,对额外的付出没有得到回报,员工之间的差距太小,大锅饭严重。

由此构建薪酬体系,我们需要整合公司外部、平衡公司内部,根据企业自身的特点在企业利益与员工利益寻找、拿捏到一个最佳的维度。
【作者简介】
姚胜勇,某国际投资集团有限公司HRM。数年中国500强企业人力资源管理实践,熟悉人力资源管理各大模块;擅长绩效管理和薪酬设计;曾负责500强企业E-HR项目及绩效薪酬变革项目,对人力资源法律风险管控有较深研习和实践。
针对个体老板欠薪应该怎么讨薪
[律师回复] 1、劳动者因被拖欠工资发生争议时,应先向用人单位提出支付的要求,主动与用人单位沟通协商。一般来说,多数用人单位会考虑到诉讼成本和造成的负面影响,会同意支付合理工资的要求。在双方达成一致意见后,劳动者可与用人单位签订和解协议,但要注意该协议并无强制执行力。
2、在劳动争议发生后,劳动者可向劳动争议调解委员会提出请求,要求其主持调解。该劳动争议调解委员会一般由职工代表、用人单位代表和工会代表组成,可相对中立的协助双方化解矛盾,也有利于减少双方诉累。因此,当因被拖欠工资发生争议时,劳动者可先考虑此种方式。若双方达成一致意见,可由劳动争议调解委员会制作调解协议,但该协议也无强制执行力。
3、在无法与用人单位协商或者经协商仍无效时,劳动者可以在劳动关系终止之日起1年内,向用人单位所在地或者劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会提起仲裁。与上述方式不同,劳动仲裁是解决劳动争议的必经途径,即在依靠上述几种方式均无法要回工资时,下一步必经劳动仲裁。仲裁开庭前会安排调解,此时制作的调解书具有强制执行力。一般来说,因拖欠劳动者工资报酬引发的争议,对于用人单位来说是一裁终局的。
4、如果劳动者对劳动仲裁的结果不满意,可以在收到仲裁裁决书之日起15天之内,向仲裁机构所在地法院起诉。也就是说,劳动者如果未能获得满意的结果,比如没要到工资,或者工资给的少,是有一次救济途径的,即可通过诉讼形式补救一次。而用人单位仅能在具备法定情形时,才能向法院申请撤销仲裁。此项规定体现出了法律对弱势群体的保护。
【法律依据】
《劳动争议调解仲裁法》第五条,发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除本法另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。
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签订劳动合同不写具体薪资
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签订劳动合同不写具体薪资
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劳动纠纷
公司薪酬体系中的职级薪级怎么制定?
[律师回复] 你好,关于上述的问题,解答如下, 建议按照职位分类法来划分。程序参考如下
A、首先应当对岗位进行分析,合理、规范、全面地描述每一个工作岗位,最终形成系统的说明书。了解了每个工作的难易程度、所需技能等就能为岗位评估打下基础,不能没经过系统分析就对某个职位妄下定论
B、接下来就是进行工作评估,工作评估的方法很多,如职位排序法,分类法,因素比较法,LZ提到的要素计点法据我了解是目前应用比较广泛的一种。
不管是采用哪种评估方法,在评估之前都需要成立一个评估小组,评估不是一个人靠自己的主观意识闭门造车。同时,在评估过程中也可以参考员工的意见,评估结果也可以视情况公开,给员工一个表达自己对岗位评估是否合理的看法。

1)根据公司情况划分层级,比如决策层-
A、管理层-
B、执行层-
C、操作层-
D。)

2)再将岗位分类,比如分为技术类、营销类、服务类、管理类、生产类、人事类、行政类、网络IT类等。

3)设定等级。如A层级里面分为A
1、A
2、A3…,B层级里面分为B
3、B
4、B5…以此类推。

4)接着将现有岗位一一对应所在岗位类别、对应等级下面

5)最终形成一个表格,如下:
层级等级行政后勤类管理类
决策层A1总经理
A2副总经理
A3
管理层B4行政总监
B5行政经理
B6行政副经理
执行层C7行政主管
C8
操作层D9行政助理
D10司机
D11保洁、门卫
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1、A
2、A3…,B层级里面分为B
3、B
4、B5…以此类推。

4)接着将现有岗位一一对应所在岗位类别、对应等级下面

5)最终形成一个表格,如下:
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B、执行层-
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D。)

2)再将岗位分类,比如分为技术类、营销类、服务类、管理类、生产类、人事类、行政类、网络IT类等。

3)设定等级。如A层级里面分为A
1、A
2、A3…,B层级里面分为B
3、B
4、B5…以此类推。

4)接着将现有岗位一一对应所在岗位类别、对应等级下面

5)最终形成一个表格,如下:
层级等级行政后勤类管理类
决策层A1总经理
A2副总经理
A3
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