福利与薪酬管理的关系

最新修订 | 2024-07-15
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江丽春律师
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专家导读 福利是企业有能力支付给员工的工资以外的钱或物,企业没有必须支付的义务,是体现企业实力的体现和企业取得凝聚力的方法、手段。薪酬是除了用人单位发给员工的工资,还有为员工缴纳的社会保险金、公积金、食堂免费工作餐、发放的实物福利、提供的员工的培训、员工外出旅游等。也就是说,薪酬管理中包括了福利这个组成部分。

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员工在企业工作的过程中,企业会为员工提供一定的报酬作为员工工作的回报,也就是我们平时所说的薪酬。日常生活中,我们也会关心企业的福利好不好,那福利与薪酬管理的关系是怎样的?律图小编将为大家进行说明,希望可以帮助到您。

一、福利与薪酬管理的关系

福利是企业有能力支付给员工的工资以外的钱或物,企业没有必须支付的义务,是体现企业实力的体现和企业取得凝聚力的方法、手段。

薪酬是除了用人单位发给员工的工资,还有为员工缴纳的社会保险金、公积金、食堂免费工作餐、发放的实物福利、提供的员工的培训、员工外出旅游等。也就是说,薪酬管理中包括了福利这个组成部分。

二、薪酬结构分类

1、薪酬结构之基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

2、薪酬结构之加班费:是指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。劳动法有明文规定,用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间,应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬:

3、薪酬结构之福利:员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

4、薪酬结构之办公环境:是指为员工创造良好的工作氛围,这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。

5、薪酬结构之学习成长机会:是指企业结合自身的企业目标,有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训,创造环境让员工学习提高专业知识技能或管理技能。

以上就是小编为您提供的福利与薪酬管理的关系。从以上内容我们可以得知,薪酬是一个企业为员工的劳动所支付的报酬,它不仅仅体现在以货币的形式进行发放,同时企业也会以办理保险、组织旅游等非货币的形式给予员工一定的福利。福利是薪酬管理中一个重要的组成部分,在现代的企业管理中越来越不可缺少。更多相关知识您可以咨询律图贵阳律师

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薪酬与福利管理有哪些规定?
薪酬结构之基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。
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劳动纠纷
我想了解一下薪酬与福利的关系是什么,有什么联系和区别,麻烦专业人士解答一下,谢谢啦
[律师回复] 工资是工钱的一种类型,工资即员工的薪资,是固定工作关系里的员工所得的具有发放上的时间规则的薪酬,是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。
构件之一是员工,之二是具有发放上的时间规则,之三是薪资一般是货币形式·。
因此,工资是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式,并非任何劳务报酬都是工资,例如被邀请做报告所得的报酬就不是工资。
薪酬,由薪和酬组成。在现实的企业管理环境中,往往将两者融合在一起运用。

薪,指薪水,又称薪金、薪资,所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪,也就是说薪是可以数据化的,我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。

