当公司面对重大的债务危机的时候,管理者应该如何解决,这是一个很关键的问题。如果管理者处理的恰当就能够有效的化解公司的危机,但是如果处理的不好公司就有可能因为欠债而面临破产的危机。所以下面,律图小编为大家带来了面对公司的债务应该如何规划。
一个合格的管理者,都必须是筹划资金、驾驭债务资金的能手,任何一个成功的企业,都必须首先在规划债务的“前途”方面获得成功。
在举债阶段,要审核债务产生的合法性、合理性、必然性,对公司发展有积极影响的债务资金,企业又能够消化并按期偿付的债务资金,方可接纳。债务资金进入公司后,要规范核算,加强监督,严格考核,科学安排“债务”的前途:
1、主动清偿债务。
按债务的种类、金额、约定的结算期限,主动安排资金,及时或提前还债,尽可能节省债务资金的产生资金成本与费用。
2、进行债务重组。
充分调研市场,获取有利的经济信息,运用合理合法的方式进行“债务重组”。或以资产抵消债务、或以应收账款抵消债务、或以相应的股权或债权偿还债务、或以还需用的固定资产偿还债务、或以劳务抵偿债务。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务,优化公司的资金结构,降低资产负债比例,从而获得一石二鸟的功效。
3、将债务转化为资本。
在无资金还债时,公司要积极与债权人沟通,及时将债务转化为资本(股本)。这样,既可以吸收债权人参与公司管理,引进先进的管理模式与成功的管理经验,又可以调整资产负债结构,降低资产负债率,节省债务资金应该承担的利息支出。同时,还可以克服债务的消极影响,转变资金供应的渠道,增强企业抗御财务风险的能力,更好地参与市场竞争,能够确保公司的稳定与发展,确保国家、企业投资人、债权人、职工及企业的相关方通过债务筹划获得更多的经济收益。
以上就是律图小编为您整理的关于面对公司债务应该如何规划的内容,主要有三点,一是主动偿还债务,二是进行债务重组,三是将债务转化为资本。在阅读了上文过后,希望能够对您处理公司的债务有所帮助。如果您还有其他的法律问题,您可以直接来电咨询律图网站上的专业律师。
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