如今大多数的劳动者工资报酬里面,除了有基本工资外,还会涉及到绩效工资、岗位补贴、奖金等等,而不同工资收入的设立有不同的目的,当然也不是所有的单位都会这样来设立工资的组成。其中绩效工资是很多劳动者都有的,那大家知道应该如何确定绩效工资标准吗?本文马上为你做详细解答。
一、什么是绩效工资
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
二、绩效工资怎么算,如何确定绩效工资标准
目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法,这也是绩效工资改革的重点和难点所在。
专家普遍认为,首先,事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式,要充分体现公平、公正,在规范事业单位工资、津贴制度的同时,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。
第二,绩效管理应该更多关注员工内在的积极性,让他们有发自内心的对单位的热爱,有发自内心的主人公感觉,有充足的能量,有高度的责任感。
第三,绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用,使得其更专注于“提高公益服务水平”。
三、实施绩效工资的条件
绩效工资的实施需要具备一些条件,包括:
(1)工资范围足够大,各档次之间拉开距离;
(2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工资结构挂钩;
(3)有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作,使之起到奖励先进、约束落后的目的;
(4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合,将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。
不仅是对用人单位对劳动者来讲也是很有好处的。其中就单位而言,可以通过绩效工资的设立,激励员工,对那种工作有突出表现的员工进行奖励,提高工作的积极性。而对于员工来说,其实也是增加自己收入的一种方式。更多这方面的知识,你可以上律图网站进行具体了解。
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