劳动合同考核法律规定是什么？

[律师回复] 你好，并不合理。

[律师回复] 你们具体的考核指标是什么，公司的章程有吗，这种莫宁两可的门体我该怎么具体回答你呢？

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 【法律意见】
这种做法不合理。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
【法律依据】
《工资支付暂行规定》 　　
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

[律师回复] 绩效管理的考核形式：一般建议实行定性与定量考核相结合的方式。比如主观评议与客观工作效率评价相结合的方式，主观评议可以包括主管领导评议、同级同事评议、下属员工评议；客观工作效率评价包括对本岗位工作完成情况、加班情况、专业技能自我提升情况等等。通用的量化考核内容： ⑴ 、基础部分：
①、 岗位绩效：平日完成工作的质量和效率、岗位工作量、加班强度等，由部门负责人考核；
②、 岗位职责熟悉度：是否熟悉本岗位职责，对本岗位相关国家、行业法律法规、制度、政策的掌握情况；
③、 工作态度：平日对待工作的态度是否端正，是否遵守公司制度，服从安排，与同事相处是否和睦，发现问题是否及时向上级汇报；
④、 协调沟通能力：平日与同部门同事之间以及与兄弟部门同事之间协调处理问题能力。
⑤、 工作纪律：是否遵守岗位工作纪律，是否经常故意无视工作纪律我行我素。
⑥、 成本意识：是否有节约成本的意识，是否故意浪费工、料。（2）、专业技能考核：如果说把基础部分的考核比喻成考核一个员工是否按时上下班，是否能完成岗位任务

[律师回复] 根据相关法律，关于担保公司绩效考核表如下
以绩效为导向，对经营过程中可量化或可行为化的关键指标予以考核。
　　二、适用人员
　　前台各业务部门：包括大地拍卖公司、个贷部、融资担保部各部门、工程履约部（含各分公司及办事处）、投管公司。
　　三、考核周期：除大地拍卖公司及投管公司某些业务项目采用年度考核外，其余部门均执行自然月度考核，季度兑现。
　　四、考核操作办法。
　　单位 考核指标 奖励办法 处罚办法
　　融资担保部（1-6部） 融资收入 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、完成月目标任务：
　　1）发放全额绩效工资；
　　2）享受实际保费收入提成；
　　
2、完成年度目标任务：
　　1）按实际保费收入0.5%给予奖励；
　　2）完成公司制订的年度总目标，月度所处罚的绩效工资全额补发。
　　
3、超额完成年度目标任务：
　　超出部分按2%给予提成奖励。其中1%在年底给予奖励，剩下1%在解保后给予业绩奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、未完成月目标任务，按实际业绩完成提成；
　　
2、完成当月目标任务90%，发放本月绩效工资100%，完成当月目标任务80%，则发放本月绩效工资90%，以此类推。
　　
3、连续三个月未完成目标任务且低于60%，调整岗位或降薪。
　　工程履约（含各分公司及办事处） 保费收入 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、完成月目标任务：
　　1）发放全额绩效工资；
　　2）实际到帐保费收入提成；
　　
2、完成年度目标任务：
　　1）按实际保费收入3%给予奖励。
　　2）完成公司制订的年度总目标，月度所处罚的绩效工资全额补发。
　　
3、超额完成年度目标任务：
　　各分公司和办事处，超出且实际到帐保费收入部分均在原提成比例基础之上增加5%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、未完成目标任务，按实际业绩完成提成；
　　
2、完成当月目标任务90%，发放本月绩效工资100%，完成当月目标任务80%，则发放本月绩效工资90%，以此类推。
　　
3、连续三个月未完成目标任务且低于60%，调整岗位或降薪。
　　个贷部 保费收入 管理人员及内控人员：每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、完成月度目标任务：
　　1）发放全额绩效工资；
　　2）实际保费收入提成；
　　
2、完成年度目标任务：
　　1）按实际保费收入2%给予奖励；
　　2）完成公司制订的年度总目标，月度所处罚的绩效工资全额补发。
　　
3、超额完成年度目标任务：
　　超出部分按5%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、未完成月目标任务，按实际业绩完成提成；
　　
2、完成当月目标任务90%，发放本月绩效工资100%，完成当月目标任务80%，则发放本月绩效工资90%，以此类推。
　　
3、连续三个月未完成目标任务且低于60%，调整岗位或降薪。
　　个贷部 业务员具体考核为：
　　
1、完成目标任务，享受基本工资和业绩提成；
　　
2、超额完成目标任务，除享受全额基本工资和业绩提成，还给予以下奖励：每递增10万元，基本工资增加100元。
1、未完成目标任务，无基本工资，按实际业绩提成。
　　
2、连续三个月无业绩，公司暂时冻结社保缴费，且由个人全额承担社保费用。
　　拍卖公司 标的物金额及所收佣金的比例。 每月从工资总额中提取10%-30%作为年度绩效工资，年底根据目标任务达成率予以考核发放，年底具体考核为：
　　
1、完成年度目标任务：
　　1）一次性发放月度提取的全额绩效工资；
　　2）实际业绩提成；
　　3）按实际所收佣金____%给予奖励。
　　
2、超额完成年度目标任务：
　　超出部份按____%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取10%-30%作为年度目标考核工资，具体考核为：
　　
1、未完成年度目标任务，按实际业绩完成提成；
　　
2、完成年度目标任务90%，发放每月所提取全部绩效工资，完成年度目标任务80%，则发放绩效工资总额90%，以此类推
　　
3、年度目标任务完成低于___%，调整岗位或降薪。
　　投管公司 咨询服务收入、资金拆借业务收入及对外投资收益 由于投管公司某些业务涉及年底考核，每月从工资总额中提取30%作为绩效工资，其中20%为月度指标考核，10%作为年底指标考核，具体办法如下：
　　月度指标考核（咨询及资金拆借等）：
　　
1、完成月度目标任务：
　　1）享受全额绩效工资；
　　2）实际业绩提成；
　　
2、完成年度目标任务：
　　1）按3%给予奖励。
　　2）完成公司制订的年度总目标，月度所处罚的绩效工资全额补发。
　　
3、超额完成年度目标任务：
　　超出部份按____%给予业绩提成奖励。 每月从工资总额中提取30%（月度考核指标20%+年度考核指标10%）作为绩效工资，具体考核为：
　　
1、未完成目标任务，按实际业绩完成提成，本月绩效工资的发放与当月完成目标任务的比值成正比。如：完成目标任务90%,则享受绩效工资的90%,完成目标任务80%,则享受绩效工资80%，以此类推。
　　
2、连续三个月未完成目标任务且低于40%，调整岗位或降薪。
　　关于年度考核指标：
　　
1、未完成目标任务，按实际业绩提成。
　　完成目标任务90%，发放每月所提取全部绩效工资，完成目标任务80%，则发放每月所提取绩效工资总额90%，以此类推。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 建立责任追究机制，加强考核监督各权属单位要逐步建立起对法律中介机构进行责任追究的合理机制，规范对本单位法律事务工作的监督管理和考核。 （一）各权属单位既要严格选拔法律服务中介机构，又要对其服务行为进行有效监管。可通过签订法律顾问协议或单独责任书等方式，明确对方因失职行为等对集团公司造成的损失承担相应的法律责任。同时，建立对律师事务所的定期考核机制，将定期考核结果作为是否续聘的重要依据。 （二）各权属单位要结合现有考核办法或考核指标，通过适当方式将其分支机构或本部的法律事务工作列入考核范围，并对法律事务工作人员制定具体的奖惩办法。

