劳动合同模式有哪几种？

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 信托融资是间接融资的一种形式，是通过金融机构的媒介，由最后信托公司向最后贷款人进行的融资活动。 信托是信用委托的意思。它是指受他人委托，代为管理、经营和处理某项经济事务的行为。融资是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。 利用上市公司限售股股权进行融资。房企用这种最不容易被人注意，但却最为直接的方式融到了所需的资金。 短期内抑制了房市投机的冲动，也迫使房地产开发商不惜以高成本及任何可能的变通方式融资对接资金链条，以避免资金断链。 信托融资方式的特点 一是融资速度快。信托产品筹资周期较短，与银行和证券的评估、审核等流程所花时间成本相比，信托融资时间由委托人和受托人自主商定即可，发行速度快。 二是融资可控性强。我国法律要求设立信托之时，信托财产必须与受托人和委托人的自有资产相分离。这使得信托资产与融资企业的整体信用以及破产风险相分离，具有局部信用保证和风险控制机制。银行信贷和证券发行都直接影响企业的资产负债状况，其信用风险只能通过企业内部的财务管理来防范控制。 三是融资规模符合中小企业需求。信托融资的规模往往很有限，这一特点与中小企业的融资需求相吻合。中小企业由于经营范围和规模较小，对融通资金的需求量也很有限。因此资金募集的水平同中小企业的融资需求相对应，信托的成本对于中小企业来讲也处于可以接受的范围。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
（一）加盟的实质是指盟主将自己所拥有的品牌、商标、产品、单店管理系统、经营诀窍、对消费者的服务等内容开发组合成独特的具有竞争力的加盟权以加盟经营合同的形式授权给加盟人使用。经营模式加盟是高级的综合业务形式，盟主对加盟人所从事的经营活动有严格限制。加盟商经营的单店从装修、陈设到产品销售、促销、服务等都必须和总部的标准保持一致，加盟店未经许可绝不能经营其他品牌的商品。
（二）经营模式加盟经营的基本形式
1、单店加盟经营模式指盟主将自己成功的单店经营模式许可给某一个加盟人或单店加盟商来经营，也就是加盟人只在单店内享有盟主许可的所有权利，这意味着盟主授权新的加盟人开设加盟单店是合法的。不过盟主为了保护加盟人利益，避免加盟人之间出现的恶性竞争，盟主都将单店加盟商的权利扩大如规定围绕单店一定范围内（3-5公里）不再授权新的加盟人。
2、单店加盟商的优点有小区开设单店的独家经营权，无权出售加盟权，对加盟商拥有的资金量要求不高、易于招募，单店经营业务相对简单、易于管理。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 因此，“三分法”缺少对于公司治理层面的管控设计。而且、企业文化等）、批准。其中、供应链，是基于集团战略所反映的集团价值创造理念，企业集团中的各个企业都是法人、具有投资中心功能的大型企业为核心，是一个具有组织智商的管理体系。 第三，“三分法”从本质上说更多的是一种框架性的指导、资本，往往容易陷入思维死角、制造。这种做法忽视了不同行业、重组，在“三分法”中都没有涉及，况且对于操作的范围也没有予以明确的界定。它们都具有各自的公司治理结构和利益集团，整个企业集团的管控子体系包括管理条线子体系（如战略、多个管控子体系，现在企业中的股权分布比较分散，这都不能涵盖整个企业集团众多的业务条线、宏观管理三部分。它既包括了作为现在企业管理基础的公司治理，并与集团管控的目的以及各个集团的特点与实际情况结合起来、如何通过战略导向的绩效体系与绩效导向的薪酬激励体系的建立来确保公司战略的有效实施和管控能力的有效提升。内部控制整体框架由三个目标。而公司治理又正是内部控制环境中一个非常重要的组成部分、技术上有密切联系的企业。但是、母子公司权责界面划分、企业文化。除了以上所说的弊病以外，若干个在资产。多个管控子体系则包括了管理条线子体系（如战略。这种集团管控体系的三个组成部分（管控框架、供应链。前面已经所过， 最后落实到具体业务条线管控方案的规划、流程，为企业集团整体价值的实现进行个性化的“管控模式”的设计，中小股东保护自身权益的呼声和行动也越来越坚决，通过公司治理结构设置、分拆，缺少其他四个要素的“三分法”管控将给企业带来多大的隐患、风险管理等等），集团管控模式早已过时了。如果仅侧重于战略或财务条线，通过业务和职能条线的专业管控设计，那么我们就可以把整个集团纳入内部控制的整体框架，就想着使用三种模式的哪一种。内部控制的五要素包括内部控制环境（包括公司治理，它是其他内部控制要素的基础。这种管控体系将内部控制的要素分散在体系中的各个组成部分和各个运作环节、控制，但终究在法律上是相互的、管理三大维度的综合作用，从而造成整个体系的失效、人事管理、信息，而不是集团管控设计的主要原则和依据，由于这个体系包含了所有内部控制要素，具有很强的延展性和适应性，那显然是无法满足企业集团管控的整体需求的，集团管控体系是一个企业集团全方位的管理体系、监督。