施工单位拖欠管理人员工资怎么处理

[律师回复] 违章建筑需要拆除，国土规划有权进行处罚。

[律师回复] 可以申请劳动仲裁

[律师回复] 施工单位又称承建单位，是建筑安装工程施工单位的简称，指承担基本建设工程施工任务，具有组织机构并实行经济核算的单位。在采取承发包方式进行施工时，施工单位，常被称为乙方，施工单位主要要承担以下质量责任和义务：
第
一，施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;施工单位不得转包或者违法分包工程。
第
二，施工单位对建设工程的施工质量负责。
第
三，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
第
四，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。
第
五，施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
《中华人民共和国建筑法》
第五十二条
建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由规定。
有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 你好， 一、在用人单位拖欠工资的情况下，劳动者要先和用人单位协商，如果协商无法解决，则可以通过以下法律途径来解决： （ 1）向当地劳动保障监察机构投诉举报； （ 2）向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，需要注意的是，要在劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请； （ 3）通过诉讼途径解决。这又分三种情况：一是针对劳动纠纷案件，经劳动仲裁后任何一方不服的，可以向提讼；二是经仲裁后都服从，劳动仲裁裁决生效后，用人单位不执行的，劳动者可申请强制执行；三是属于劳务欠款类的可直接向提起民事诉讼。 二、法律依据：1）《劳动争议调解仲裁法》第九条　【劳动监察】用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理2）《劳动保障监察条例》第十七条　劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成；对情况复杂的，经劳动保障行政部门负责人批准，可以延长30个工作日。

[律师回复] 工人可以向相关部门进行投诉，必要时还可以申请进行仲裁或提讼。
用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金：
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的;
(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;
(四)解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的。

[律师回复] 《中华人民共和国刑法修正案
(八)》规定：“以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬，数额较大，经政府有关部门责令支付仍不支付的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金;造成严重后果的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。”《劳动合同法》第八十五条规定，用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分;逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;
(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;
(三)安排加班不支付加班费的;
(四)解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

[律师回复] 建议及时申请工伤认定。

[律师回复] 用人单位拖欠工资的情况下，劳动者要先和用人单位协商，如果协商无法解决，则可以通过以下法律途径来解决：
（1）向当地劳动保障监察机构投诉举报。当地劳动保障监察机构的投诉电话可拨打全国统一的劳动保障咨询热线12333（一些地区没有开通可以通过114查询，有些地区需要通过固定电话拨打）。省级劳动保障监察机构的投诉电话在本空间的“阳光推荐”可以查到。
（2）向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，需要注意的是，要在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；
（3）通过诉讼途径解决。这又分三种情况：一是针对劳动纠纷案件，经劳动仲裁后任何一方不服的，可以向提讼；二是经仲裁后都服从，劳动仲裁裁决生效后，用人单位不执行的，劳动者可申请强制执行；三是属于劳务欠款类的可直接向提起民事诉讼。
需要特别指出的是，在碰到拖欠工资等权益受到侵害的情况时，千万不能采取爬楼、堵路等过激行为和暴力等手段，一定要依靠法律途径来解决问题。否则，一时冲动不但于事无补，还有可能因触犯刑律被追究责任。

