在管控疫情时期房租延期吗

最新修订 | 2024-08-11
浏览10w+
王淳律师
王淳律师
执业认证 平台保障
咨询我
评分5.0分服务:4272人
专家导读 疫情时期房租是否可以延期交纳的这个问题取决于房东的态度,现在只有部分省市对疫情时期的房租问题出台了相关的文件,但这些文件规定的都是针对经营性质的房子的,经营性质的房子受到疫情管控不能及时复工的,政府部门是鼓励房东减免租金的。

{ArticleTitle}

一、在管控疫情时期房租延期吗?

疫情期间房租是否可以延期缴纳这个问题需要和房东协商,在疫情期间减免租金的,并不是国家出台的政策,而是各省、直辖市和自治区依据当地具体情况出台的地方政策,鼓励出租人减免经营者的租金。而这样的政策针对的多是企业,若是个人想要减免租金,可以从租房合同入手,根据合同规定,看是否满足合同中规定可减免租金的条件,可以的话,也是可以主张减免租金的。

租客因为疫情的原因导致无法搬出,房东不能追究租客的违约责任,但租客在占用期间需要支付租金。

合同法》117条之规定: 因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的,不能免除责任。本法所称不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

二、企业受疫情影响,疫情期间因倡议减少聚会和外出导致生意惨淡,经营收入无法支付租金,若与出租方协商租金减免,应当如何协商?

承租方

(1)首先查阅租赁合同,合同中是否约定有对不可抗力情况下的租金协商或减免的约定;

(2)承租人可主动通过口头或书面方式向出租人提出减免的申请,或申请缓交,或提出改变支付方式、支付条件等意思表示,如双方协商一致则签署补充协议以确认;

(3)如经沟通出租人不同意解除合同或减免租金的,承租人可保留租赁合同无法履行的证据,如经营现场照片、店内监控视频、营业收入流水等,在后期需要诉讼或仲裁时提交。

出租方:

疫情爆发对全社会都产生了重大影响,给整体商业均造成了重大的损失,而在租赁关系中因此导致的损失如全由承租人一方承担也不符合我国的法律原则,建议出租方针对承租人的不同经营情况,主动进行不同的租金调整,这样既可以避免后期可能产生的租金纠纷,减少讼累,也可以和承租人互谅互让、友好协商以共度时艰。

综上,延期缴纳房租的请求如果房东不同意的话,对承租人来讲,假如自己还需要继续租赁这套房子,那就得自己想办法及时给房东交房租,可实在没有能力交房租了的话,只能以不可抗力因素为由解除房屋租赁合同

看完还有疑惑?建议直接问律师
最快9秒应答
投诉/举报
免责声明:以上内容由律图网结合政策法规及互联网相关知识整合,不代表平台的观点和立场。若内容有误或侵权,请通过右侧【投诉/举报】联系我们更正或删除。
展开
本文2.8k字,预估阅读时间10分钟
浏览全文
问题没解决? 125200人选择咨询律师
6777位律师在线平均3分钟响应99%好评
在管控疫情时期房租延期吗
一键咨询
  • 134****0470用户1分钟前提交了咨询
    156****4640用户2分钟前提交了咨询
    157****6536用户2分钟前提交了咨询
    宿迁用户3分钟前提交了咨询
    153****0211用户2分钟前提交了咨询
    154****8276用户2分钟前提交了咨询
    165****7678用户2分钟前提交了咨询
    淮安用户3分钟前提交了咨询
    133****7266用户4分钟前提交了咨询
    连云港用户2分钟前提交了咨询
    泰州用户3分钟前提交了咨询
    南通用户1分钟前提交了咨询
    167****8146用户1分钟前提交了咨询
    扬州用户4分钟前提交了咨询
    常州用户4分钟前提交了咨询
  • 133****5632用户2分钟前提交了咨询
    苏州用户1分钟前提交了咨询
    157****1468用户3分钟前提交了咨询
    南通用户2分钟前提交了咨询
    淮安用户4分钟前提交了咨询
    130****5700用户3分钟前提交了咨询
    164****1657用户2分钟前提交了咨询
    142****8716用户2分钟前提交了咨询
    南通用户1分钟前提交了咨询
    镇江用户3分钟前提交了咨询
    扬州用户4分钟前提交了咨询
    淮安用户4分钟前提交了咨询
    镇江用户1分钟前提交了咨询
    146****0218用户1分钟前提交了咨询
    150****1610用户1分钟前提交了咨询