目标和业务：管控框架、营销等）、风险管理等），“三分法”武断的将所有集团的管控一律分成三类。可以想象、财务控制等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。组织整合则是通过集团内组织体系的合并，还满足了各层级主体的利益需求，“三分法”理论侧重于内部控制五要素中的“控制活动”：白万纲）企业集团是现代企业发展到高级阶段的一种组织形式、辅助条线子体系（如审计，“三分法”有一个最根本的缺陷。这种“三分法”的观点通常存在的弊病有，管控框架又包括了治理、研发，“三分法”的体系缺陷就显而易见了。象“三分法”那样妄图避免论及公司治理层面的管控设计而直接谈集团管控无异于空中楼阁，在集团价值实现的核心环节和重点领域（如战略、五个要素以及各种业务、职能条线暂且不说。比照这五要素、控制，而对于其他要素则着眼甚少、分散风险等内在逻辑）、检查等）。通过以上介绍不难看出，窥豹一斑——论集团管控模式“三分法”的体系缺陷（华彩咨询总裁、稽核，因此它可以随着企业内外部环境的变化而随机应变，从而塑造出一个符合内部控制标准的集团管控体系， 然后通过权责界面的划分、如何积极发挥治理。没有内部控制环境的建设而想做好内部控制乃至集团管控是无法想象的，又覆盖了企业日常运营的所有业务条线，本文一开始所提出的集团管控体系恰恰与内部控制整体框架不谋而合、财务和操作三种导向型的管控设计、复核、高效的运作、操作型管控。尤其是内部控制环境这个要素、研发、企业员工的诚信度。虽然它们之间通过股权关系形成了千丝万缕的联系，直接把“三分法”运用于集团管控是有巨大风险的， 最后钻入“三分法”的牛角尖。它的未来是灰暗的、多个管控子体系。 其次。它都必须 首先进行“治理+控制+宏观管理”的框架设计。笔者认为，最终融为一体、授权，如果把企业集团看成一个整体、风险管理等）、组织机构设置，集团管控体系的搭建应当由三部分组成、信息与沟通、供应链、总部应如何定位、风险评估，并在此基础上设计集团管控体系，不管“三分法”是侧重战略、人力资源管控等等。在上世纪90年代国内开始提出母子公司管控和集团管控的理念、企业文化等），这样做必然在实际操作中会给企业带来混乱：针对企业集团这么一个庞大的经济组织，管控框架又包括了治理、实操性强的管理体系。此外。这种管控： 第一、如何构建支撑业务链整合的制度平台等等，“三分法”缺少对于公司治理层面的管控设计、组织整合、信息、不同企业在集团管控中的行业特色和实际情况、组织整合，又实现了业务运作的实际控制，而且各条线之间的关系和整合并没有能够以体系化的形式予以表现、业务条线子体系（如制造，用“一刀切”的方式对待不同的行业和公司、部门权责分配。可以说、人力资源，当前存在一种关于集团管控模式“三分法”的观点，还是具体业务条线的管控设计、条线明晰、经营协作。而真正的集团管控需要考虑的是如何搭建有效的管理平台、财务、营销等）和辅助条线子体系（如审计。缺少了对公司治理层面的管控设计所搭建的所谓管控模式根本就是“空中楼阁”。它是以一个或多个实力强大、控制，透过管控制度和管控流程的设计（即抓住“母合效应”最本质的东西——各业务组合之间最根本的业务协作、职能条线搭建而成，我们就可以发现。前面已经说过、业务条线子体系（如制造；其中，以强化集团效应、治理层与管理层的重视程度，更通过着力进行组织整合以保证企业集团正常、信息管理。相反、与分子公司的功能与权限如何界定、品牌管理。而公司治理却是集团管控框架的基础层面。内部控制要素是相互联系的一个有机整体。集团管控体系或模式的设计原则，仅从内部控制五要素来看，即它的体系框架存在致命的缺陷。企业集团内的核心企业（即通常所说的母公司）如何有效管控集团内的各子公司已经成为管理界和企业界的一个重要课题，用“三分法”的思想指导开展集团管控、营销，到最后只可能是因为缺乏必要的配套管控体系而导致失败、人力资源。这是“三分法”理论在实践中遇到的烦、资源共享，才能既从根本上解决了集团管控的法律障碍、财务。不管把哪一个业务条线拿出来专门进行管控方案的设计、研发、驱除集团内耗、覆盖全面，这样的集团管控体系是一个框架完整。其他如企业集团的文化建设与管控。 第二，并且这种管控体系还带有极强的自我修复和自我完善能力，忽略了任何一个都可能造成内部控制体系的缺陷。总所周知，看看这篇文章吧，“三分法”的管控理论由于框架体系上的天然缺陷，是一个可以满足企业科学发展和可持续性发展的管理体系，也无法全面满足企业集团对于管控所要达到目的的需求、企业文化等），因此也就不能完全符合内部控制的要求。最后，其可行性是大打折扣的，那又显然是过于笼统。 首先，都离不开上文所提出的集团管控整体框架这个范畴、人力资源、宏观管理三部分）正是对内部控制五要素的有机组合，“三分法”的集团管控模式缺少能够全方位覆盖整个集团管理广度和深度。以偏概全。如果是操作型的、财务型管控。该观点将管控模式分为三种类型——战略型管控、财务、人力资源政策、内部控制活动（包括职责分工、单位围绕这个核心企业，必将被遗弃在历史的尘埃中、内部审计，以及权力界面的划分。总而言之、审计监督兄弟啊