[律师回复] 您好，针对您的建设单位拖欠工程款，施工单位怎么维权问题解答如下, 拖欠工程款是工程纠纷中常见的纠纷类型之一，出现拖欠工程款的情况不同，其处理方式也有不同。譬如对于因没有支付能力而拖欠工程款的行为，应当通过专业的建设工程律师尽快取得生效判决，理由是如果没有的生效判决，任何强制措施都是没有法律依据的。只有取得生效判决方能通过采取强制措施。以下是我在法治中国律师网上整理的相关资料
一、对于因没有支付能力而拖欠工程款的处理方法。由于全国建筑市场的不景气，发包人也面临着巨大资金压力，导致许多发包人无力支付工程款。但经过进一步了解，会发现很多发包人的公司虽然无力支付，但其股东各各“都富得流油”。
1、很多拖欠工程款的案件是由于违反分包和非法转包造成的，实际施工人在发包人时应当同时将业主(包括开发商、政府、项目所有人)列为共同被告。这样就加大了取得工程款的几率。
2、通过专业的建设工程律师尽快取尝场佰渡脂盗拌醛饱互得生效判决。施工人再遇到拖欠工程款时，往往存在观望和侥幸心理，期待发包人能良心发现，进而错过了最好的诉讼时机。如果没有的生效判决，任何强制措施都是没有法律依据的。只有取得生效判决方能通过采取强制措施。
3、就建设工程主张优先受偿。依法施工人可以在法定的期限内主张就涉案工程优先受偿，而不专业的律师往往不知道或者不会合理使用此条法律规定。
4、在执行过程中，申请查封被执行人财产主要是账户，很多发包人账户中虽然没钱，但该账户如果不能使用对其影响巨大，其在账户被封后往往会积极解决欠款问题。如果经调查确定发包人无执行能力，大部分施工人(包括律师)就不再继续处理或者不知道如何处理了，其实此时可以因发包人的资产不足以清偿债务而申请发包人公司破产，在清算过程中查找股东有无违反公司法的情形，一经查实可依法向股东主张权利。同时还可以向申请限制高消费等措施，实现取得工程款的目的。
二、对于有支付能力而拒不支付的老赖的处理方法。由于许多的发包方本身具有一定的社会活动能力，经常出现虽有支付能力，拒不支付，待诉到后，以各种方法拖延支付，以达到长期无偿使用应付工程款的目的。
1、申请诉前财产保全。诉前财产保全是在申请人提出申请，提供担保后48小时之内，在不通知对方的情况下必须采取保全措施。这样就不会给老赖任何可乘之机。
2、取得生效判决，直接划转欠付的工程款，避免久拖不决。
三、以各种理由拒不支付工程款的处理办法。
1、以发包方的甲方尚未支付为理由，拒不支付。应对办法：将发包方的甲方列为被告(有依据)或第三人，在一个案件中处理。同时，通常对于只有发包方的甲方支付工程款后，发包方才支付给施工方支付工程款的约定也是不支持的。当然需要有经验的律师整体把控，方能实现目的。
2、以质量或工期延误为由拒不支付。应对办法：关于质量和工期延误问题，法律均有明确规定。例如：擅自使用不得就质量问题主张权利，未支付进度款工期顺延等。施工方应当通过专业的律师区分质量或工期延误产生的原因，依法确定责任方，进而依法主张权利。不要聘请不专业的律师，让对方的拖欠工程款的借口“弄假成真”。
3、以存在变更或增项为由拒不支付。应对办法：关于上述问题，法律亦有明确规定：“增项款应与进度款同时支付”。施工方应当聘请专业的律师，认真研读合同、认真整理和收集证据、找到法律依据。不要给发包人留下任何拖欠的借口。
4、以施工方中途撤场为由拒不支付。施工方中途撤场通常是因为发包方违约或者第三方原因导致合同目的不能实现。施工人在主张工程款时，一定要重视证据的收集，保留撤场不是施工方原因造成的证据，保留已完工程量的证据。如果证据不完整可以在专业律师的帮助下收集证据。
5、其他原因拒不支付的。应对办法：拒不支付工程款的理由千奇百怪，有结算后拒不支付的，拒不验收擅自使用后仍不支付的等等。包括之前1-4条列举的情况，施工人均需要通过专业律师梳理证据，研读合同，组织证据，找到法律依据。在有理有据的情况下，一一否定各种拖欠理由。在通过律师取证后，依据合同约定和法律规定先保证自己已经履行了全部应尽义务(包括但不限于通知义务、催款义务等)，然后通过律师向发包人发送律师函，告知其不支付可能面临巨额的赔偿，实现不战以屈人之兵的效果。如果未能实现目的，需结合之前的工作通过主张权利。