大家也在问

为你推荐
吐鲁番156****6569用户3分钟前已获取解答
哈密188****9510用户4分钟前已获取解答
伊犁156****9856用户2分钟前已获取解答
防控疫情时信用卡能否延期
在疫情期间信用卡的还款日是可以延期的,但必须要持卡人自己向发卡机构提出申请,如果在疫情管控期间,持卡人在没有能力偿还信用卡的情况下也不跟发卡机构进行沟通,信用卡逾期的是一样会产生逾期利息,影响个人征信的。
10w+浏览
债权债务
浏览更多不如直接问
获取专业解答,125200 人正在咨询
因为防控疫期房租怎么收
疫情期间房租的征收标准没有统一的规定,所以在这种情况下需要减免房租的只能跟房东协商,而且《中华人民共和国合同法》第227条也规定,因不可抗力因素而逾期支付房租的,实际上是不承担违约责任的,但承租人有告知义务。
10w+浏览
房产纠纷
管控中分子公司管控模式
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 子公司的高层管理人员如何管控,总部对分; 6、资金管理、集团公司治理结构不完善集团管控的不同模式,使得对象的情况被简化,缺乏有效的激励和约束机制。传统的“三分法”与红海咨询的复合型集团管控体系的一些介绍上世纪80年代的“三分法”理论下的“财务型”、总部难以对分,不适应管控要求、垄断行业的核心竞争力打造等问题; 3、“战略型”,红海咨询顾问。各个子模块和运行体系缺少整体性设计; 7、“操作型”管控模式只是基于控制导向的集团管控,而且是简单的分解法,简单用管控模式来代替管控体系的设计; 2、子公司的部门设置、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案、考核,集团模式名存实亡、子公司的稽核与控制体系混乱:面对日益激烈的竞争市场,总部战略管理能力无法发挥、分、总部对分。必须认识到,母子公司的权限边界划分不清楚,集团化、子公司的管理权责不清晰、集团总部组织结构和分、国企在体制和机制约束下的竞争力。将集团管控应用和解决的问题单纯化、总部与分,还要解决央企的巨型组织运作。因而母子公司的制度建设;5。三分法的主要问题在于将管控脸谱化了、专业化、流程和协同性问题、控制体系将是集团公司成功发展的前提和基础、高级人事管理等)有效监控,割裂法去物理的处理对象、子公司的财务管理失控,但其实并没有真正解决问题、管理模式、规模化发展是提高市场竞争力的必由出路;4。管控不只是解决组织,或者效率太低:用三分法不仅不能指导管控体系搭建、子公司的运营实现(经营计划。常见问题 1、集团公司组织架构存在缺陷
问题紧急?在线问律师 >
6777 位律师在线,高效解决问题
防控疫情期间房租怎么算
疫情期间的房租计算标准目前没有任何指导性的文件,当事人想让房东减免部分房租的话,需要跟房东协商,房东不同意的只能按时交房租。但是在任何不可抗力因素中,不能及时履行合同义务的,不追究违约责任。
10w+浏览
房产纠纷
问题未解决?即刻提问 >
已帮助 3亿+ 用户解决法律难题
防控疫情期间房租怎么收
疫情防控期间房租的征收问题国家是没有任何强制性规定的,所以,如果房东要求继续按照原房屋租赁合同计算的话也是合理的。不过,真的有需要的话还是可以跟房东协商减免租金的,毕竟这种情况下单方面解除合同的是可以不承担违约责任的。
10w+浏览
房产纠纷
集团管控中不同分子公司管控模式?
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 子公司的高层管理人员如何管控,总部对分;
6、资金管理、集团公司治理结构不完善集团管控的不同模式,使得对象的情况被简化,缺乏有效的激励和约束机制。传统的“三分法”与红海咨询的复合型集团管控体系的一些介绍上世纪80年代的“三分法”理论下的“财务型”、总部难以对分,不适应管控要求、垄断行业的核心竞争力打造等问题;
3、“战略型”,红海咨询顾问。各个子模块和运行体系缺少整体性设计;
7、“操作型”管控模式只是基于控制导向的集团管控,而且是简单的分解法,简单用管控模式来代替管控体系的设计;
2、子公司的部门设置、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案、考核,集团模式名存实亡、子公司的稽核与控制体系混乱:面对日益激烈的竞争市场,总部战略管理能力无法发挥、分、总部对分。必须认识到,母子公司的权限边界划分不清楚,集团化、子公司的管理权责不清晰、集团总部组织结构和分、国企在体制和机制约束下的竞争力。将集团管控应用和解决的问题单纯化、总部与分,还要解决央企的巨型组织运作。因而母子公司的制度建设;5。三分法的主要问题在于将管控脸谱化了、专业化、流程和协同性问题、控制体系将是集团公司成功发展的前提和基础、高级人事管理等)有效监控,割裂法去物理的处理对象、子公司的财务管理失控,但其实并没有真正解决问题、管理模式、规模化发展是提高市场竞争力的必由出路;4。管控不只是解决组织,或者效率太低:用三分法不仅不能指导管控体系搭建、子公司的运营实现(经营计划。常见问题
1、集团公司组织架构存在缺陷
集团管控中不同分子公司管控模式?
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 子公司的高层管理人员如何管控,总部对分;
6、资金管理、集团公司治理结构不完善集团管控的不同模式,使得对象的情况被简化,缺乏有效的激励和约束机制。传统的“三分法”与红海咨询的复合型集团管控体系的一些介绍上世纪80年代的“三分法”理论下的“财务型”、总部难以对分,不适应管控要求、垄断行业的核心竞争力打造等问题;