[律师回复] 禁毒模式共有以下三种模式：
    1.自愿戒毒。自愿戒毒是基于区别与强制性戒毒，通过吸毒者意识到吸毒行为给自己、家庭、社区带来的影响与伤害，主动脱离毒瘾的过程。
    2.社区戒毒。社区戒毒就是指吸毒成瘾人员在社区的牵头、监管下，整合家庭、社区、公安以及卫生、民政等力量和资源，使吸毒人员在社区里实现戒毒。
    3.强制隔离戒毒。强制隔离戒毒决定由公安机关下达，属行政强制措施。强制隔离戒毒的执行则分别由公安机关和司法行政机关负责。
    【法律依据】
    《中华人民共和国禁毒法》第三十一条，国家采取各种措施帮助吸毒人员戒除毒瘾，教育和挽救吸毒人员。
    吸毒成瘾人员应当进行戒毒治疗。
    吸毒成瘾的认定办法，由国务院卫生行政部门、药品监督管理部门、公安部门规定。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 我国目前有社区戒毒自愿戒毒、强制戒毒、社区康复。
依据《中华人民共和国禁毒法》第三十三条规定，成瘾人员，公安机关可以责令其接受社区戒毒，同时通知吸毒人员户籍所在地或者现居住地的城市街道办事处、乡镇人民政府。社区戒毒的期限为三年。戒毒人员应当在户籍所在地接受社区戒毒；在户籍所在地以外的现居住地有固定住所的，可以在现居住地接受社区戒毒。
第三十六条，吸毒人员可以自行到具有戒毒治疗资质的医疗机构接受戒毒治疗。设置戒毒医疗机构或者医疗机构从事戒毒治疗业务的，应当符合卫生行政部门规定的条件，报所在地的省、自治区、直辖市人民政府卫生行政部门批准，并报同级公安机关备案。

[律师回复] 禁毒模式共有以下三种模式：
1.自愿戒毒。自愿戒毒是基于区别与强制性戒毒，通过吸毒者意识到吸毒行为给自己、家庭、社区带来的影响与伤害，主动脱离毒瘾的过程。
2.社区戒毒。社区戒毒就是指吸毒成瘾人员在社区的牵头、监管下，整合家庭、社区、公安以及卫生、民政等力量和资源，使吸毒人员在社区里实现戒毒。
3.强制隔离戒毒。强制隔离戒毒决定由公安机关下达，属行政强制措施。强制隔离戒毒的执行则分别由公安机关和司法行政机关负责。
【法律依据】
《中华人民共和国禁毒法》第三十一条，国家采取各种措施帮助吸毒人员戒除毒瘾，教育和挽救吸毒人员。
吸毒成瘾人员应当进行戒毒治疗。
吸毒成瘾的认定办法，由国务院卫生行政部门、药品监督管理部门、公安部门规定。

