企业怎样合法聘用未成年工？

[律师回复] 你好，如果无法协商，申请劳动仲裁

[律师回复] 您好，　
1、如果以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人，可以参加投标。
2、具备一定条件的自然人能以自己独立的行为取得民事权利和承担民事义务。在中国，十八周岁以上的公民是成年人，有民事行为能力；十六周岁以上不满十八周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为有民事行为能力。　　完全民事行为能力人。　　包括：
①十八周岁以上的成年人；
②已满十六周岁，不满十八周岁的人，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。　　完全民事行为能力人，可以独立进行民事活动，不受他人的意志约束。
3、第二十五条投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。　　依法招标的科研项目允许个人参加投标的，投标的个人适用本法有关投标人的规定。

[律师回复]
1.与目标医院院长和药剂科主任建立并保持长期合作关系，提升产品的知晓度和公司的品牌形象；
2.与商业公司及经销商合作，确保顺利的医院进药工作，和商务部同事合作作好备货工作，避免断货，如有缺货及/或停药应及时跟进并尽快恢复临床用药，以寻求最佳的市场准入质量并造福于更多患者；
3.通过与目标客户的沟通和AZ产品推广（如：效果、安全性等），宣传阿斯利康科学领先、患者至上的价值理念；
4.在跨部门合作的医院项目中（如：临床试验、赞助、副作用检测等），支持各部门的工作，以达到工作效率最大化；
5.跨治疗领域分享信息、开展合作，为客户创造便利；
6.协助上级经理计划、组织和实施跨区域的活动；
7.定期向上级经理汇报项目进展和所辖区域内目标医院的药事信息，供其制定战略决策和行动计划；
8.定期向团队其他成员沟通信息，进行最佳实践的经验分享。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 根据我国个人独资企业法第6条的规定可知：个人独资企业应当依法招用职工。职工的合法权益受法律保护。个人独资企业招聘职工应根据我国劳动法、劳动合同法的有关规定进行，依法订立书面劳动合同，明确双方的权利与义务关系。凡是违反法律、行政法规的劳动合同，以及采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同一律无效。根据我国劳动法第3条的规定可知，劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。个人独资企业在招用职工时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。企业不得违法用工，如不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物；不得拖欠、克扣职工工资；不得强迫或变相强迫职工加班；不得强令职工冒险作业；不得违法解除或者终止劳动合同等等。

[律师回复] 企业无故辞退员工，可以主张经济补偿金，协商不成，可以去当地劳动监察大队投诉，或去劳动争议仲裁部门申请仲裁。根据《劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。第八十五条用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
（三）安排加班不支付加班费的；
（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

[律师回复] 公司现在很聪明，不会出具的。

[律师回复] 你好，离婚有两种方式可以选择，一是双方经过协商就孩子的抚养、财产的分割、债权债务的处理等事宜达成一致意见并签署书面离婚协议后，携带本人的户口簿、身份证、本人的结婚证以及前述离婚协议书，共同到一方当事人常住户口所在地的婚姻登记机关办理离婚登记手续并领取离婚证。另一种是协商不成或者任何一方都不愿意协商，坚持离婚的一方可持诉状、结婚证、本人身份证、未成年孩子的户口或者出生医学证明以及其他诸如可以证明属于夫妻共有财产的房产证、车辆登记证书等证据起诉到居住地法院，要求法院判决离婚。法院将对夫妻双方的婚姻基础、婚后感情、离婚原因、夫妻关系的现状以及有无和好可能等方面进行法庭调查，予以综合分析，以认定夫妻双方的感情是否确已破裂，并根据查明的相关事实依法进行判决。既然对方不同意离婚，如果你依然坚持离婚，就只能向法院起诉离婚了。不过需要提醒的是：如果是第一次起诉离婚，而另一方又坚持不离，一般情况下法院是判决不准离婚的，目的是再留给双方一个机会，希望通过双方特别是不同意离婚的一方的努力表现以及沟通能使夫妻关系有所改善，使婚姻能继续维持下去。如果一方在法院判决不准离婚后的六个月期限届满仍然坚持离婚，可再次起诉，届时法院基本上就判决离婚了。

[律师回复] 应聘外企，需要准备双份简历（中英文），另外，外企对英语口语肯定会有严格的要求，因此这部分信息需要体现在你的简历中。其次你还需要准备一段英文版的自我介绍（2分钟左右），不需要死记硬背，但是一定要保证在面试中能够自然流畅的表达。除了这两项基本条件，在简历中还需重点展现你与应聘职位匹配的各项能力和优势，比如学历？专业能力？工作经历？等方方面面，这些都会是HR考察的关键点，也是评估求职者是否适合该应聘职位的前提，再次强调一点，匹配度很重要！最后很多外企喜欢在首轮面试中采用群面的形式，这个需要你提前做一下了解，如果方便的话不妨与你的同学朋友一起模拟几轮，避免真正面试时出现慌乱，无所适从。

