拆迁补偿奖励是否国家强制给予?

最新修订 | 2024-08-13
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专家导读 拆迁补偿奖励是国家强制给予,实施房屋征迁的工作,那么应当遵循先补偿后搬迁的基本原则,然后就是对于被征收房屋的所有权人给予相关公平的补偿。这是需要按照房屋的性质和房屋的面积来足额的支付的。
拆迁补偿奖励是否国家强制给予?

一、拆迁补偿奖励是否国家强制给予?

拆迁补偿奖励是国家强制给予。实施房屋征收拆迁应当遵循先补偿、后搬迁的原则对被征收房屋所有权人给予公平补偿,按照被征收房屋的性质面积及时足额支付。

法律依据

国有土地房屋征收与补偿条例》第二条

为了公共利益的需要,征收国有土地上单位、个人的房屋,应当对被征收房屋所有权人给予公平补偿。

《国有土地上房屋征收与补偿条例》第二十七条

实施房屋征收应当先补偿、后搬迁。作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予补偿后,被征收人应当在补偿协议约定或者补偿决定确定的搬迁期限内完成搬迁。任何单位和个人不得采取暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供气、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁。禁止建设单位参与搬迁活动。

二、征地补偿费用项目有哪些?

1、土地补偿费

用地单位依法对被征地的农村集体经济组织因其土地被征用造成经济损失而支付的一种经济补偿。

2、青苗补偿费

用地单位对被征用土地上的青苗因征地受到毁损,向种植该青苗的单位和个人支付的一种补偿费用。

3、 附着物补偿费

用地单位对被征用土地上的附着物,如房屋、其它设施,因征地被毁损而向该所在人支付的一种补偿费用。

4、安置补助费

用地单位对被征地单位安置因征地所造成的富余劳动力而支付的补偿费用。

各项征地补偿费用的具体标准、金额由市、县政府依法批准的征地补偿安置方案规定。土地被征用前3年平均年产值的确定(有关土地补偿费、安置补助费的补偿标准):按当地统计部门审定的最基层单位统计年报和经物价部门认可的单价为准。

在我们的现实生活当中,目前对于房屋进行拆迁,那么必然是需要考虑到房屋的建筑面积和房屋的市场评估的价格,只有这样才能够综合的计算出最终的拆迁安置补偿的费用标准,然后和对方协商补偿的方式,比如说有货币补偿,还有就是产权置换的补偿方式。

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第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。  
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。  
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。  
第四条:奖励或处罚方式:  
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。  
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。  
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:  
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;  
2、办公室、本部门审核;  
3、总经理办公会议会审;  
4、总经理批准;  
第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:  
1、通报批评;  
2、经济处罚;  
3、降级;  
4、辞退。  
第七条有下列表现的员工应给予奖励  
1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;  
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;  
3、节假日经常加班,并取得显著效果者。  
4、维护财经纪律,歪风邪气,事迹突出者;  
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。  
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。  
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的  
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。  
1、迟到、早退一次罚款30元;  
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;  
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;  
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;  
5、不按要求打扫卫生罚款30元;  
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;  
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;  
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;  
9、不配合各部门工作的罚款100元;  
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;  1
1、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;  1
2、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;  1
3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;  1
4、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;  1
5、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;  1
6、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
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第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。  
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。  
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。  
第四条:奖励或处罚方式:  
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。  
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。  
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:  
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;  
2、办公室、本部门审核;  
3、总经理办公会议会审;  
4、总经理批准;  
第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:  
1、通报批评;  
2、经济处罚;  
3、降级;  
4、辞退。  
第七条有下列表现的员工应给予奖励  
1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;  
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;  
3、节假日经常加班,并取得显著效果者。  
4、维护财经纪律,歪风邪气,事迹突出者;  
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。  
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。  
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的  
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。  
1、迟到、早退一次罚款30元;  
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;  
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;  
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;  
5、不按要求打扫卫生罚款30元;  
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;  
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;  
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;  
9、不配合各部门工作的罚款100元;  
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;  1
1、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;  1
2、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;  1
3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;  1
4、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;  1
5、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;  1
6、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
办公室奖励制度是怎样实行的
[律师回复] 你好,关于上述的问题,解答如下,   办公室的奖罚制度:  
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。  
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。  
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。  
第四条:奖励或处罚方式:  
1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。  
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。  
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:  
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;  
2、办公室、本部门审核;  
3、总经理办公会议会审;  
4、总经理批准;  
第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:  
1、通报批评;  
2、经济处罚;  
3、降级;  
4、辞退。  
第七条有下列表现的员工应给予奖励  
1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;  
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;  
3、节假日经常加班,并取得显著效果者。  
4、维护财经纪律,歪风邪气,事迹突出者;  
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。  
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。  
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的  
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。  
1、迟到、早退一次罚款30元;  
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;  
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4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;  
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6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;  
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8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;  
9、不配合各部门工作的罚款100元;  
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;  1
1、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;  1
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6、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
奖励的拆迁款能否做为遗产继承
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 可以作为遗产继承。  遗产继承指生前享有财产因死亡而转移给他人的死者为被继承人;被继承人死亡时遗留的财产为遗产;依照法律规定或者被继承人的合法遗嘱承接被继承人遗产的人为继承人;继承人依照法律的直接规定或者被继承人所立的合法遗嘱享有的继承被继承人遗产的权利就是继承权。  遗产继承顺序,是指被继承人死亡后,继承人继承遗产的先后秩序。《继承法》第10条规定,遗产按照下列顺序继承:  
第一顺序:配偶、子女、父母。  
第二顺序:兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。  继承开始后,由
第一顺序继承人继承,
第二顺序继承人不能继承。没有第一顺序继承人继承的,由第二顺序继承人继承。  《继承法》第12条还规定,丧偶儿媳对公、婆,丧偶女婿对岳父、岳母,尽了主要赡养义务的,作为第一顺序继承人。  在遗产继承中,被继承人立有遗嘱将其个人财产指定由法定继承人的一人或者数人继承,或者在遗嘱中明确将其个人财产赠给国家、集体或者法定继承人以外的人的,应遵照该遗嘱执行。  此外,根据《继承法》第27条之规定,立有遗嘱的遗产继承中,有下列情形之一的,遗产中的有关部分按照法定继承办理:  
(一)遗嘱继承人放弃继承或者受遗赠人放弃受遗赠的;  
(二)遗嘱继承人丧失继承权的;  
(三)遗嘱继承人、受遗赠人先于遗嘱人死亡的;  
(四)遗嘱无效部分所涉及的遗产;  
(五)遗嘱未处分的遗产。  继承顺序的明确为遗产的有序分割提供了有力保障。同时还应注意的是,在遗产的分割中,应坚持男女平等,养老育幼、照顾病残,以及互谅互让、团结和睦的原则。即便是立有遗嘱的情况下,也应当对缺乏劳动能力又没有生活来源的继承人保留必要的遗产份额,以及保留胎儿的继承份额。  此外,继承遗产应当清偿被继承人依法应当缴纳的税款和债务,缴纳税款和清偿债务以遗产的实际价值为限。超过遗产实际价值部分,继承人无清偿义务,当然自愿清偿的除外。
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