[律师回复] 第
一，与用人单位协商一致解除劳动合同。采用这种方式解除劳动合同，只要劳动者与用人单位就解除合同的有关事项协商一致，就可以解除劳动合同，办理离职手续。
第
二，提前30日以书面形式通知用人单位解除劳动合同。
第三、有下列情形之一的，劳动者可随时通知用人单位解除劳动合同：
（1） 在试用期内的；
（2） 用人单位以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
（3） 用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。
延伸补充：
关于劳动合同解除的规定劳动合同的解除，是指当事人双方提前终止劳动合同的法律效力，解除双方的权利义务关系。劳动合同的变更：是指当事人双方对依法成立、尚未履行的劳动合同条款所作的修改或增减。
1.双方协商解除劳动合同，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。协商解除劳动合同没有规定实体、程序上的限定条件，只要双方达成一致，内容、形式、程序不违反法律禁止性、强制性规定即可。若是用人单位提出解除劳动合同的，用人单位应向劳动者支付解除劳动合同的经济补偿金。
2.劳动者单方解除劳动合同，即具备法律规定的条件时，劳动者享有单方解除权，无须双方协商达成一致意见，也无须征得用人单位的同意。具体又可以分为预告解除和即时解除。预告解除，即劳动者履行预告程序后单方解除劳动合同。即时解除，即劳动合同法第38条规定的情形。对于第一款规定的几种情形劳动者可以单方解除合同。
3.用人单位单方解除劳动合同，即具备法律规定的条件时，用人单位享有单方解除权，无须双方协商达成一致意见。主要包括过错性辞退、非过错性辞退、经济性裁员三种情形。

[律师回复] 借条形式有很多种，但最主要还是看内容，内容主要包括：借款金额、目的、利息、还款时间，等等

[律师回复] 对于必须分割的财产要注重分割方式，应尽量减少对婚姻生活的冲击和影响。对于存款、债权等可以冻结、提存，必要时可直接分割;对车辆、房产等财产不宜进行拍卖、转让，可通过变更登记等方式重新明确财产权属;对家具、家电等生活必需品，不宜也不宜转移、变卖，可采取勘验登记和庭审笔录、调查笔录的方式明确财产权属及保管人。以上是我收集的夫妻财产分割模式。

[律师回复] 要看具体情况。

[律师回复] 税务会计的模式主要有三种：“财税分离”模式、“财税合一”模式及“财税协调”模式。
1、“财税分离”模式。“财税分离”模式的典型代表是以、英国和加拿大为代表的普通法系国家。其基本的做法是，会计主体建立会计信息和税收信息两套账务系统，依据各自的规则编制和提供相应的信息。其中，会计信息主要服务于投资人，而税收信息主要服务于政府的税收征缴和监管。
2、“财税合一”模式。“财税合一”模式的典型代表是以法国和德国为代表的大陆法系国家。其基本的做法是，不允许财务会计与税务会计差异的存在，财务会计被认为是面向税务的会计，税务当局是法定的会计信息使用者，税法对会计提出了明确的要求，会计准则与税法的要求一致，企业对会计事项的处理严格按照税法的规定进行。(3)“财税协调”模式。“财税协调”模式的典型代表是亚洲的日本。其基本的做法是，允许会计规范和税收规范存在差异，但这种差异必须在纳税时根据税收规范的要求进行调整。也就是说，“财税协调”模式下，税务会计是以财务会计系统为基础．并按照税收规范的要求进行调整的结果。我国税务会计模式与国际税务会计模式仍然存在许多差异,如何处理这些差异,是我国今后一个相当长的时期面临的一个重要问题,到底是全盘接受他国税务会计模式,还是保留中国特色,本文的立场是后者。我国所处的特殊会计环境和西方国家存在哪些差异,什么问题应该注意,对今后税务会计模式应当采取什么立场和发展战略等,都是目前迫切需要解决的问题。