[律师回复] 您好，关于企业招聘风险有哪些这个问题，我的解答如下,
1、招聘成本损失风险。招聘成本的损失风险是指由于无法招聘到合格员工或是招聘到不合格的员工，企业为招聘支付了成本却不能从他们为企业工作而产生的效益中回收该成本，从而造成企业的损失。
2、人才测评风险。人才测评风险是指没有运用科学的测评程序和技术进行测评，从而导致无法对人才的能力、素质做出真实有效的判断的风险。
3、法律、文化风险。企业处于社会之中，必然受到社会中法律和文化的约束，一旦发生冲突，不仅招聘工作可能被强制终止，甚至会影响企业的经营，给企业带来不小的危机。
二、企业招聘风险产生的原因是什么
(一)社会环境方面的原因社会环境方面的原因主要是文化法律因素。由于招聘工作是直接与人打交道，与文化的接触是十分直接的，不同国家、地区和行业对于企业招聘有着不同的法律法规和行业要求，如果不小心发生了文化法律冲突，影响是相当大的。
(二)企业经营环境方面的原因企业经营环境包括人才市场及行业自律方面的影响。如果人才市场比较成熟，人才供求相等甚至供大于求，企业在薪酬福利方面拥有更多的主动权，即使出现员工突然离职的情况也能及时从市场中招聘人员顶替，把损失降到最低。若情况相反，则企业面临一系列风险。企业间的竞争也可能会导致招聘风险，如果行业自律情况较好，恶意竞争就不会大行其道。但若企业所处行业竞争比较混乱，则有可能遭到“挖墙脚”，给企业造成损失。
(三)应聘者自身的原因应聘者道德风险严重，存有认识误区。从经济学的角度来看，招聘过程亦是一个不完全信息的动态博弈过程。由于应聘者具有信息优势，为了追求自身利益最大化，可能会产生造假行为，出现“逆向选择”或“道德风险”。同时，许多应聘者由于认识上的误区，只偏爱热门行业和职位。对企业来说，热门行业和职位应聘者过多，增加了招聘成本;冷门行业和职位却招不到合适的人，使得招聘无效率。
(四)企业自身的原因缺乏工作分析，并对招聘风险重视不够。如果由于信息收集不完全，分析过程不规范等因素的干扰而导致工作分析不全面甚至无效，那么得出的职务描述也就不能真实地反映工作岗位的要求，据此招聘到的人员也必然不适合岗位要求，可能需要重新招聘或培训，导致招聘风险的产生。此外，由于目前社会整体就业状况呈现供大于求的景象，也导致有些企业对招聘风险不够重视。

[律师回复] 　　不是违法的。　　未成年工是指年满十六周岁，未满十八周岁的劳动者。　　未成年工的特殊保护是针对未成年工处于生长发育期的特点，以及接受义务教育的需要，采取的特殊劳动保护措施。主要没有从事以下劳动，都不属于违法的。　　用人单位不得安排未成年工从事以下范围的劳动：　　
(一)《生产性粉尘作业危害程度分级》国家标准中
第一级以上的接尘作业；　　
(二)《有毒作业分级》国家标准中
第一级以上的有毒作业；　　
(三)《高处作业分级》国家标准中
第二级以上的高处作业；　　
(四)《冷水作业分级》国家标准中
第二级以上的冷水作业；　　
(五)《高温作业分级》国家标准中
第以上的高温作业；　　
(六)《低温作业分级》国家标准中第以上的低温作业；　　
(七)《体力劳动强度分级》国家标准中
第四级体力劳动强度的作业；　　
(八)矿山井下及矿山地面采石作业；　　
(九)森林业中的伐木、流放及守林作业；　　
(十)工作场所接触放射性物质的作业；　　(十
一)有易燃易爆、化学性烧伤和热烧伤等危险性大的作业；　　(十
二)地质勘探和资源勘探的野外作业；　　(十
三)潜水、涵洞、涵道作业和海拔三千米以上的高原作业(不包括世居高原者)；　　(十
四)连续负重每小时在六次以上并每次超过二十公斤，间断负重每次超过二十五公斤的作业；　　(十
五)使用凿岩机、捣固机、气镐、气铲、铆钉机、电锤的作业；　　(十
六)工作中需要长时间保持低头、弯腰、上举、下蹲等强迫和动作频率每分钟大于五十次的流水线作业；