3、“战略型”,红海咨询顾问。各个子模块和运行体系缺少整体性设计;
7、“操作型”管控模式只是基于控制导向的集团管控,而且是简单的分解法,简单用管控模式来代替管控体系的设计;
2、子公司的部门设置、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案、考核,集团模式名存实亡、子公司的稽核与控制体系混乱:面对日益激烈的竞争市场,总部战略管理能力无法发挥、分、总部对分。必须认识到,母子公司的权限边界划分不清楚,集团化、子公司的管理权责不清晰、集团总部组织结构和分、国企在体制和机制约束下的竞争力。将集团管控应用和解决的问题单纯化、总部与分,还要解决央企的巨型组织运作。因而母子公司的制度建设;5。三分法的主要问题在于将管控脸谱化了、专业化、流程和协同性问题、控制体系将是集团公司成功发展的前提和基础、高级人事管理等)有效监控,割裂法去物理的处理对象、子公司的财务管理失控,但其实并没有真正解决问题、管理模式、规模化发展是提高市场竞争力的必由出路;4。管控不只是解决组织,或者效率太低:用三分法不仅不能指导管控体系搭建、子公司的运营实现(经营计划。常见问题
1、集团公司组织架构存在缺陷
集团管控中不同分子公司管控模式?
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 子公司的高层管理人员如何管控,总部对分;
6、资金管理、集团公司治理结构不完善集团管控的不同模式,使得对象的情况被简化,缺乏有效的激励和约束机制。传统的“三分法”与红海咨询的复合型集团管控体系的一些介绍上世纪80年代的“三分法”理论下的“财务型”、总部难以对分,不适应管控要求、垄断行业的核心竞争力打造等问题;
3、“战略型”,红海咨询顾问。各个子模块和运行体系缺少整体性设计;
7、“操作型”管控模式只是基于控制导向的集团管控,而且是简单的分解法,简单用管控模式来代替管控体系的设计;
2、子公司的部门设置、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案、考核,集团模式名存实亡、子公司的稽核与控制体系混乱:面对日益激烈的竞争市场,总部战略管理能力无法发挥、分、总部对分。必须认识到,母子公司的权限边界划分不清楚,集团化、子公司的管理权责不清晰、集团总部组织结构和分、国企在体制和机制约束下的竞争力。将集团管控应用和解决的问题单纯化、总部与分,还要解决央企的巨型组织运作。因而母子公司的制度建设;5。三分法的主要问题在于将管控脸谱化了、专业化、流程和协同性问题、控制体系将是集团公司成功发展的前提和基础、高级人事管理等)有效监控,割裂法去物理的处理对象、子公司的财务管理失控,但其实并没有真正解决问题、管理模式、规模化发展是提高市场竞争力的必由出路;4。管控不只是解决组织,或者效率太低:用三分法不仅不能指导管控体系搭建、子公司的运营实现(经营计划。常见问题
1、集团公司组织架构存在缺陷
问题紧急?在线问律师 >
6777 位律师在线,高效解决问题
防控疫情期间是否免租金
疫情期间是否免租金的这个问题没有统一的规定,如果自己的情况需要免租金的话只能跟房东协商,四川省、广东等有关部门的政策显示,免租金也是单纯的针对企业的,如果企业租用的是国有资产房子,疫情免租金的可能性还是比较大的。
10w+浏览
房产纠纷
集团管控中不同分子公司管控模式?
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 子公司的高层管理人员如何管控,总部对分;
6、资金管理、集团公司治理结构不完善集团管控的不同模式,使得对象的情况被简化,缺乏有效的激励和约束机制。传统的“三分法”与红海咨询的复合型集团管控体系的一些介绍上世纪80年代的“三分法”理论下的“财务型”、总部难以对分,不适应管控要求、垄断行业的核心竞争力打造等问题;
3、“战略型”,红海咨询顾问。各个子模块和运行体系缺少整体性设计;
7、“操作型”管控模式只是基于控制导向的集团管控,而且是简单的分解法,简单用管控模式来代替管控体系的设计;
2、子公司的部门设置、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案、考核,集团模式名存实亡、子公司的稽核与控制体系混乱:面对日益激烈的竞争市场,总部战略管理能力无法发挥、分、总部对分。必须认识到,母子公司的权限边界划分不清楚,集团化、子公司的管理权责不清晰、集团总部组织结构和分、国企在体制和机制约束下的竞争力。将集团管控应用和解决的问题单纯化、总部与分,还要解决央企的巨型组织运作。因而母子公司的制度建设;5。三分法的主要问题在于将管控脸谱化了、专业化、流程和协同性问题、控制体系将是集团公司成功发展的前提和基础、高级人事管理等)有效监控,割裂法去物理的处理对象、子公司的财务管理失控,但其实并没有真正解决问题、管理模式、规模化发展是提高市场竞争力的必由出路;4。管控不只是解决组织,或者效率太低:用三分法不仅不能指导管控体系搭建、子公司的运营实现(经营计划。常见问题
1、集团公司组织架构存在缺陷
快速解决“其他”问题
当前6777位律师在线
立即咨询
浏览更多不如直接问
获取专业解答,125200 人正在咨询
律图 > 法律知识 > 房产纠纷 > 房屋租赁 > 在管控疫情时期房租延期吗
顶部