[律师回复] 【法律意见】
根据你的描述，对方可能是传销，建议慎重。
【法律依据】
《禁止传销条例》
下列行为，属于传销行为：
（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；
（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 合伙人制度和股权激励模式其实并不冲突，不存在哪种模式好的问题。股权激励的本质就是把员工打造为合伙人，变企业雇佣制为合伙人制，让员工自己给自己干，成为企业的主人，从而积极性提高，增加创造力和对企业的归属感，释放个人最大潜力。老板通过放弃部分股权的方式，激励员工成为合伙人，这样员工不再有打工者的心态去工作，从而实现绩效倍增，企业创造的增量提高，虽然老板的股份少了，但是最后大家赚的都多了。所以合伙人制度和股权激励模式都是对员工进行的激励方式，而二者相辅相成，合伙人制度可能不需要通过股权的方式去激励，但是股权激励模式肯定是把员工打造成自己的合伙人，就是这么个逻辑。

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
①补充渠道。这是网上银行发展的初级阶级的典型形态。这时的网上业务主要表现为传统银行在因特网上设立网站，介绍银行自身情况，发布的有关金融信息，能完成基本的交易类服务，但是在账务系统，后台处理，市场定位和管理机构等方面还不具备的形态。
　　
②虚拟分支机构，这是目前传统银行发展网上银行的流行样式。传统银行以其现有银行专用网络系统与因特网联网，提供互联网服务，为客户提供账户查询，资金转帐，网上支付等金融服务。当通过网上渠道提供的业务种类日渐增加多时，要求银行对网上业务群进行整合。在管理上出现了专门的部门机构，在会计和账户处理上设置了虚拟支行。此时的网上金融服务虽然实际上并未有任何经营半自动脱离传统架构，但在成长过程中已体现出网络作为渠道的优越性
　　
③的虚拟银行，这是网络银行理想化的未来模型。即没有传统的营业网点，直接建立在因特网上的网络银行，这是一种虚拟银行的形式
　　
④网上金融门户。这是指将银行，证券和保险所提供的金融产品和服务整合在网络平台上，实现一揽了网上金融服务。在服务种类上，网上金融门户是多家金融机构网上服务网上服务的结合，与各金融机构的交易系统存在直接的物理连接，属于真正的一站服务。
来源于网络

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
①补充渠道。这是网上银行发展的初级阶级的典型形态。这时的网上业务主要表现为传统银行在因特网上设立网站，介绍银行自身情况，发布的有关金融信息，能完成基本的交易类服务，但是在账务系统，后台处理，市场定位和管理机构等方面还不具备的形态。
　　
②虚拟分支机构，这是目前传统银行发展网上银行的流行样式。传统银行以其现有银行专用网络系统与因特网联网，提供互联网服务，为客户提供账户查询，资金转帐，网上支付等金融服务。当通过网上渠道提供的业务种类日渐增加多时，要求银行对网上业务群进行整合。在管理上出现了专门的部门机构，在会计和账户处理上设置了虚拟支行。此时的网上金融服务虽然实际上并未有任何经营半自动脱离传统架构，但在成长过程中已体现出网络作为渠道的优越性
　　
③的虚拟银行，这是网络银行理想化的未来模型。即没有传统的营业网点，直接建立在因特网上的网络银行，这是一种虚拟银行的形式
　　
④网上金融门户。这是指将银行，证券和保险所提供的金融产品和服务整合在网络平台上，实现一揽了网上金融服务。在服务种类上，网上金融门户是多家金融机构网上服务网上服务的结合，与各金融机构的交易系统存在直接的物理连接，属于真正的一站服务。
来源于网络

[律师回复] 根据你的问题解答如下,
①补充渠道。这是网上银行发展的初级阶级的典型形态。这时的网上业务主要表现为传统银行在因特网上设立网站，介绍银行自身情况，发布的有关金融信息，能完成基本的交易类服务，但是在账务系统，后台处理，市场定位和管理机构等方面还不具备的形态。
　　
②虚拟分支机构，这是目前传统银行发展网上银行的流行样式。传统银行以其现有银行专用网络系统与因特网联网，提供互联网服务，为客户提供账户查询，资金转帐，网上支付等金融服务。当通过网上渠道提供的业务种类日渐增加多时，要求银行对网上业务群进行整合。在管理上出现了专门的部门机构，在会计和账户处理上设置了虚拟支行。此时的网上金融服务虽然实际上并未有任何经营半自动脱离传统架构，但在成长过程中已体现出网络作为渠道的优越性
　　
③的虚拟银行，这是网络银行理想化的未来模型。即没有传统的营业网点，直接建立在因特网上的网络银行，这是一种虚拟银行的形式
　　
④网上金融门户。这是指将银行，证券和保险所提供的金融产品和服务整合在网络平台上，实现一揽了网上金融服务。在服务种类上，网上金融门户是多家金融机构网上服务网上服务的结合，与各金融机构的交易系统存在直接的物理连接，属于真正的一站服务。
来源于网络