[律师回复] 公司把以前的制度改为绩效考核而加班没加班工资是不合法的，对于用人单位的违法行为，劳动者可以申请劳动仲裁，要求用人单位支付其加班费。如何申请劳动仲裁：
1、去当地人力资源和社会保障局（原劳动局）内的劳动争议仲裁委，申请劳动仲裁，立案时需携带：仲裁申请书2份、申请人身份证复印件1份；相关证据复印件和证据清单2份；用人单位的工商登记信息（北京地区不需要提供登记信息）。
2、提交材料后，5个工作日仲裁委给予立案，然后给双方举证期，给对方答辩期；然后开庭审理，之后对你们双方进行调解，调解不成仲裁委会下达裁决书；劳动仲裁60天内结案；对于裁决书不服，劳动者可以到；申请劳动仲裁可以追讨两年前的加班工资，但是需要劳动者承担全部举证责任。工作日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5倍；双休日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×2倍；法定节假日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×3倍。证明加班时间方面的证据主要包括：考勤表、考勤卡、加班审批单、加班通知、监控录像、证人证言、加班时所做工作形成的书面文字记录、电子邮件等。《劳动法》第四十四条　有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
3、申请劳动仲裁期间，不耽误劳动者去新单位工作。

[律师回复] 解答如下, 【法律意见】
这种做法不合理。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
【法律依据】
《工资支付暂行规定》 　　
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 【法律意见】　　
公司的绩效考核是不能随便降低工资的，用人单位应当与劳动者进行协商，并且征得劳动者的同意。
【法律依据】
《中华人民共和国劳动合同法》
　　第四条　用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
　　用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
　　在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
　　用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