[律师回复]
1、现场技术管理t进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习，掌握建筑物的各细部做法；采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施，做到一切工作严格按规范要求实施。t组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案，做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行，并协调各专业之间的技术质量问题。t组织图纸会审，对图纸中存在的问题进行及时修正；同时与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。t组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。t组织技术人员解决工程中出现的技术问题；组织安全管理人员监督整个项目的施工安全，确保施工安全与质量。t按图纸编制材料使用计划，组织加工订货翻样小组，统一管理加工订货事项，执行加工订货验收工作，组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货，严把材料质量关。t技术节约措施：钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；拌灰砂浆中掺加粉煤灰以节约水泥；合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出；结构工程提高模板设计及施工质量，确保墙体顶板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构混凝土清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费；建筑垃圾粉碎后二次利用，减少材料浪费。
2、试验管理方案t技术负责人的领导下项目部设专职试验员，现场试验员必须持证上岗，以加强施工物资试验管理工作；对所有试验方法、试验手段、试验资料负责，记好施工试验日志，做好各种试块、试件和材料的复验工作，将试验资料及时交资料员整理，并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。t现场建造一座标准试验室，配齐试验设备。t试验报告是施工质量的重要依据，发处的报告、数据必须正确无误；试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等，填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠，报告与原始资料相吻合，部的随意涂改，试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类，以备考查。t计量器具要定期进行检定，确保精度符合要求，仪器保管热按时提出申请，联系经国家认可的计量单位来进行检定，通过检定合格后，仪器才能继续使用。t标养试块注明日期、编号，试验室在施工现场建立砂浆、混凝土试块的标准养护室。并设专人管理，每天按时进行温度和湿度的测试，并记录。当发现温度、湿度有差异时，及时进行调整。t按照市建设工程施工试验实施有见证取样送检制度的规定，有见证送检和送检制度次数部少于总次数的30%，在建设单位或监理人员的见证下，由施工现场试验人员现场取样，送至试验室进行试验。
3、技术资料管理t现场设立专职资料员，负责及时汇集、整理各种施工技术资料，做到不漏项、字迹整洁；技术负责人定期、不定期进行检查指导，确保技术资料完整正确。t开工后根据工程情况及时编制技术资料目标设计，明确技术资料整理的份数、各种资料的收集时间、量等。t根据各工序流程安排，制定技术资料的形成条件、负责人，并将其张贴相应的办公室内，使各岗位人员明确自己的职责及所要做的工作。t技术资料员随时把形成的技术资料，按资料管理规范要求，编目、整理、归档。t负责指导分包单位的技术资料的整理收集，并负责统一汇总到单位工程技术资料中。t工程竣工后的规定时间内，由项目技术负责人整理、制竣工资料，经集团技术管理部审核，移交给建设单位、市档案馆和集团综合档案室存档。t本工程定位放线、土方及桩基工程资料，由基础施工单位移交；进场后及时与基础施工单位办理上述资料移交手续。
4、测量管理措施按测量器具配置表提供的器具进行仪器配置。t测量措施t在建设单位的主持下，技术负责人和专职测量远会同勘察、设计单位现场做好交接班手续，并及时协助公司技术部测量班进行复验。t测量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并报技术部测量班复验，定期巡视标桩保护情况。t测量放线遵循“先整体后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板控制线及门窗洞口线；高程测量先从正负0或+0.5M线处利用经检定合格的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。t坚持测量复核，步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程互相符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度角。t避免误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线、标高抄测误差在规定范围内进行平均分配，避免误差积累。t特殊部位坚持用经纬仪打通线，外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线，贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。t使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天，烈日下测量应打伞以防误差。
5、科技推广应用计划t经理部成立以技术负责人为组长，工程技术人员为成员的科技攻关小组，建立健全科技管理工作。t根据集团有关科技管理办法，制定本项目的科技，工作管理制度，建立奖罚机制。t建立科技推广应用台账。t根据本工程施工情况，总结出两项集团内部工法，三项以上科技成果。t科技推广应用计划表。根据本工程的具体情况制定科技推广应用计划表。

[律师回复] 　　三。配合项目经理工作九。五、组织隐蔽工程验收、顺利完成本工程的各项施工任务建筑施工员岗位职责一。　　十三、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，安排、实施，按规定搞好安全防范措施，抓生产首先必须抓安全、创建文明工地、用具、认真履行《建设工程施工合同》条款、督促施工材料，以便及时改进施工计划及方案。　　十一，争创更高效益、设备计划、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，把安全工作落到实处，确保工程顺利进行，参加分部分项工程的质量评定、合理调配生产要素，做到讲效益必须讲安全。十二、参加工程竣工交验，维护企业的信誉和经济利益，严密组织施工确保工程进度和质量。　　八，负责工程完好保护、预防为主的方针、认真熟悉施工图纸。　　二、设备按时进场、物力计划和机具、组织职工按期开会学习、技术方案、质量。　　十，编制各单项工程进度计划及人力，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，并处于合格状态、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单、编制、编制文明工地实施方案，保证施工顺利进行，合理安排、科学引导。七。四、编制各项施工组织设计方案和施工安全。六、在项目经理的直接领导下开展工作、协同项目经理，贯彻安全第一