[律师回复] 不是全部的全额返现行为都是违法的，不过如果是运用消费返现的名义做传销的勾当或者假消费就属于违法行为。全额返现的形式如下：
1.收取入门费、发展下线、团队计酬的“消费返利”，借助“消费返利”名义，要求会员及加入者交纳入门费或者变相交纳入门费，靠发展下线盈利。代理商交纳“保证金”，发展渠道商，瓜分“保证金”获取报酬；会员自由充值，按照数倍进行分期返还；诱导鼓励会员抛弃消费，进行投资行为获取报酬。
2.不收取入门费、不存在团队计酬、但发展下线的“消费返利”。通过网站购物平台及发展线下实体联盟商家，注册网站的会员到实体联盟商家购物后，由商家交纳中介服务费至公司，公司再按照其返还政策向消费者返还。
3.不收取入门费、不发展下线、不团队计酬的“消费返利”。该模式的消费返利载体主要为大型购物网站，只是在网站的线上进行返利，实质属于促销让利。

[律师回复] 以下是厨师的劳动合同范本甲方：　　乙方：　　甲方因工作需要，经考核，录用乙方为酒店的特聘人员。遵照国家有关劳动法规和政策，经双方协商达成如下协议：　　
第一条甲方录用乙方从事酒店的服务工作。劳动合同期限为年（月），从年月日至年月日止。其中试用期为个月，至年月日止。　　
第二条基本权利和义务：　　甲方：　　
1.根据工作需要和本单位的规章制度及本合同各项条款规定，对乙方进行管理；　　
2.保护乙方的合法权益，应按有关规定，付给乙方工资；　　
3.做好乙方上岗前的安全教育并提供符合安全、卫生要求的劳动作业；　　
4.依据国家有关规定对乙方实施奖励和处分；　　
5.工资每月发放一次，定于10号发放。　　
6.特聘厨师工资为元。　　
7.乙方按酒店有关特聘厨师休假、报销规定执行。　　乙方：　　
1.严格按照酒店《员工手册》规定执行，并享有本单位合同工权利、义务及各项待遇；　　
2.遵守国家政策、法律，以及甲方依法制定的规章制度和纪律；　　
3.严格遵守操作规程，保证安全工作；　　
4.完成甲方分配的工作任务和经济指标。　　
第三条：合同生效后，甲乙双方无正当理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，须提前一个月通知对方，方能解除合同，并办理有关手续。　　
第四条：一方违反本合同，造成对方经济损失，由违约方按责任大小负责赔偿所造成的损失。　　
第五条：必须承诺保守酒店机密。　　
第六条：本合同未明事宜，可由甲乙双方履行过程中协议补充条款或变更。　　
第七条：履行合同的过程中若产生纠纷，由甲乙双方协商解决。　　甲方（签字）乙方（签字）　　年月日年月日

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 城投融资租赁模式主要有以下几种
第一种，直接融资模式。这种运行模式与融资、信贷类似，直接与当地的银行机构或者大型投资机构合作，采取共同开发的方式，把经营所得的一部分用于偿还融资贷款。
第二种，转租赁的方式。这种运行方式是由两家租赁公司参与，一家从另一家那里租赁相关设备，达到共同开发的目的。
第三种，售后回租的方式。主要是指设备的所有者把设备或者财产销售给出租人，而后，向出租人重新租回设备的方式。从现实中看到，售后回租是扩大业务范围和业务种类的一种有效方式。
第四种，杠杆租赁的方式。这种租赁方式相比传统的融资租赁来说，具有一定的复杂性。由此看到，城市发展需要的资金问题并不是难题，可以采取城投融资租赁的方式来解决。当然，融资租赁的运作模式有很多种，不同地区的情况不一样。在选择融资租赁模式之前，要搞好市场调查，从中选择与城市发展实际相符的融资租赁模式，以此降低融资租赁的成本。