[律师回复] 不一定，也要看工作时限

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 对于此问题，如果用人单位无故辞退劳动者，那么劳动者可以向用人单位主张经济补偿金。（经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。）就上述问题如果双方协商不能处理，那么劳动者可以申请劳动仲裁。

[律师回复] 你好，具体是什么样的情况

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 根据我国个人独资企业法第6条的规定可知：个人独资企业应当依法招用职工。职工的合法权益受法律保护。个人独资企业招聘职工应根据我国劳动法、劳动合同法的有关规定进行，依法订立书面劳动合同，明确双方的权利与义务关系。凡是违反法律、行政法规的劳动合同，以及采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同一律无效。根据我国劳动法第3条的规定可知，劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。个人独资企业在招用职工时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。企业不得违法用工，如不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物；不得拖欠、克扣职工工资；不得强迫或变相强迫职工加班；不得强令职工冒险作业；不得违法解除或者终止劳动合同等等。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 外聘的法人要承担法定代表人的一切法律义务即承担一切与公司有关法律责任。　　外聘的法人即使与公司负责人签定不承担法律责任的协议，对外也是没有法律效力的，法人代表在工商注册时已经备案，具有公示的效力。和负责人的协议不能对抗第三人。　　外聘的法人是有风险的，假设出了民事责任的话，由公司承担该主要责任，作为法定代表人责任很少，自己有过错的除外；假设出了刑事责任，涉嫌单位犯罪的话，法定代表人要承担刑事责任的。公司作为民法上一个的实体，以自有财产对外承担责任。法人代表只是对外代表公司，所有民事上的责任都是由公司来承担，而不是法人代表承担。

[律师回复] 你好，向劳动监察部门投诉或向劳动人事争议仲裁委申请仲裁。

[律师回复] 法律咨询合同不需要交印花税。根据《印花税暂行条例》(令第11号)第二条的规定，下列凭证为应纳税凭证：1；购销、加工承揽、建设工程勘察设计、建筑安装工程承包、财产租赁、货物运输、仓储保管、借款、财产保险、技术合同或者具有合同性质的凭证；2：产权转移书据；3：营业账簿；4：权利、许可证照;5.经财政部确定征税的其他凭证。因此，法律咨询合同不属于上述印花税征税范围，不需要缴纳印花税。

[律师回复] 所谓编制内、在编是指通过正式考试进入机关事业单位工作，且在组织部、人事局内有注册的工作人员。编外、非在编人员是指非组织部、人事局组织考试招聘，而是由于用人单位招聘的工作人员。编外、非在编人员通常又可分为工勤人员、合同制工作人员、临时工。　　编制通常是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配，由财政拨款的编制数额由各级机构编制部门制定，财政部门据此拨款。由于各个单位编制数量有限，所以为了推进工作，就以单位或者下属企业的名义招聘很多编制外人员，也就是我们熟悉的合同工。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 　　破产清算组对聘用的破产企业留守工作人员视为管理人聘用的工作人员，应按批准的标准支付工作报酬，并继续缴纳社会保险。由于工作人员未中断就业，依法不属于享受失业救济的对象，不能再领取工作报酬的同时，再领取失业救济。　　相关法律可参照企业破产法：　　第二十八条　管理人经人民许可，可以聘用必要的工作人员。管理人的报酬由人民确定。债权人会议对管理人的报酬有异议的，有权向人民提出。　　第四十一条　人民受理破产申请后发生的下列费用，为破产费用：
(一)破产案件的诉讼费用；
(二)管理、变价和分配债务人财产的费用；
(三)管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用。

[律师回复] 解答如下, 如果是从外边招聘。
2，从而使他们觉得不能实现他们的人生目标等等问题，从而使公司业绩更上一层楼、选拔的内部人员没有进行公司专业的管理再培训.1、该做什么和怎样做等一系列的公司经营方面的管理问题。是待遇问题还是环境问题，让他们适应新的工作岗位，还是企业内部形成的传统管理模式不能适应这些毕业生。2，就要对他们进行专业的管理再培训以我自己的看法来看这家公司在选拔和招聘方面的确存在一定的问题，让他们在实现自身价值的同时促进公司向更高更好的目标发展，从而使那些从基层上来的管理人员在新的岗位上根本不知道自己要做什么，那就从公司自身找原因并制定相应的吸引人才的管理措施和制度、如果从内部选拔、从外部招聘的毕业生为什么要走，这就是个问题：
1，并根据自己在基层掌握的技术为公司更高的经营奋斗目标做出他们的贡献。我的建议