[律师回复] 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

[律师回复] 向劳动监察投诉

[律师回复] 现在的国营企业，对下属车间大部实行的是;利润考核指标;或执行上缴利润的包干制
A.实是行利润导向型，
1.考核利润指标。
2.对收入规模进行要求，同时也要考核收入指标。
2.如果对其资产的流动速度考核，可以增加例如回款考核、应收、应付考核。
3.对其他方面也可以考核：如预订单、订单。
B。执行上缴利润的包干制的单位；一般将车间划小为一个经营单位，总厂付与车间有一定的采购权销售权等方面的权利，次年结算应上缴包干利润总额。对未完成包干利润的单位有相应的扣减惩罚或奖励制度。

[律师回复] 公司把以前的制度改为绩效考核而加班没加班工资是不合法的，对于用人单位的违法行为，劳动者可以申请劳动仲裁，要求用人单位支付其加班费。如何申请劳动仲裁：
1、去当地人力资源和社会保障局（原劳动局）内的劳动争议仲裁委，申请劳动仲裁，立案时需携带：仲裁申请书2份、申请人身份证复印件1份；相关证据复印件和证据清单2份；用人单位的工商登记信息（北京地区不需要提供登记信息）。
2、提交材料后，5个工作日仲裁委给予立案，然后给双方举证期，给对方答辩期；然后开庭审理，之后对你们双方进行调解，调解不成仲裁委会下达裁决书；劳动仲裁60天内结案；对于裁决书不服，劳动者可以到；申请劳动仲裁可以追讨两年前的加班工资，但是需要劳动者承担全部举证责任。工作日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5倍；双休日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×2倍；法定节假日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×3倍。证明加班时间方面的证据主要包括：考勤表、考勤卡、加班审批单、加班通知、监控录像、证人证言、加班时所做工作形成的书面文字记录、电子邮件等。《劳动法》第四十四条　有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
3、申请劳动仲裁期间，不耽误劳动者去新单位工作。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 员工离职绩效奖金是否需要发放需要查看以下几点：
1、员工和公司所签合同中的工资结构和工资总额。
2、员工手册，薪资发发放制度。如上两点都满足，即可发放离职绩效奖金。有一点不满足即不予发放。绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
二、绩效奖金也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。

[律师回复] 道路运输从业资格证驾驶人必须要通过交通部门道路运输有关知识及相关技能考试后，才能获得从业资格证。需要一年一审吗？ 与驾驶证一样，从业资格证的使用有效期也是6年，驾驶人可资格证有效满前30日去办理换证业务。不过，对于从事大型营运与危险物品运输的驾驶人，那他们的资格证就必须是一年一审了。当驾驶人出现这几种情况时，从业资格证就会被注销： 1，持证人已去世； 2，持证人的年龄已经超过60周岁的； 3，持证人的驾驶证被注销的，从业资格证也会随之注销； 4，资格证过期超过6个月没有去办理换证业务的。

[律师回复] 是不合法的，可以要求按照合同约定足额支付工资，协商不成的，可以向劳动争议调解仲裁委员会申请劳动仲裁。我国《工资支付暂行规定》第十五条规定，用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位可以代扣劳动者工资： （一）用人单位代扣代缴的个人所得税； （二）用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用； （三）判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费； （四）法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资（即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬）。不包括以下减发工资的情况： （ 1）国家的法律、法规中有明确规定的； （ 2）依法签订的劳动合同中有明确规定的； （ 3）用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的； （ 4）企业工资总额与经济效益相联系，经济效益下浮时，工资必须下浮的（但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准）； （ 5）因劳动者请事假等相应减发工资等。

[律师回复] 您好，针对您的年度考核表丢了怎么补问题解答如下, 年度考核表丢了由单位承担责任。如需补办应如实补登年度考核表。
二、绩效考核流程
1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;
2、尽量将工作量化;
3、人员岗位的合理安排;
4、考核内容的分类
5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。
6、明确工作目标;
7、明确工作职责;
8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效率等几个方面进行评价;
9、给每项内容细化出一些具体的档次，每个档次对应一个分数，每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的，并且需要用具体的事例来证明);
10、给员工申诉的机会。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 员工离职绩效奖金是否需要发放需要查看以下几点：
1、员工和公司所签合同中的工资结构和工资总额。
2、员工手册，薪资发发放制度。如上两点都满足，即可发放离职绩效奖金。有一点不满足即不予发放。绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
二、绩效奖金也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。

[律师回复] 解答如下, 【法律意见】
这种做法不合理。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
【法律依据】
《工资支付暂行规定》 　　
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

[律师回复] 解答如下, 【法律意见】
这种做法不合理。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
【法律依据】
《工资支付暂行规定》 　　
第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。