酬,报酬、报答、酬谢,是一种着眼于精神层面的酬劳。有不少的企业,给员工的工资不低,福利不错,员工却还对企业诸多不满,到处说企业坏话;而有些企业,给的工资并不高,工作量不小,员工很辛苦,但员工却很快乐,为什么呢?究其源,还是在付“酬”上出了问题。当企业没有精神,没有情感时,员工感觉没有梦想,没有前途,没有安全感,就只能跟企业谈钱,员工跟企业间变成单纯的交换关系,这样的单纯的“薪”给付关系是不让员工产生归属感的。
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最近公司调整了岗位,让做财务会计,好久不做了,连基本概念都忘记了,想咨询下薪酬与福利的区别?
[律师回复] 关于薪酬与福利的区别我有如下了解到的:
业福利与工资、法定福利一起在满足劳动者生活需要,促进生产发展方面发挥着积极的作用。但是,企业福利与工资、法定福利又有严格的区别,三者的作用和分配原则是不同的。
工资奖金,是劳动者的劳动报酬,体现劳动者提供劳动,并以劳动量为标准,实行多劳多得,少劳少得的按劳分配原则。主要的作用是满足劳动者基本生活需要,包括劳动者本人及家庭成员生活教育等需要,它是劳动者与用人单位在劳动关系建立时共同约定的,如果发生改变需经过双方协商。
法定福利,是在劳动者因年老、疾病、生育、伤残、死亡等原因,丧失劳动能力,不能劳动或者失业中断劳动,本人和家属失去工资收入时,国家或社会根据他们特殊的基本生活需要,按照物质帮助原则所给予的生活保障。其根本是国家或社会提供的一种社会保障制度。法定福利不单是经济手段,而且是国家通过法律规定强制实施的一种社会制度。其作用是保障劳动者在丧失劳动能力和失业时的基本生活需要。从法律上讲,国家举办社会保险事业,是国家对劳动者履行的社会责任,也是劳动者应该享有的基本权利。用人单位必须按法律法规规定为劳动者提供。
企业福利,是对正在劳动岗位上的劳动者,在参加按劳分配的同时,为解决他们共同的和特殊的需要,改善其物质文化生活所给予的一种帮助。根据企业的总体发展情况,可以自行决定企业福利,不受相关法律法规的限制,主要由集体支配,定向使用。其目的是补充满足劳动者生活需要和一定期间的特殊需要及精神需要。
企业福利与工资、法定福利之间有密切联系,都是个人生活消费品分配的一种形式,都是人工成本的组成部分。企业福利与工资之间还存在相互制约关系。企业福利在职工个人消费基金中占的比重过大,就会减少工资的比重,削弱工资的经济杠杆作用,发挥不出劳动者的积极性。
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薪酬福利管理案例
某公司是特殊玻璃生产销售厂商。现有员工500余人,在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。
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薪酬福利管理是怎样的?
薪酬福利管理是补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。1,员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬2,员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
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如何做好薪酬福利管理
依据职位或职务进行支付的薪水体系称为职位薪水制或职务薪水制;依据技能或本领进行支付的薪水体系称为技能薪水制或本领薪水制;依据以绩效进行支付的薪水体系,如计件薪水制、提成薪水制、承包制等;依据职位和绩效薪水进行支付的薪水体系称为职位绩效薪水制或职务绩效薪水制。
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如何科学制定薪酬与福利管理制度?
1、确定企业薪酬的原则与策略2、职位分析3、职位评价4、市场薪酬调查5、确定薪酬水平六、薪酬的实施与修正 薪酬制度一经建立,就应严格执行。
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劳动纠纷
朋友想知道员工薪酬的规定,不知道是怎么回事的,所以请问一下员工薪酬福利调整方案的规定是什么的
[律师回复] 绩效工资是指通过绩效考核后,各管理、技术、营销岗位应得的绩效工资。(绩效
考核方案待定)
〈1〉 绩效工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定。普工和学徒在200元以内;职员级(含
组长、初级师傅、中级师傅)在300元以内;主管、副经理级(含高级师傅、主管师傅)在500元以内。其他职务在800元以内。
〈2〉绩效工资必须以绩效考核的成绩为依据,考核的成绩分为S、
A、
B、
C、D五级。其中S为优秀、
A为良好、B为合格、C为基本合格、D为不合格。具体的参照标准如下: 考核成绩 S A B C D 考核成绩含义 优秀(90分以上) 良好(80分以上) 合格(70分以上) 基本合格(60分以上) 不合格(60分以下) 占员工总数的比例 5% 20% 50% 20% 5% 绩效工资系数 100% 80% 70% 60% 0 〈3〉绩效考核以日常管理、工作效率(交期)、工作质量(质量)、成本控制(成本)、综合素质
五个方面为基础,分类考核汇总,以总经理办公室核准的最终成绩为有效成绩。
〈4〉人力资源部门应加强对绩效考核的监督,严格按比例进行控制,防止以劣充优、以次充好,增
加绩效考核的公平性和透明度。 lt;四gt;工龄工资
〈1〉在公司工作满1年的员工,工龄奖补贴100元/月; 〈2〉在公司工作满2年的员工,工龄奖补贴200元/月; 〈3〉在公司工作满3年的员工,工龄奖金300元/月; 〈4〉在公司工作满4年的员工,工龄奖金400元/月 〈5〉在公司工作满5年以上的员工,工龄奖500元/月 lt;五gt;加班工资
按《加班管理规定》执行 lt;六gt;其他福利
〈1〉 社会养老保险:试用期满可申请购买养老保险。 〈2〉 员工体检:每年组织员工体检1次。
〈3〉 生日会:每月最后一周周末组织员工生日会,每人开销费25元。 〈4〉 春节路费补贴:遵照每年“春节放假方案”进行。
〈5〉 特殊津贴:对印字、喷漆、割片、抛光等人员每月补贴特殊津贴50元。 〈6〉 员工互助会:参照《员工互助会章程》相关条款进行。
〈七〉当员工的工资达到工资上限时,对部分公司将给予特殊津贴补助。
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