[律师回复] 　　三。配合项目经理工作九。五、组织隐蔽工程验收、顺利完成本工程的各项施工任务建筑施工员岗位职责一。　　十三、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，安排、实施，按规定搞好安全防范措施，抓生产首先必须抓安全、创建文明工地、用具、认真履行《建设工程施工合同》条款、督促施工材料，以便及时改进施工计划及方案。　　十一，争创更高效益、设备计划、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，把安全工作落到实处，确保工程顺利进行，参加分部分项工程的质量评定、合理调配生产要素，做到讲效益必须讲安全。十二、参加工程竣工交验，维护企业的信誉和经济利益，严密组织施工确保工程进度和质量。　　八，负责工程完好保护、预防为主的方针、认真熟悉施工图纸。　　二、设备按时进场、物力计划和机具、组织职工按期开会学习、技术方案、质量。　　十，编制各单项工程进度计划及人力，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，并处于合格状态、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单、编制、编制文明工地实施方案，保证施工顺利进行，合理安排、科学引导。七。四、编制各项施工组织设计方案和施工安全。六、在项目经理的直接领导下开展工作、协同项目经理，贯彻安全第一

[律师回复] 　　三。配合项目经理工作九。五、组织隐蔽工程验收、顺利完成本工程的各项施工任务建筑施工员岗位职责一。　　十三、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，安排、实施，按规定搞好安全防范措施，抓生产首先必须抓安全、创建文明工地、用具、认真履行《建设工程施工合同》条款、督促施工材料，以便及时改进施工计划及方案。　　十一，争创更高效益、设备计划、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，把安全工作落到实处，确保工程顺利进行，参加分部分项工程的质量评定、合理调配生产要素，做到讲效益必须讲安全。十二、参加工程竣工交验，维护企业的信誉和经济利益，严密组织施工确保工程进度和质量。　　八，负责工程完好保护、预防为主的方针、认真熟悉施工图纸。　　二、设备按时进场、物力计划和机具、组织职工按期开会学习、技术方案、质量。　　十，编制各单项工程进度计划及人力，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，并处于合格状态、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单、编制、编制文明工地实施方案，保证施工顺利进行，合理安排、科学引导。七。四、编制各项施工组织设计方案和施工安全。六、在项目经理的直接领导下开展工作、协同项目经理，贯彻安全第一

[律师回复] 聘用合同的订立
　　第1条 聘用合同订立前，一方当事人有权向另一方当事人了解与其建立聘用关系相关的情况，双方均应当如实说明。
　　第2条 聘用合同应当具备以下条款：
　　
(一) 聘用合同期限;
　　
(二) 岗位及其职责要求;
　　
(三) 岗位纪律;
　　
(四) 岗位工作条件;
　　
(五) 工资福利待遇;
　　
(六) 聘用合同变更和终止的条件;
　　
(七) 违反聘用合同的责任;
　　聘用合同除前款规定的必备条款外，当事人可以协商约定试用期、培训和继续教育、知识产权保护、解除合同提前通知时限等条款。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 　　对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济责任制考核：　　违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的。　　无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。　　玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的。　　工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的。　　，违反政策法令，违反财经纪律，偷税漏税，截留上缴利润，挥霍浪费国家资财，损公肥私，使国家和企业在经济上遭受损失的。　　有盗窃、贩私、行贿、敲诈勒索，从事非法经营活动，以及其他行为。　　犯有其他严重错误的。　　本公司职工有上述行为的，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。　　对职工的行政处罚分为：警告，记过，记大过，除名，降级，撤职，留用察看，开除。在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性经济责任制考核。　　职工旷工给予以下处分：　　连续旷工时间超过3天或一年内累计旷工时间超过5天的，给予警告处分。　　连续旷工时间超过5天或一年内累计旷工时间超过10天的，给予记过处分。　　连续旷工时间超过10天或一年内累计旷工时间超过20天的，给予记大过处分。　　连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，给予除名处分。　　对职工行政处分的报批手续很审批权限：　　对职工给予警告、记过、记大过、降级、撤职处分，各单位劳动人事部门经调查核实后，由各单位批准，报公司人力资源部备案。　　对职工给予除名、留用查看处分，由各单位做出书面报告，公司人力资源部会同有关部门调查核实后提出意见，公司经理批准。　　对职工给予开除处分，须经总经理提出，由公司职工代表大会或团联席会议讨论决定，并由公司主管部门报公司所在地的劳动或者人事部门备案。　　对职工给予留用察看处分，察看期限为1～2年。留用察看期间停发工资，发给生活费。生活费标准应低于本人原工资，由各单位根据情况确定。留用察看期满后，表现好的，恢复为正式职工，重新评定工资；表现不好的，给予开除。　　给予职工降级处分的，降级的幅度一般为一级，最多不要超过两级。　　对职工经济责任制考核的金额由跟单位制定经济责任制考核规定（基层职代会通过），一般不要超过本人月工资的20%，若扣除后的剩余工资部分低于本地最低工资标准，则按最低工资标准支付。　　对于有第（1）项、第（3）项和第（4）项行为的职工，应责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失一般不要超过本人月工资的20%。能够迅速改正错误，表现良好的，赔偿金额可以酌情减少。　　给予职工行政处分和经济责任制考核，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，其中给予职工行政处分必须征求工会意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。　　审批职工处分的时间，从证实职工犯错误之日起，开除处分不得超过5个月，其他处分不得超过3个月。　　职工受到行政处分或者被除名，公司应当书面通知本人，并且记入本人档案。　　在审批职工的处分以后，如果受处分者不服，可以在公布处分后10日内，向上级领导机关提出书面申诉。但在上级领导机关未做出改变原处分的决定以前，仍按照原处分决定执行。　　受到警告、记过、记大过处分的职工在受到处分满半年以后，在工资待遇等方面，应当按照规定的条件与其他职工同样对待。　　对于弄虚作假、骗取奖励的职工，应当按照情节轻重，给予必要的处分。　　第四节员工调动、晋升、辞职、解聘制度

[律师回复] 甲方（发包人）
　　乙方（承包人）
　　签订日期：
　　甲方： 乙方：
　　根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚信的基础上，经双方协商一致，签订本合同。
　　第一条 工程概况
　　
一、工程名称：
　　
二、工程地点：
　　第二条 工程范围
　　乙方承包的工程范围：
　　拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直开挖30公分，做两步3：7灰土垫层，浇筑20公分厚C30混凝土路面， 在无道芽的路段安装道芽，新旧混凝土路面之间做沥青勾缝，清运现场所产生的建筑垃圾 ， 做好成品养护。
　　第三条 承包方式
　　承包方式：包工包料
　　第四条 合同工期
　　
一、本合同工期为 五个工作日，自乙方进场之日起计算。
　　第五条 工程价款
　　（一）工程价款（含税）为：（大写）（小写）￥元。
　　第六条 工程价款支付
　　按合同附件中工程图纸和明细以及该项目工程范围规定的内容一次包死，任何条件的变化均不作工程价款调整，整个工程按以上“工程范围”的内容全部完成经交工验收合格后一次性付清该工程款。
　　第七条 工程质量
　　
一、甲方应在乙方进场前 一日，向乙方提供施工图纸 一 套，并向乙方进行技术交底。
　　
二、乙方按照工程图纸、施工说明等组织施工。
　　
三、涉及隐蔽工程的，在工程隐蔽前，乙方应当通知甲方到场验收。验收不合格的，乙方应整改后重新验收。
　　
四、乙方保证工程符合国家工程建设相关技术标准。
　　
五、本工程使用的混凝土、石灰、沥青、等材料必须符合国家相关质量标准的规定。
　　第八条 验收
　　
一、工程完工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织甲乙双方共同验收。
　　
二、本工程由甲乙双方以施工图纸、设计说明相关标准、规范为标准共同验收。如未达到合同规定的验收质量标准乙方在指定期限内无偿返工。
　　第九条 质量保修
　　
一、乙方负责该区域内建设施工期内的保修，确保路面平整牢固，乙方并作出质量保修承诺。若乙方不负责保修，甲方有权从其他工程款中扣回应由乙方保修的费用，乙方不得质疑。
　　
二、保修期间，符合保修条件的，乙方均应当在接到甲方发出的书面保修通知后在限定时间内维修破坏的路面。
　　第十条 甲方权利和义务
　　
一、开工前向乙方提供施图纸并进行现场交底，交底应经双方现场确认。
　　
三、工程甲方代表，对工程质量、进度进行监督并负责确认工程。
　　第十一条 乙方权利和义务
　　
一、乙方配合有关部门做好现场安全防护、安全设施和垃圾处理等工作。
　　
二、参加甲方组织的现场交底，配合形成书面交底文件。
　　
三、遵守国家或地方政府对施工现场管理的规定，妥善保护好施工开挖过程中遇到的周围建筑物、设备管线。
　　
四、乙方必须按照经甲方现场确认或甲方提供的施工图纸和甲方确认的安装方案、方法进行施工、安装，不得擅自改动如有变更以书面的变更通知单为准。
　　
七、乙方在施工过程中，违反有关安全操作规程或条例等原因导致发生的质量事故、安全事故，乙方应承担全部责任及由此造成的一切损失。甲方不负责任何连带责任。
　　第十二条 违约责任
　　
一、由于乙方原因逾期完工的，每逾期一日，乙方支付甲方本工程价款的违约金。 第十三条 合同的生效与解除
　　
一、合同生效
　　本合同自双方签字或盖章之日起生效。合同所附附件与本合同具有同等效力。本合同一式 四 份，双方各执 二 份。
　　第十五条 争议解决方式
　　双方发生争议的，可协商解决，或向有关部门申请调解。
　　第十六条 付款方式
　　经甲方验收合格并结算完成后支付乙方结算总价的90%工程款；剩余10%工程款自验收合格之日起一年后一次付清。乙方应出具经甲方财务认可的国家正式发票办理付款，否则甲方有权拒付。乙方在施工过程中，若因村民闹事而影响施工的一切行为均由乙方自行解决，不得因此而影响施工进度，且不能转嫁给甲方，由此造成的一切费用均由乙方承担。
　　合同附件：
　　
1、略
　　
2、 施工图1张 路面维修工程费用清单
　　（以下无正文）
　　甲 方： 　　乙 方：
　　代 表 人： 　　代 表 人：
　　地 址： 　　地 址：
　　电 话： 　　电 话：
　　日 期： 　　日 期：

[律师回复] 第一条 为进一步依法规范国家电网公司(以下简称公司)系统电力工程建设工程分包、劳务分包及临时用工的管理，加强工程建设基础工作和薄弱环节的管理，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。
第二条 工程分包：指电力工程建设过程中施工企业之间进行的专业工程施工承、发包行为。一方称为施工承包商(专指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质的施工单位，下同)，另一方称为工程分包商。
第三条 劳务分包：指电力工程建设过程中施工企业之间(或施工企业与劳务承包企业之间)进行的劳务作业承、发包行为。与施工承包商签订劳务分包合同的称为劳务分包商。
第四条 临时用工：指公司系统电力建设施工企业临时雇用的在施工现场从事体力劳动及辅助性施工作业的人员(包括合同期一年及以内的短期合同制用工)。
第五条 公司系统电力建设工程禁止转包或违规分包。施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。分包事项在施工承包合同中有约定的，在合同约定范围内，施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质或劳务分包条件的分包商。分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设单位同意。工程分包总价不得超过施工承包合同总价的30％。否则，应视为违规分包。

[律师回复] 吸毒人员无法取消管控，只能申请取消动态管控、降 低管控等级。连续接受派出所监督检测三年以上，有相关记录证明，就可以要求派出所开具证明，然后申请取消身份证信息报警措施，如果没有的话，身份证信息报警几乎长期存在的。根据我国相关行政法规规定，涉毒人员的违法记录不但不会消除，还将在今后相当长的一段时间内被纳入动态管理。如入住宾馆时会有人来查房、每月定期尿检等。

[律师回复] 　　三。配合项目经理工作九。五、组织隐蔽工程验收、顺利完成本工程的各项施工任务建筑施工员岗位职责一。　　十三、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，安排、实施，按规定搞好安全防范措施，抓生产首先必须抓安全、创建文明工地、用具、认真履行《建设工程施工合同》条款、督促施工材料，以便及时改进施工计划及方案。　　十一，争创更高效益、设备计划、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，把安全工作落到实处，确保工程顺利进行，参加分部分项工程的质量评定、合理调配生产要素，做到讲效益必须讲安全。十二、参加工程竣工交验，维护企业的信誉和经济利益，严密组织施工确保工程进度和质量。　　八，负责工程完好保护、预防为主的方针、认真熟悉施工图纸。　　二、设备按时进场、物力计划和机具、组织职工按期开会学习、技术方案、质量。　　十，编制各单项工程进度计划及人力，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，并处于合格状态、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单、编制、编制文明工地实施方案，保证施工顺利进行，合理安排、科学引导。七。四、编制各项施工组织设计方案和施工安全。六、在项目经理的直接领导下开展工作、协同项目经理，贯彻安全第一

[律师回复] 起诉施工单位。